Implementazione OKR su misura per la tua organizzazione
Abbiamo sviluppato un approccio sostenibile all'implementazione dell'OKR dopo aver assistito centinaia di team a iniziare con obiettivi e risultati chiave. L'implementazione è strutturata in tre livelli, basati su due cicli OKR, per garantire il successo e la sostenibilità della tua implementazione OKR.
LIVELLO 1: DISTRIBUZIONE DI OKRS
LIVELLO 2: FORMAZIONE OKR
LIVELLO 3: COACHING DEL CICLO OKR
Un'implementazione OKR di successo e sostenibile può portarti avanti rispetto alla concorrenza. Secondo uno studio di Harvard e Gallup, oltre il 90% delle organizzazioni non riesce ad attuare con successo le proprie strategie:
Poiché gli OKR sono allineati con la strategia aziendale, possono colmare con successo il divario di strategia ed esecuzione.
Abbiamo elaborato con cura la nostra metodologia di implementazione OKR:
Abbiamo collaborato con oltre 500 organizzazioni in più di 50 paesi, permettendoci di imparare cosa funziona veramente e scartare ciò che è inefficace. Seguiamo un approccio Agile per creare la nostra metodologia di implementazione e rivediamo, miglioriamo e iteriamo regolarmente. Abbiamo identificato i fattori di successo per le implementazioni OKR e li abbiamo applicati all'interno di un quadro flessibile, considerando la cultura e le complessità della vostra organizzazione.
Abbiamo implementato OKR all'interno di aziende del Medio Oriente, asiatiche, americane ed europee di tutte le dimensioni e che conducono le loro attività in diversi settori. Grazie a questa esperienza, possiamo aggiungervi un enorme valore applicando alla vostra organizzazione le migliori pratiche perfezionate che abbiamo imparato.
I nostri specialisti interni di implementazione dell'OKR Institute faciliteranno l'intero processo di implementazione.
Punti deboli che molte organizzazioni devono affrontare quando implementano gli OKR:
•Cambiamento della cultura della performance •Cascata eccessiva •Scegliere il giusto gruppo pilota •Allineare i team •Misurare i progressi •Arrendersi quando le cose si fanno difficili
Possiamo aiutarti a superare queste sfide attraverso il nostro programma di implementazione OKR personalizzato.
Livello di abilità
Organizzazioni con conoscenze OKR principianti o intermedie
Le lingue
inglese
Tedesco
Livelli
3 livelli basati su 2 cicli OKR
Consegna
Officine
Certificato
'Implementazione OKR certificata' dell'OKR Institute al completamento del programma
Livello 1: distribuzione di OKRS
Passo 1
Confermiamo il motivo per cui stai implementando gli OKR.
Passo 2
Valutiamo la tua strategia esistente ed eventuali OKR se hai già implementato
Passaggio 3
Definiamo il tuo piano di implementazione OKR in base alle tue strategie/obiettivi
Domande (parametri) a cui è necessario rispondere prima di distribuire gli OKR:
- Livelli: A quale livello imposteremo gli OKR?
- Numero: Quanti OKR imposteremo?
- Punteggio: Come segneremo OKR?
- Tempo di ciclo: Quanto dura il ciclo OKR?
- Strumenti: Dove redigiamo, pubblichiamo e monitoriamo gli OKR?
- Recensioni delle prestazioni: In che modo gli OKR si collegheranno alle revisioni delle prestazioni?
- OKR vs KPI: Come distinguiamo gli OKR dai KPI?
- Allineamento: Come ci assicureremo che gli OKR siano allineati?
- Sottosopra: Come garantiremo che la maggior parte degli OKR provenga dal basso?
- Gruppo Pilota: Come ci assicureremo che solo gli appassionati di OKR si uniscano a questo gruppo?
Livello 2: Formazione OKR
I parametri definiti nel Livello 1 costituiscono il tuo programma di formazione OKR. Personalizziamo la formazione per definire specificamente gli OKR dell'azienda e del team/dipartimento. Hai anche la possibilità di includere la formazione OKR Practitioner, che creerà un gruppo di esperti e coach interni negli OKR. Questi professionisti OKR interni ti aiuteranno a garantire la sostenibilità del tuo programma OKR. I workshop di formazione iniziano con una panoramica degli OKR, enfatizzando i parametri di distribuzione specifici. La maggior parte del tempo del workshop di formazione è dedicato a esercizi interattivi per redigere e allineare i tuoi OKR.
LIVELLO 3: COACHING DEL CICLO OKR
Passo 1
Imposta e allinea gli OKR
Passo 2
Check-in e monitoraggio
Passaggio 3
Rifletti e ripristina
OKR Cycle dura in genere 3-4 mesi, ma dipende dal ritmo della tua organizzazione.
Ciclo OKR Fase 1: impostare e allineare gli OKR
Ti aiutiamo a perfezionare, allineare e pubblicare i tuoi OKR in un'unica posizione centrale. Questo può essere fatto utilizzando uno strumento software dedicato o utilizzando uno dei nostri modelli OKR.
Ciclo OKR Fase 2: Check-in e monitoraggio
Ci assicuriamo che tu integri gli OKR nel tuo lavoro quotidiano durante tutto il ciclo OKR e ti concentri su tali obiettivi, eseguendoli in modo efficace. Senza un'adeguata implementazione degli OKR, molti team tornano semplicemente alle loro scrivanie e lavorano sulle loro liste di cose da fare, non riuscendo a integrare gli OKR nel loro lavoro quotidiano.
OKR Cycle Step 3: Rifletti e ripristina
Questo passaggio implica sia riflettere sul passato che guardare al futuro. In qualità di OKR Coach, non ci concentriamo sul ritenerti responsabile del raggiungimento di tutti i tuoi risultati chiave. Tuttavia, ci aspettiamo che tu documenti ciò che hai appreso e applichi tali apprendimenti al prossimo ciclo OKR. Alla fine del ciclo, faciliteremo una sessione di riflessione e ripristino per garantire che questi apprendimenti siano adeguatamente documentati e applicati per il ciclo successivo.