Implementação de OKR sob medida para sua organização
Desenvolvemos uma abordagem de implementação de OKR sustentável, depois de ajudar centenas de equipes a começar com Objetivos e Resultados-Chave. A implementação está estruturada em 3 níveis, com base em 2 ciclos de OKR para garantir que sua implementação de OKR seja bem-sucedida e sustentável.
NÍVEL 1: IMPLANTAÇÃO DE OKRS
NÍVEL 2: TREINAMENTO OKR
NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR
Aprenda a base dos OKRs e como você pode alcançar suas estratégias, missão e visão com objetivos e resultados-chave.
Pontos de dor que muitas organizações enfrentam ao implementar OKRs:
•Mudança de cultura de desempenho •Excesso de cascata •Grupo piloto •Medir o progresso •Desistir quando fica difícil
Ajudamos você a superar esses desafios por meio deste Programa de Implementação de OKR personalizado.
Nível de habilidade
Organizações com Conhecimento OKR Iniciante ou Intermediário
línguas
Inglês
Alemão
Níveis
3 Níveis baseados em 2 Ciclos OKR
Entrega
Oficinas
Certificado
'Implementação certificada de OKR' do OKR Institute após a conclusão do programa
Nível 1: Implantação de OKRS
Passo 1
Confirmamos por que você está implantando OKRs.
Passo 2
Avaliamos sua estratégia existente e quaisquer OKRs se você já implementou
etapa 3
Definimos seu plano de implantação de OKR com base em suas estratégias/objetivos
Perguntas (parâmetros) que precisam ser respondidas antes de implantar OKRs:
- Níveis: Em que nível vamos definir OKRs?
- Número: Quantos OKRs vamos definir?
- Pontuação: Como vamos pontuar OKR?
- Tempo de Ciclo: Quanto tempo dura o ciclo OKR?
- Ferramentas: Onde redigimos, publicamos e rastreamos OKRs?
- Avaliações de desempenho: Como os OKRs se relacionam com as avaliações de desempenho?
- OKRs x KPIs: Como diferenciamos OKRs de KPIs?
- Alinhamento: Como garantiremos que os OKRs estejam alinhados?
- De baixo para cima: Como garantiremos que a maioria dos OKRs se origine de baixo para cima?
- Grupo Piloto: Como garantiremos que apenas entusiastas de OKR participem deste grupo?
Nível 2: Treinamento OKR
Os parâmetros definidos no Nível 1 formam seu programa de treinamento em OKRs. Personalizamos seu treinamento para definir OKRs da empresa e da equipe/departamento. Você pode incorporar um treinamento de OKR Practitioner que cria um grupo de especialistas e treinadores internos de OKRs. Esses profissionais internos de OKR garantem que seu programa de OKRs seja sustentável. Começamos os workshops de treinamento com uma visão geral dos OKRs com foco em seu conjunto exclusivo de parâmetros de implantação. A maior parte do tempo do workshop de treinamento é dedicado a exercícios interativos para redigir seus OKRs.
NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR
Passo 1
Definir e alinhar OKRs
Passo 2
Check-in e rastreamento
etapa 3
Refletir e Redefinir
O Ciclo OKR normalmente dura de 3 a 4 meses, mas depende do ritmo da sua organização.
Etapa 1 do ciclo de OKR: definir e alinhar OKRs
Ajudamos você a refinar, alinhar e publicar seus OKRs em um único local, pode ser uma ferramenta de software dedicada ou você pode usar um de nossos modelos de OKR.
Etapa 2 do ciclo OKR: check-in e monitoramento
Garantimos que você integre os OKRs ao trabalho diário durante todo o ciclo de OKR e se concentre nesses objetivos e os execute. Sem uma implementação adequada de OKR, muitas equipes simplesmente voltam para sua mesa e trabalham em sua lista de tarefas e não integram OKRs em seu trabalho diário.
Etapa 3 do Ciclo OKR: Refletir e Redefinir
Esta etapa apresenta uma reflexão sobre o passado, bem como um olhar para o futuro. Como treinadores de OKR, não o responsabilizamos por alcançar todos os seus principais resultados. No entanto, responsabilizamos você por documentar os aprendizados e aplicá-los ao próximo ciclo de OKR. No final do ciclo OKR, facilitamos uma sessão Reflect & Reset para documentar esses aprendizados e garantir que você os aplique no próximo ciclo.