Implementação de OKR sob medida para sua organização

Desenvolvemos uma abordagem de implementação de OKR sustentável depois de ajudar centenas de equipes a começar com objetivos e resultados-chave. A implementação é estruturada em três níveis, com base em dois ciclos de OKR, para garantir o sucesso e a sustentabilidade de sua implementação de OKR.


NÍVEL 1: IMPLANTAÇÃO DE OKRS

(~MÊS 1)

NÍVEL 2: TREINAMENTO OKR

(~MÊS 2)

NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR

 (~ MESES 2-8)

Uma implementação de OKR bem-sucedida e sustentável pode impulsioná-lo à frente da concorrência. De acordo com um estudo de Harvard e Gallup, mais de 90% de organizações não conseguem executar suas estratégias com sucesso:

Como os OKRs estão alinhados com a estratégia da empresa, eles podem preencher a lacuna entre estratégia e execução com sucesso.

Elaboramos cuidadosamente nossa metodologia de implementação de OKR:

Trabalhamos com mais de 500 organizações em mais de 50 países, capacitando-nos para aprender o que realmente funciona e descartar o que é ineficaz. Seguimos uma abordagem ágil para criar nossa metodologia de implementação e revisamos, melhoramos e iteramos regularmente. Identificamos fatores de sucesso para implementações de OKR e os aplicamos dentro de uma estrutura flexível, considerando a cultura e as complexidades da sua organização.

We have implemented OKRs within Middle Eastern, Asian, American, and European companies of all sizes and who conduct their businesses within different industries. From this experience, we can add tremendous value to you by applying the refined best practices that we have learned to your organization.

Nossos especialistas internos em implementação do OKR Institute facilitarão todo o processo de implementação.

Pontos de dor que muitas organizações enfrentam ao implementar OKRs:

•Performance Culture Change •Over-Cascading •Choosing the right Pilot Group •Aligning Teams •Measuring progress •Giving up when it gets tough

Podemos ajudá-lo a superar esses desafios por meio de nosso Programa de Implementação de OKR personalizado.

Nível de habilidade

 Organizações com Conhecimento OKR Iniciante ou Intermediário

línguas

Inglês
Alemão

Níveis

3 Níveis baseados em 2 Ciclos OKR

Entrega

 Oficinas

Certificado

 'Implementação certificada de OKR' do OKR Institute após a conclusão do programa


Nível 1: Implantação de OKRS


Passo 1

Confirmamos por que você está implantando OKRs.

Passo 2

Avaliamos sua estratégia existente e quaisquer OKRs se você já implementou

etapa 3

Definimos seu plano de implantação de OKR com base em suas estratégias/objetivos

Perguntas (parâmetros) que precisam ser respondidas antes de implantar OKRs:

  1. Níveis: Em que nível vamos definir OKRs?
  2. Número: Quantos OKRs vamos definir?
  3. Pontuação: Como vamos pontuar OKR?
  4. Tempo de Ciclo: Quanto tempo dura o ciclo OKR?
  5. Ferramentas: Onde redigimos, publicamos e rastreamos OKRs?
  6. Avaliações de desempenho: Como os OKRs se relacionam com as avaliações de desempenho?
  7. OKRs x KPIs: Como diferenciamos OKRs de KPIs?
  8. Alinhamento: Como garantiremos que os OKRs estejam alinhados?
  9. De baixo para cima: Como garantiremos que a maioria dos OKRs se origine de baixo para cima?
  10. Grupo Piloto: Como garantiremos que apenas entusiastas de OKR participem deste grupo?

Nível 2: Treinamento OKR


The parameters that are defined in Level 1 constitute your OKRs training program. We customize the training to define company and team/department OKRs specifically. You also have the option to include OKR Practitioner training, which will create a group of internal experts and coaches in OKRs. These internal OKR Practitioners will help ensure the sustainability of your OKR program. The training workshops start with an overview of OKRs, emphasising your specific deployment parameters. Most training workshop time is dedicated to interactive exercises to draft and align your OKRs.


NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR


Passo 1

Definir e alinhar OKRs

Passo 2

Check-in e rastreamento

etapa 3

Refletir e Redefinir

O Ciclo OKR normalmente dura de 3 a 4 meses, mas depende do ritmo da sua organização.

Etapa 1 do ciclo de OKR: definir e alinhar OKRs

Ajudamos você a refinar, alinhar e publicar seus OKRs em um local central. Isso pode ser feito usando uma ferramenta de software dedicada ou utilizando um de nossos modelos OKR.

Etapa 2 do ciclo OKR: check-in e monitoramento

Garantimos que você integre OKRs em seu trabalho diário ao longo do ciclo OKR e foque nesses objetivos, executando-os de forma eficaz. Sem a implementação adequada do OKR, muitas equipes simplesmente voltam para suas mesas e trabalham em suas listas de tarefas, deixando de integrar os OKRs em seu trabalho diário.

Etapa 3 do Ciclo OKR: Refletir e Redefinir

Esta etapa envolve tanto refletir sobre o passado quanto olhar para o futuro. Como OKR Coaches, não nos concentramos em responsabilizá-lo por alcançar todos os seus principais resultados. No entanto, esperamos que você documente o que aprendeu e aplique esses aprendizados ao próximo ciclo de OKR. No final do ciclo, facilitaremos uma sessão Reflect & Reset para garantir que esses aprendizados sejam devidamente documentados e aplicados no próximo ciclo.


Público

Qualquer organização que queira implementar OKRs e precise de assistência para uma implementação bem-sucedida e sustentável.

Qual a duração do programa de implementação de OKR?

Nosso programa de implementação de OKR é executado por 8 meses. Inclui um total de 25h de sessões de OKR Coaching, divididas em 16 sessões de zoom ao vivo, para até 25 participantes.