O Instituto OKR fez parceria com a Bauhaus/Bahag, uma importante empresa de varejo com sede na Alemanha, para implementar Objetivos e Resultados-Chave em suas equipes. A iniciativa teve como objetivo aprimorar o alinhamento estratégico e a eficiência operacional por meio do uso eficaz de OKRs. Esta colaboração se concentrou em enfrentar os desafios de integração de OKRs na estrutura da empresa, fornecendo soluções por meio de treinamento direcionado e alcançando resultados significativos na elaboração e alinhamento de OKRs.

O principal desafio foi a implementação de OKRs na sede alemã, exigindo uma abordagem diferenciada para garantir que a estrutura OKR ressoasse com os objetivos estratégicos e práticas operacionais da empresa, muitas vezes referida como a pulsação do OKR da Bauhaus/Bahag.

Para superar esse desafio, o Instituto OKR idealizou uma solução estratégica:

• Cursos para praticantes de OKR: foram realizados cursos personalizados para Agile Coaches e Team Leads, com foco em como elaborar OKRs impactantes e alinhá-los com as estratégias da empresa e com o ritmo operacional único, ou pulsação, que caracteriza a abordagem da Bauhaus/Bahag para definição e cumprimento de metas. .

A iniciativa de formação levou a várias conquistas importantes:

• Alinhamento Estratégico: Team Leads e Agile Coaches adquiriram as habilidades para alinhar efetivamente os OKRs com os objetivos estratégicos da empresa, garantindo uma direção unificada em todos os níveis da organização.
• Elaboração poderosa de OKR: Os participantes aprenderam a elaborar OKRs poderosos e específicos para a equipe que não estavam apenas alinhados com a visão estratégica, mas também personalizados para se adequarem à pulsação distinta do OKR da Bauhaus/Bahag, encapsulando a cultura única e o ritmo operacional da empresa.