OKR Certification, Coaching and Training

Rascunhe OKRs em todos os níveis

Da estratégia aos resultados, em 3 etapas.

Junte-se a mais de 70 mil participantes de mais de mil organizações em 50 países que passaram da confusão com os OKRs à execução confiante.



1. Obtenha a certificação como especialista em OKR

Obtenha a certificação através dos nossos cursos de OKR: 🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢 C-OKRPro®

2. Construir equipes que assumam a responsabilidade

A parte mais difícil dos OKRs não é escrevê-los, mas sim construir equipes que se apropriem deles.

3. Gerar impacto mensurável

Implemente os OKRs com o Team-to-Impact Cycle™ para reduzir a lacuna entre a estratégia e os resultados.

Clique aqui para redigir OKRs via AI em segundos

Aprovado pelas principais marcas

Ajudamos empresas da Fortune 500, PMEs e startups de rápido crescimento a construir equipes autônomas e de alto desempenho que transformam estratégia em impacto mensurável.

Experiência global de implementação de OKRs

Descubra como o OKR Institute ajuda organizações em todo o mundo a implementar OKRs com sucesso para gerar alinhamento, foco e impacto mensurável.

Maybank
Estudo de Caso - Saúde

Roche

Uma parceria com a Roche para fortalecer a proficiência, o alinhamento e a execução de OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) em toda a gestão intermediária global e equipes de cada país.

Tamanho da equipe: 5.000 funcionários
Treinador OKR: Equipe do OKRImpact Board™
Resultados principais: Alinhamento estratégico, reuniões semanais de acompanhamento, feedback contínuo e adoção de OKRs pelas equipes em todo o país.
Manulife
Estudo de Caso - Aviação

Corrente do Golfo

Trabalhando com um dos principais fabricantes de aeronaves para capacitar líderes a implementar OKRs, melhorar o alinhamento e aprimorar a execução em toda a organização.

Tamanho da equipe: 2.000 funcionários
Treinador OKR: Equipe do OKRImpact Board™
Resultados principais: Melhor liderança de OKRs, alinhamento mais forte e melhoria contínua por meio de revisões regulares.
Microsoft
Estudo de Caso - Tecnologia

Microsoft

Capacitar equipes selecionadas para elaborar e implementar OKRs de forma sustentável, aprimorando a clareza estratégica, a eficiência e a inovação em equipes globais.

Tamanho da equipe: 8.000 funcionários
Treinador OKR: Equipe do OKRImpact Board™
Resultados principais: Execução estratégica aprimorada, maior alinhamento da equipe, cultura de melhoria contínua.

CURSOS DE CERTIFICAÇÃO OKR

Certificações OKR reconhecidas globalmente para dominar a implementação, o alinhamento e o desempenho da equipe: 🔵C-OKRP® 🟣C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢C-OKRPro®

⚪ Curso de Fundamentos

Um excelente ponto de partida para construir uma base sólida e compreender o propósito dos OKRs.

Pré-requisitoNenhum
CertificadoFundação OKR
PúblicoTodos
Detalhes2h, LMS
InvestimentoLivre
consulte Mais informação
EN · PT · DE · ES · Holanda · RA · CN · BM · º · TR

35 mil
aprendizes
Comece gratuitamente agora

🔵 Curso para Praticantes

Aprimore suas habilidades em OKR e lidere sua equipe rumo ao sucesso consistente e mensurável.

Pré-requisitoNenhum
CertificadoC-OKRP®
PúblicoRH, Estratégia, Produto, Metodologia Ágil, Gerentes Scrum, Funcionários
ReconhecimentoAcreditado pela ICF · Elegível para SEUs e PDUs
Detalhes5 semanas · 7,5 horas · 5 sessões ao vivo + plataforma de aprendizagem
InvestimentoUSD 850
consulte Mais informação
EN · PT · Holanda · RA · DE · CN · ES · RU · º · TR

🟣 Curso de Liderança

A maioria dos programas de OKR (Objetivos e Resultados-Chave) estagna porque os líderes não mudam a forma como lideram. Este curso muda.

