Sobre nós e nossos treinadores
O Instituto OKR
Fundamos a OKRI em 2017 para ser uma organização única, composta por indivíduos dedicados à missão de auxiliar pessoas e equipes a adotar uma mentalidade voltada para resultados e gerar um impacto significativo. Essa missão está no cerne de tudo o que fazemos. Testemunhamos em primeira mão como indivíduos, equipes e organizações utilizaram o poder dos Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) para revolucionar seus processos de trabalho e gerar valor. Nosso objetivo é apoiar equipes e organizações a alcançar o mesmo nível de sucesso.
Para fortalecer esta missão, criamos a Conselho OKRImpact™, um corpo global de especialistas e profissionais que orientam a evolução das práticas de OKR em diversos setores. O Conselho reúne líderes em estratégia, desempenho, pessoas e mudanças, e inovação digital, garantindo que nossas metodologias permaneçam relevantes, impactantes e alinhadas com o futuro do trabalho.
O OKRI possui centros de treinamento e coaching na Alemanha, Holanda, Inglaterra, Suíça, Singapura, Malásia, Tailândia, Emirados Árabes Unidos, Canadá e Estados Unidos. Realizamos mais de 12.000 cursos e workshops de OKR com mais de 70.000 participantes e fornecemos programas personalizados de implementação de OKR para mais de 1.000 organizações (como Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP...) em mais de 50 países ao redor do mundo. O OKR Institute é amplamente reconhecido como uma das principais autoridades globais em coaching, treinamento, certificação e pesquisa relacionados a Objetivos e Resultados-Chave.
Além disso, oferecemos cursos abrangentes de certificação em OKR (C-OKRP®, C-OKRL®, C-OKRPro®) para empresários, CEOs, chefes de departamento, gerentes, profissionais de RH, indivíduos e coaches. Nossa equipe de Coaches de Performance, Liderança e OKR, com certificação internacional, concentra-se no conteúdo de elaboração de OKR e no contexto das pessoas e da cultura de desempenho, garantindo que as organizações alcancem uma implementação de OKR bem-sucedida e sustentável por meio de nossa equipe. Ciclo da Equipe ao Impacto™ (TIC). O TIC é uma estrutura de execução contínua que conecta a estratégia a resultados mensuráveis, alinhando as equipes em torno de OKRs orientados a resultados e uma cadência disciplinada de planejamento, reuniões de acompanhamento e aprendizado. Ele ajuda as organizações a irem além da atividade e da produção, em direção a um impacto real, permitindo que as equipes se autoalinhem, se adaptem mais rapidamente e traduzam consistentemente a intenção estratégica em resultados de negócios mensuráveis.
O que NOSSOS participantes do curso têm a dizer sobre
“Os membros de nossa equipe passaram pelo programa OKR Coaching Practitioner do OKR Institute e pudemos implementar a estrutura OKR com sucesso em nossa organização.”
Jelle Posthuma, Suporte, ITQ
“Dirk me desafiou a ver como os OKRs e o Coaching de Liderança poderiam trabalhar juntos e como os OKRs poderiam estimular o alinhamento e a colaboração dentro e entre as equipes de uma empresa.”
Sonja Donckers, PMO chefe, Grupo Niko
“O programa de certificação OKR nos ajudou a aplicar a estrutura OKR. Agora temos um OKR Champion interno para gerenciar os ciclos de OKR.”
Sebastian Stahn, Engenheiro, Ansys
Mais de 900 organizações em mais de 50 países confiam na okrI
O OKR Institute ajuda empresas nos EUA, Oriente Médio, Europa e Ásia a implementar a estrutura OKR da maneira mais eficaz e sustentável. O OKRI ajuda as empresas a superar pontos problemáticos ao implementar OKRs, como desistir quando fica difícil, definir o grupo piloto certo, over-cascading, rastrear o progresso e mudar a cultura de desempenho.
