O Instituto OKR se envolveu com a Roche, líder global em saúde e produtos farmacêuticos, para aprimorar sua gestão intermediária e a proficiência da equipe em Objetivos e Resultados Chave (OKRs). Esta parceria teve como objetivo melhorar o alinhamento estratégico e a execução entre as diversas equipas nacionais da Roche, garantindo a coerência com as estratégias e visão globais da empresa.

Um desafio fundamental para a Roche foi garantir que as equipas nacionais estivessem efetivamente alinhadas com as estratégias e visão abrangentes da empresa, considerando os diversos cenários culturais e operacionais em que operam.

Para enfrentar este desafio, o Instituto OKR implementou diversas intervenções estratégicas:

• Curso OKR Practitioner para Gerentes Nacionais: Foram realizadas sessões de treinamento personalizadas para gerentes nacionais, com foco em métodos de alinhamento eficaz que respeitam tanto a cultura corporativa da Roche quanto as nuances específicas das culturas nacionais.

O programa de treinamento levou a conquistas significativas em todas as equipes da Roche:

• Alinhamento estratégico entre níveis: Os líderes de equipa e os gestores nacionais aprenderam a alinhar eficazmente os esforços das suas equipas, desde o nível funcional até ao nível de gestão estratégica, garantindo que todas as atividades contribuíram para os objetivos globais da Roche.
• Engajamento com Check-ins Semanais: Foi adotada a prática de realizar check-ins semanais regulares, potencializando o engajamento e a adesão ao sistema OKR, facilitando ajustes em tempo real e fomentando uma cultura de feedback contínuo.
• Adaptação cultural do sistema OKR: Os participantes dominaram o ajuste do sistema OKR para se adequar à cultura geral da empresa Roche e às culturas distintas de vários países, garantindo que a implementação do OKR fosse eficaz e sensível às nuances locais.