Pré-requisitoC-OKRP®
CertificadosC-OKRP® · C-OKRL®
PúblicoCEOs, Chefes de Departamento, Gerentes, Líderes de Equipe
ReconhecimentoElegível para SEUs e PDUs
Detalhes10 semanas · 15 horas · 10 sessões ao vivo + plataforma de aprendizagem
InvestimentoUSD 1.700
consulte Mais informação
EN · Holanda · DE

9 mil
aprendizes
Torne-se um Líder OKR

🟡 Curso de Domínio da Implementação

Prepara você para construir, liderar e expandir implementações de OKRs que geram resultados.

Pré-requisitoC-OKRL®
CertificadosC-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRO®
PúblicoCEOs, Chefes de Departamento, Gerentes, Líderes de Equipe, Gerentes de Programa, Líderes de OKR, Coaches
ReconhecimentoElegível para SEUs e PDUs
Detalhes14 semanas · 25 horas · 14 sessões ao vivo + plataforma de aprendizagem
InvestimentoUSD 3.200
consulte Mais informação
EN

🟢 Curso Profissional

Domine o coaching de OKRs e lidere implementações sustentáveis e de alto impacto.

Pré-requisitoC-OKRL®
CertificadosC-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRPro®
PúblicoProfissionais que desejam se tornar Coaches OKR certificados
ReconhecimentoElegível para SEUs e PDUs
Detalhes14 semanas · 25 horas · 14 sessões ao vivo + plataforma de aprendizagem
InvestimentoUSD 3.200
consulte Mais informação
EN

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Próximos eventos

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Workshops que impulsionam a implementação real

Não se trata apenas de teoria de OKR, mas sim de workshops práticos que desenvolvem hábitos, alinhamento e senso de responsabilidade da equipe que realmente se consolidam.

  • Nossos workshops e programas são estruturados em torno de Ciclo de Equipe para Impacto (TIC™), Uma abordagem comprovada que transforma a intenção estratégica em resultados mensuráveis, construindo equipes que se apropriam dos resultados, e não apenas das metas.
  • Aprenda a criar OKRs eficazes, implementá-los de forma sustentável e refletir sobre o feedback para evoluir. A prática com casos reais desenvolve a confiança necessária para fomentar o senso de responsabilidade, impulsionar o alinhamento e desbloquear o potencial de equipes multifuncionais de alto desempenho.
  • Nossos programas vão além do conhecimento; você conquista certificações reconhecidas globalmente: Certified OKR Practitioner (🔵 C-OKRP®), Leader (🟣 C-OKRL®), Chief OKR Officer (🟡 C-OKRO®) e Professional (🟢 C-OKRPro®), validando sua expertise e possibilitando um impacto organizacional duradouro.

NOSSO VALOR ÚNICO PARA VOCÊ

Na OKRI, não apenas ensinamos OKRs – nós os vivenciamos. Nosso próprio crescimento comprova que praticamos o que pregamos.

Ajudamos organizações a transformar ambição em impacto.

Ao incorporar OKRs em: comportamento da liderança, responsabilidade da equipe, tomada de decisões, governança e cadência. Os OKRs não são o objetivo, o impacto é. Guiados por OKRImpact Board™ – reunindo especialistas em Estratégia e Desempenho, Pessoas e Mudanças, e Digital, Dados e IA – garantimos que as práticas de OKR permaneçam focadas no futuro e impactantes.

Desafios comuns de execução que resolvemos

A maioria das organizações não tem dificuldades com a estratégia. Elas têm dificuldades com a execução. A OKRI ajuda as organizações a superarem os desafios na implementação de OKRs:

Selecionar o grupo piloto certo Medir o progresso de forma consistente Construindo uma cultura orientada para o desempenho Falta de comprometimento da liderança Falta de responsabilidade e comprometimento Falta de foco e disciplina Pensamento focado em resultados em vez de produtividade Alinhando estratégia e agilidade Gerenciar mudanças de forma eficaz Perder o ritmo quando surgem desafios.

AVALIAÇÃO DE AVALIAÇÃO 4.8

78,578

PESSOAS CERTIFICADAS

13,897

CURSOS MINISTRADOS

1,276

ORGANIZAÇÕES TREINADAS

APRENDIZAGEM CONTÍNUA

por meio de treinamento conduzido por especialistas, uma comunidade próspera e estruturas comprovadas.

