Implementazione OKR su misura per la tua organizzazione
Abbiamo sviluppato un approccio sostenibile all'implementazione dell'OKR dopo aver assistito centinaia di team a iniziare con obiettivi e risultati chiave. L'implementazione è strutturata in tre livelli, basati su due cicli OKR, per garantire il successo e la sostenibilità della tua implementazione OKR.
LIVELLO 1: DISTRIBUZIONE DI OKRS
LIVELLO 2: FORMAZIONE OKR
LIVELLO 3: COACHING DEL CICLO OKR
A Successful and Sustainable OKR implementation can propel you ahead of the competition. According to a Harvard and Gallup study, over 90% of organizations fail to execute their strategies successfully:
As OKRs are aligned with company strategy, they can bridge the strategy and execution gap successfully.
We carefully crafted our OKR implementation methodology:
We have worked with over 500 organizations across over 50 countries, empowering us to learn what truly works and discard what is ineffective. We follow an Agile approach to creating our implementation methodology and regularly review, improve, and iterate. We have identified success factors for OKR implementations and applied them within a flexible framework, considering your organization’s culture and complexities.
We have implemented OKRs within Middle Eastern, Asian, American, and European companies of all sizes and who conduct their businesses within different industries. From this experience, we can add tremendous value to you by applying the refined best practices that we have learned to your organization.
Our internal OKR Institute Implementation specialist/s will facilitate the whole process of implementation.
Punti deboli che molte organizzazioni devono affrontare quando implementano gli OKR:
•Performance Culture Change •Over-Cascading •Choosing the right Pilot Group •Aligning Teams •Measuring progress •Giving up when it gets tough
Possiamo aiutarti a superare queste sfide attraverso il nostro programma di implementazione OKR personalizzato.
Livello di abilità
Organizzazioni con conoscenze OKR principianti o intermedie
Le lingue
inglese
Tedesco
Livelli
3 livelli basati su 2 cicli OKR
Consegna
Officine
Certificato
'Implementazione OKR certificata' dell'OKR Institute al completamento del programma
Livello 1: distribuzione di OKRS
Passo 1
Confermiamo il motivo per cui stai implementando gli OKR.
Passo 2
Valutiamo la tua strategia esistente ed eventuali OKR se hai già implementato
Passaggio 3
Definiamo il tuo piano di implementazione OKR in base alle tue strategie/obiettivi
Domande (parametri) a cui è necessario rispondere prima di distribuire gli OKR:
- Livelli: A quale livello imposteremo gli OKR?
- Numero: Quanti OKR imposteremo?
- Punteggio: Come segneremo OKR?
- Tempo di ciclo: Quanto dura il ciclo OKR?
- Strumenti: Dove redigiamo, pubblichiamo e monitoriamo gli OKR?
- Recensioni delle prestazioni: In che modo gli OKR si collegheranno alle revisioni delle prestazioni?
- OKR vs KPI: Come distinguiamo gli OKR dai KPI?
- Allineamento: Come ci assicureremo che gli OKR siano allineati?
- Sottosopra: Come garantiremo che la maggior parte degli OKR provenga dal basso?
- Gruppo Pilota: Come ci assicureremo che solo gli appassionati di OKR si uniscano a questo gruppo?
Livello 2: Formazione OKR
The parameters that are defined in Level 1 constitute your OKRs training program. We customize the training to define company and team/department OKRs specifically. You also have the option to include OKR Practitioner training, which will create a group of internal experts and coaches in OKRs. These internal OKR Practitioners will help ensure the sustainability of your OKR program. The training workshops start with an overview of OKRs, emphasising your specific deployment parameters. Most training workshop time is dedicated to interactive exercises to draft and align your OKRs.
LIVELLO 3: COACHING DEL CICLO OKR
Passo 1
Imposta e allinea gli OKR
Passo 2
Check-in e monitoraggio
Passaggio 3
Rifletti e ripristina
OKR Cycle dura in genere 3-4 mesi, ma dipende dal ritmo della tua organizzazione.
Ciclo OKR Fase 1: impostare e allineare gli OKR
Ti aiutiamo a perfezionare, allineare e pubblicare i tuoi OKR in un'unica posizione centrale. Questo può essere fatto utilizzando uno strumento software dedicato o utilizzando uno dei nostri modelli OKR.
Ciclo OKR Fase 2: Check-in e monitoraggio
Ci assicuriamo che tu integri gli OKR nel tuo lavoro quotidiano durante tutto il ciclo OKR e ti concentri su tali obiettivi, eseguendoli in modo efficace. Senza un'adeguata implementazione degli OKR, molti team tornano semplicemente alle loro scrivanie e lavorano sulle loro liste di cose da fare, non riuscendo a integrare gli OKR nel loro lavoro quotidiano.
OKR Cycle Step 3: Rifletti e ripristina
Questo passaggio implica sia riflettere sul passato che guardare al futuro. In qualità di OKR Coach, non ci concentriamo sul ritenerti responsabile del raggiungimento di tutti i tuoi risultati chiave. Tuttavia, ci aspettiamo che tu documenti ciò che hai appreso e applichi tali apprendimenti al prossimo ciclo OKR. Alla fine del ciclo, faciliteremo una sessione di riflessione e ripristino per garantire che questi apprendimenti siano adeguatamente documentati e applicati per il ciclo successivo.