Chi siamo e i nostri coach
L'Istituto OKR
Abbiamo fondato OKRI nel 2017 per essere un'organizzazione unica, composta da persone dedicate alla missione di aiutare persone e team ad adottare una mentalità orientata ai risultati e ad avere un impatto significativo. Questa missione è al centro di tutto ciò che facciamo. Abbiamo visto in prima persona come individui, team e organizzazioni abbiano utilizzato il potere degli Obiettivi e dei Risultati Chiave (OKR) per rivoluzionare i propri processi di lavoro e generare valore. Il nostro obiettivo è supportare team e organizzazioni nel raggiungere lo stesso livello di successo.
Per rafforzare questa missione, abbiamo creato il Consiglio di amministrazione di OKRImpact™, un organismo globale di esperti e professionisti che guida l'evoluzione delle pratiche OKR in tutti i settori. Il Consiglio riunisce leader in strategia, performance, risorse umane e cambiamento, nonché innovazione digitale, garantendo che le nostre metodologie rimangano pertinenti, efficaci e allineate al futuro del lavoro.
OKRI ha centri di formazione e coaching in Germania, Paesi Bassi, Inghilterra, Svizzera, Singapore, Malesia, Thailandia, Emirati Arabi Uniti, Canada e Stati Uniti. Abbiamo condotto oltre 12.000 corsi e workshop OKR con più di 70.000 partecipanti e fornito programmi di implementazione OKR personalizzati per oltre 1.000 organizzazioni (ad esempio Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP...) in oltre 50 paesi in tutto il mondo. L'OKR Institute è ampiamente considerato una delle principali autorità mondiali in materia di coaching, formazione, certificazione e ricerca relativi a obiettivi e risultati chiave.
Offriamo inoltre corsi completi di certificazione OKR (C-OKRP®, C-OKRL®, C-OKRPro®) per imprenditori, CEO, responsabili di reparto, manager, professionisti delle risorse umane, singoli individui e coach. Il nostro team di coach certificati a livello internazionale in Performance, Leadership e OKR si concentra sui contenuti di redazione degli OKR e sul contesto delle persone e della cultura della performance, garantendo che le organizzazioni raggiungano un'implementazione OKR di successo e sostenibile attraverso il nostro approccio. Ciclo di impatto del team™ (TIC). TIC è un framework di esecuzione continua che collega la strategia a risultati misurabili, allineando i team attorno a OKR orientati ai risultati e a una cadenza disciplinata di pianificazione, verifiche e apprendimento. Aiuta le organizzazioni ad andare oltre l'attività e il risultato, verso un impatto reale, consentendo ai team di autoallinearsi, adattarsi più rapidamente e tradurre costantemente l'intento strategico in risultati aziendali misurabili.
Di cosa hanno da dire i NOSTRI partecipanti al corso
"I membri del nostro team hanno seguito il programma OKR Coaching Practitioner dell'OKR Institute e abbiamo potuto implementare con successo il framework OKR nella nostra organizzazione."
Jelle Posthuma, Supporto, ITQ
"Dirk mi ha sfidato a vedere come gli OKR e il Leadership Coaching potessero lavorare insieme e come gli OKR potessero innescare l'allineamento e la collaborazione all'interno e tra i team di un'azienda".
Sonja Donckers, Capo PMO, Niko Group
“Il programma di certificazione OKR ci ha aiutato ad applicare il framework OKR. Ora abbiamo un OKR Champion interno per gestire i cicli OKR”.
Sebastian Stahn, ingegnere, Ansys
Oltre 900 organizzazioni in oltre 50 Paesi si affidano a okrI
OKR Institute aiuta le aziende negli Stati Uniti, in Medio Oriente, in Europa e in Asia a implementare il framework OKR nel modo più efficace e sostenibile. OKRI aiuta le aziende a superare i punti critici durante l'implementazione degli OKR, come rinunciare quando diventa difficile, impostare il gruppo pilota giusto, sovra-cascata, tracciare i progressi e cambiare la cultura delle prestazioni.