OFICINAS INTERATIVAS

por meio de exercícios imersivos no mundo real e sessões práticas ao vivo

COACHING PROFISSIONAL

De especialistas certificados em OKR, Liderança e Desempenho Empresarial.

CERTIFICADOS RECONHECIDOS

Aprovado por organizações líderes em todo o mundo.

Aprendizagem OKR que reflete a prática real de negócios

Aulas em vídeo, verificações de conhecimento e mentoria ao vivo, tudo estruturado em torno de como os OKRs funcionam na prática dentro de organizações reais.

Caminho de certificação OKR

Desde o iniciante até o coach profissional, nossos certificados são reconhecidos internacionalmente por associações, universidades e empresas da Fortune 500.

DEPOIMENTOS

O que nossos clientes têm a dizer

Depoimentos

O que nossos clientes têm a dizer

Kamal Aakarsh Vishnubhotla

Estratégia DevHubs Mundial em

Christine Berg

Diretor Associado na

Prof. Dr. Giancarlo Crocetti

Diretor Associado Sênior, A&I na

Eva Fidan Abdullayeva

Gerente de Projetos na

Damla Durasi

Escritório Primeiro Executivo I Presidência Bosch Turquia e Oriente Médio em

Ajit Ahlowalia

Diretor – Assessoria de Serviços Financeiros na

Peter Stams

Gerente de Projetos Sênior na

Gary Kinsey

Diretor Sênior de Relacionamento Comercial e Inovação na

Deborah Moore

Diretor de Desenvolvimento de Produto e Engenharia de Aplicações na

Alex McCall

Chefe de Operações na

Ankur Anwekar

Gerente de Estratégia de Negócios – Automação e Analytics na

Daniel Delano

Scrum Master em

Remi Abayomi

Diretor de Estratégia e Crescimento na

Fernand (Ferdi) Brannekämper

Coach de Agilidade de Negócios na

Patrick Poh

Líder de engajamento do cliente na

Shagufta Kazi

Diretor Global de RH, Sustentabilidade e RSE na

Muna Al Lawati

Desenvolvimento de Capacidades do Gerente na

Depois de ler o livro “Measure What Matters”, quis dominar a arte e a ciência dos OKRs. Mas antes de mergulhar em um curso premium completo, eu queria um curso que fosse curto, direto e, ainda assim, informativo o suficiente para ajudar a começar com OKRs. O curso básico e prático de OKR do OKR Institute proporcionou exatamente isso. Certo. Acessível. E algo que possa lhe dar confiança suficiente para iniciar a jornada. Este curso é obrigatório para qualquer pessoa que leva a sério o estabelecimento de metas de equipe, o progresso e a agregação de valor.

Achei o curso OKR muito interessante, nosso OKR Coach foi ótimo, ele trabalhou de acordo com nossa programação e foi muito útil para responder a todas as perguntas que tínhamos. O curso foi completo e nos deixou prontos para aumentar a adoção de OKR com nossos clientes.

Tive o prazer de aprender o OKR diretamente com os treinadores OKRI, praticantes experientes e mereci a jornada. Eu já conhecia o framework geral do OKR através do curso Foundational, mas a aula de OKR Practitioner não só esclareceu as muitas dúvidas que eu tinha, mas também o tornou mais prático através dos muitos anos de experiência que os OKRI Coaches compartilharam conosco, reforçando minha convicção de que OKR é a ferramenta certa para tornar uma estratégia mais acionável. Agora é hora de colocar o aprendizado em prática e ficar ansioso para aprender mais com a aula de Liderança.

O workshop OKRI Practitioner me ajudou a implantar OKRs em nossa organização, para alinhar e definir o ciclo OKR certo para o nosso ritmo de negócios.

O treinamento OKR que fiz no OKR Institute foi um treinamento revelador. Foi benéfico compreender a necessidade e o impacto dos OKRs dentro da organização. O intercâmbio entre os participantes de diferentes setores também criou uma boa sinergia e proporcionou diversas perspectivas.

Aprendizagem e exercícios altamente envolventes e interativos, ministrados por pessoas experientes e apaixonadas, para permitir um melhor estabelecimento de metas e podem ser aplicados a qualquer coisa que você esteja fazendo! Este curso OKR melhorou a experiência de aprendizagem e permitiu-me internalizar os princípios e ganhar confiança na sua aplicação.

