Implementazione OKR su misura per la tua organizzazione

Abbiamo sviluppato un approccio sostenibile all'implementazione dell'OKR dopo aver assistito centinaia di team a iniziare con obiettivi e risultati chiave. L'implementazione è strutturata in tre livelli, basati su due cicli OKR, per garantire il successo e la sostenibilità della tua implementazione OKR.


LIVELLO 1: DISTRIBUZIONE DI OKRS

(~MESE 1)

LIVELLO 2: FORMAZIONE OKR

(~MESE 2)

LIVELLO 3: COACHING DEL CICLO OKR

 (~MESI 2-8)

Un'implementazione OKR di successo e sostenibile può portarti avanti rispetto alla concorrenza. Secondo uno studio di Harvard e Gallup, oltre il 90% delle organizzazioni non riesce ad attuare con successo le proprie strategie:

Poiché gli OKR sono allineati con la strategia aziendale, possono colmare con successo il divario di strategia ed esecuzione.

Abbiamo elaborato con cura la nostra metodologia di implementazione OKR:

Abbiamo collaborato con oltre 500 organizzazioni in più di 50 paesi, permettendoci di imparare cosa funziona veramente e scartare ciò che è inefficace. Seguiamo un approccio Agile per creare la nostra metodologia di implementazione e rivediamo, miglioriamo e iteriamo regolarmente. Abbiamo identificato i fattori di successo per le implementazioni OKR e li abbiamo applicati all'interno di un quadro flessibile, considerando la cultura e le complessità della vostra organizzazione.

Abbiamo implementato OKR all'interno di aziende del Medio Oriente, asiatiche, americane ed europee di tutte le dimensioni e che conducono le loro attività in diversi settori. Grazie a questa esperienza, possiamo aggiungervi un enorme valore applicando alla vostra organizzazione le migliori pratiche perfezionate che abbiamo imparato.

I nostri specialisti interni di implementazione dell'OKR Institute faciliteranno l'intero processo di implementazione.

Punti deboli che molte organizzazioni devono affrontare quando implementano gli OKR:

•Cambiamento della cultura della performance •Cascata eccessiva •Scegliere il giusto gruppo pilota •Allineare i team •Misurare i progressi •Arrendersi quando le cose si fanno difficili

Possiamo aiutarti a superare queste sfide attraverso il nostro programma di implementazione OKR personalizzato.

Livello di abilità

 Organizzazioni con conoscenze OKR principianti o intermedie

Le lingue

inglese
Tedesco

Livelli

3 livelli basati su 2 cicli OKR

Consegna

 Officine

Certificato

 'Implementazione OKR certificata' dell'OKR Institute al completamento del programma


Livello 1: distribuzione di OKRS


Passo 1

Confermiamo il motivo per cui stai implementando gli OKR.

Passo 2

Valutiamo la tua strategia esistente ed eventuali OKR se hai già implementato

Passaggio 3

Definiamo il tuo piano di implementazione OKR in base alle tue strategie/obiettivi

Domande (parametri) a cui è necessario rispondere prima di distribuire gli OKR:

  1. Livelli: A quale livello imposteremo gli OKR?
  2. Numero: Quanti OKR imposteremo?
  3. Punteggio: Come segneremo OKR?
  4. Tempo di ciclo: Quanto dura il ciclo OKR?
  5. Strumenti: Dove redigiamo, pubblichiamo e monitoriamo gli OKR?
  6. Recensioni delle prestazioni: In che modo gli OKR si collegheranno alle revisioni delle prestazioni?
  7. OKR vs KPI: Come distinguiamo gli OKR dai KPI?
  8. Allineamento: Come ci assicureremo che gli OKR siano allineati?
  9. Sottosopra: Come garantiremo che la maggior parte degli OKR provenga dal basso?
  10. Gruppo Pilota: Come ci assicureremo che solo gli appassionati di OKR si uniscano a questo gruppo?

Livello 2: Formazione OKR


I parametri definiti nel Livello 1 costituiscono il tuo programma di formazione OKR. Personalizziamo la formazione per definire specificamente gli OKR dell'azienda e del team/dipartimento. Hai anche la possibilità di includere la formazione OKR Practitioner, che creerà un gruppo di esperti e coach interni negli OKR. Questi professionisti OKR interni ti aiuteranno a garantire la sostenibilità del tuo programma OKR. I workshop di formazione iniziano con una panoramica degli OKR, enfatizzando i parametri di distribuzione specifici. La maggior parte del tempo del workshop di formazione è dedicato a esercizi interattivi per redigere e allineare i tuoi OKR.


LIVELLO 3: COACHING DEL CICLO OKR


Passo 1

Imposta e allinea gli OKR

Passo 2

Check-in e monitoraggio

Passaggio 3

Rifletti e ripristina

OKR Cycle dura in genere 3-4 mesi, ma dipende dal ritmo della tua organizzazione.

Ciclo OKR Fase 1: impostare e allineare gli OKR

Ti aiutiamo a perfezionare, allineare e pubblicare i tuoi OKR in un'unica posizione centrale. Questo può essere fatto utilizzando uno strumento software dedicato o utilizzando uno dei nostri modelli OKR.

Ciclo OKR Fase 2: Check-in e monitoraggio

Ci assicuriamo che tu integri gli OKR nel tuo lavoro quotidiano durante tutto il ciclo OKR e ti concentri su tali obiettivi, eseguendoli in modo efficace. Senza un'adeguata implementazione degli OKR, molti team tornano semplicemente alle loro scrivanie e lavorano sulle loro liste di cose da fare, non riuscendo a integrare gli OKR nel loro lavoro quotidiano.

OKR Cycle Step 3: Rifletti e ripristina

Questo passaggio implica sia riflettere sul passato che guardare al futuro. In qualità di OKR Coach, non ci concentriamo sul ritenerti responsabile del raggiungimento di tutti i tuoi risultati chiave. Tuttavia, ci aspettiamo che tu documenti ciò che hai appreso e applichi tali apprendimenti al prossimo ciclo OKR. Alla fine del ciclo, faciliteremo una sessione di riflessione e ripristino per garantire che questi apprendimenti siano adeguatamente documentati e applicati per il ciclo successivo.


Pubblico

Qualsiasi organizzazione che desidera implementare gli OKR e ha bisogno di assistenza per un'implementazione di successo e sostenibile.

Quanto dura il programma di implementazione OKR?

Il nostro programma di implementazione OKR dura 8 mesi. Include un totale di 25 ore di sessioni di OKR Coaching, suddivise in 16 sessioni di zoom dal vivo, per un massimo di 25 partecipanti.