Mise en œuvre d'OKR adaptée à votre organisation

Nous avons développé une approche de mise en œuvre durable des OKR après avoir aidé des centaines d'équipes à démarrer avec les objectifs et les résultats clés. La mise en œuvre est structurée en trois niveaux, basés sur deux cycles OKR, pour assurer le succès et la durabilité de votre mise en œuvre OKR.


NIVEAU 1 : DÉPLOIEMENT DES OKRS

(~MOIS 1)

NIVEAU 2 : FORMATION OKR

(~MOIS 2)

NIVEAU 3 : COACHING DU CYCLE OKR

 (~MOIS 2-8)

Apprenez les principes fondamentaux des OKR et comment vous pouvez accomplir vos stratégies, votre mission et votre vision en utilisant les objectifs et les résultats clés.

Problèmes rencontrés par de nombreuses organisations lors de la mise en œuvre des OKR :

• Changement de culture de la performance • Cascades excessives • Groupe pilote • Mesurer les progrès • Abandonner quand ça devient difficile

Nous pouvons vous aider à maîtriser ces défis grâce à notre programme de mise en œuvre d'OKR personnalisé.

Niveau de compétence

 Organisations avec une connaissance OKR débutante ou intermédiaire

Langues

Anglais
Allemand

Niveaux

3 niveaux basés sur 2 cycles OKR

Livraison

 Ateliers

Certificat

 «Mise en œuvre certifiée OKR» de l'OKR Institute à la fin du programme


Niveau 1 : Déploiement d'OKRS


Étape 1

Nous confirmons pourquoi vous déployez des OKR.

Étape 2

Nous évaluons votre stratégie existante et tous les OKR si vous avez déjà mis en œuvre

Étape 3

Nous définissons votre plan de déploiement OKR en fonction de vos Stratégies / Objectifs

Questions (paramètres) auxquelles il faut répondre avant de déployer les OKR :

  1. Niveaux : À quel niveau fixerons-nous les OKR ?
  2. Numéro : Combien d'OKR allons-nous définir ?
  3. Notation : Comment allons-nous marquer OKR ?
  4. Temps d'un cycle: Quelle est la durée du cycle OKR ?
  5. Outils: Où rédigeons-nous, publions-nous et suivons-nous les OKR ?
  6. Évaluations des performances : Quel sera le lien entre les OKR et les évaluations de performance ?
  7. OKR vs KPI: Comment différencier les OKR des KPI ?
  8. Alignement : Comment allons-nous nous assurer que les OKR sont alignés ?
  9. De bas en haut : Comment allons-nous nous assurer que la plupart des OKR proviennent de la base ?
  10. Groupe pilote : Comment allons-nous nous assurer que seuls les passionnés d'OKR rejoignent ce groupe ?

Niveau 2 : Formation OKR


Les paramètres définis au niveau 1 constituent votre programme de formation sur les OKR. Nous personnalisons la formation pour définir spécifiquement les OKR de l'entreprise et de l'équipe/du service. Vous avez également la possibilité d'inclure la formation OKR Practitioner, qui créera un groupe d'experts internes et de coachs dans les OKR. Ces praticiens OKR internes vous aideront à assurer la pérennité de votre programme OKR. Les ateliers de formation commencent par un aperçu des OKR, en mettant l'accent sur votre ensemble spécifique de paramètres de déploiement. La majeure partie du temps de l'atelier de formation est consacrée à des exercices interactifs pour rédiger vos OKR.


NIVEAU 3 : COACHING DU CYCLE OKR


Étape 1

Définir et aligner les OKR

Étape 2

Enregistrement et suivi

Étape 3

Réfléchir et réinitialiser

Le cycle OKR dure généralement 3 à 4 mois mais dépend du rythme de votre organisation.

Étape 1 du cycle d'OKR : définir et aligner les OKR

Nous vous aidons à affiner, aligner et publier vos OKR dans un emplacement central. Cela peut être fait à l'aide d'un outil logiciel dédié ou en utilisant l'un de nos modèles d'OKR.

Étape 2 du cycle OKR : enregistrement et surveillance

Nous veillons à ce que vous intégriez les OKR dans votre travail quotidien tout au long du cycle des OKR et que vous vous concentriez sur ces objectifs, en les exécutant efficacement. Sans une mise en œuvre appropriée des OKR, de nombreuses équipes retournent simplement à leur bureau et travaillent sur leurs listes de tâches, échouant à intégrer les OKR dans leur travail quotidien.

Étape 3 du cycle OKR : Réfléchir et réinitialiser

Cette étape implique à la fois une réflexion sur le passé et un regard vers l'avenir. En tant que coachs OKR, nous ne cherchons pas à vous tenir responsable de l'atteinte de tous vos résultats clés. Cependant, nous attendons de vous que vous documentiez ce que vous avez appris et que vous appliquiez ces apprentissages au prochain cycle d'OKR. À la fin du cycle, nous animerons une session Reflect & Reset pour nous assurer que ces apprentissages sont correctement documentés et appliqués pour le cycle suivant.


Spectateurs

Toute organisation qui souhaite mettre en œuvre des OKR et a besoin d'aide pour une mise en œuvre réussie et durable.

Quelle est la durée du programme de mise en œuvre des OKR ?

Notre programme de mise en œuvre d'OKR dure 8 mois. Il comprend un total de 25h de sessions de coaching OKR, réparties en 16 sessions de zoom en direct, pour un maximum de 25 participants.