Comparando todos os cursos OKR existentes, descobri que os do OKR Institute são altamente educacionais, com um caminho de certificação claro. Eles ajudam você a aprender, entender e melhorar a criação de ótimos OKRs durante o período do curso. Eu recomendo o OKR Institute

Foi um workshop envolvente e produtivo. Eu me inscrevi no OKR Leadership and Practitioner Course e pude levar meu conhecimento sobre OKRs para o próximo nível.

Temos escritórios em todo o mundo e trazer mais alinhamento por meio de OKRs nos ajudou a quebrar os efeitos de silo e a alinhar a equipe vertical e horizontalmente em direção às nossas estratégias corporativas.

Pude aprimorar meu conhecimento em OKR por meio do OKR Practitioner Course. Posso recomendar vivamente este workshop.

O workshop OKR Practitioner me deu o conhecimento para conectar meus projetos Scrum com OKR. No geral, uma experiência muito boa.

Depois de ler o livro “Measure What Matters”, quis dominar a arte e a ciência dos OKRs. Mas antes de mergulhar em um curso premium completo, eu queria um curso que fosse curto, direto e, ainda assim, informativo o suficiente para ajudar a começar com OKRs. O curso básico e prático de OKR do OKR Institute proporcionou exatamente isso. Certo. Acessível. E algo que possa lhe dar confiança suficiente para iniciar a jornada. Este curso é obrigatório para qualquer pessoa que leva a sério o estabelecimento de metas de equipe, o progresso e a agregação de valor.

Como consultor de crescimento para a indústria criativa, defendi fortemente os OKRs para criar um crescimento sustentável e proposital para as empresas com as quais trabalho. Tendo concluído anteriormente o OKR Practitioner (que foi brilhante e bem ministrado), também estava interessado em realizar o curso de Liderança OKR. O curso se concentrou nas habilidades necessárias como líder de OKR para influenciar e inspirar equipes a escrever OKRs sustentáveis e a formar hábitos e “músculos” na execução desses OKRs. O curso ofereceu estruturas e ferramentas valiosas e práticas. Estou feliz por ter feito este curso e usarei o que aprendi em minha abordagem como coach de OKR.

O material e a apresentação do curso de Objetivos e Resultados Chave (OKR) foram excelentes. Gostei dos exemplos práticos, do conjunto de ferramentas digitais e da apresentação profissional. Apreciei particularmente o toque pessoal e os exemplos práticos apresentados durante a formação.

Estou escrevendo para expressar minha sincera gratidão pelo conhecimento e insights inestimáveis que obtive com o curso OKR que você conduziu. O curso foi esclarecedor e aumentou significativamente minha confiança na elaboração de OKRs eficazes, tanto para mim quanto para minha equipe.

Como membro da equipe de liderança sênior da 20Cube, tivemos o privilégio de participar de uma sessão OKR facilitada pelo OKR Institute. As sessões não foram apenas informativas, mas também altamente envolventes. O coach pode dividir conceitos complexos em componentes facilmente compreensíveis, garantindo que todos os presentes, independentemente da sua formação, possam compreender a essência dos OKRs e o seu impacto potencial na nossa organização. O coach desmistificou o conceito de OKRs e nos forneceu um amplo roteiro para implementação. Seu profundo conhecimento da metodologia OKR e insights práticos nos ajudaram a ver o potencial para impulsionar o alinhamento e o foco em nossas equipes. O coach dedicou um tempo para compreender a dinâmica da nossa organização interagindo com os líderes antes da sessão, permitindo-lhe fornecer informações que ressoaram em cada membro da equipe de liderança. 20Cube, não posso recomendar a sessão OKR do OKRI o suficiente.

Durante a fase de implementação de OKR e transição de OKRs para KPIs, a Omantel aproveitou a experiência do OKR Institute para certificar os funcionários como praticantes de OKR e aprimorar as habilidades da equipe para apoiar a transformação. Além disso, colaboramos com o OKR Institute para conduzir sessões para a alta administração, abordando conceitos de OKR e fornecendo exemplos práticos. Essas sessões foram informativas e ajudaram significativamente na implementação bem-sucedida de OKRs.

Ideias que impulsionam as organizações para o futuro.

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