Implementación de OKR a la medida de su organización

Desarrollamos un enfoque de implementación de OKR sostenible, después de ayudar a cientos de equipos a comenzar con objetivos y resultados clave. La implementación está estructurada en 3 niveles, basada en 2 ciclos OKR para garantizar que su implementación OKR sea exitosa y sostenible.


NIVEL 1: IMPLEMENTACIÓN DE OKRS

(~MES 1)

NIVEL 2: ENTRENAMIENTO OKR

(~MES 2)

NIVEL 3: COACHING CICLISTA OKR

 (~MESES 2-8)

Conozca la base de los OKR y cómo puede lograr sus estrategias, misión y visión con objetivos y resultados clave.

Puntos débiles a los que se enfrentan muchas organizaciones al implementar los OKR:

•Cambio en la cultura de rendimiento •Sobrecascada •Grupo piloto •Medir el progreso •Rendirse cuando se pone difícil

Lo ayudamos a dominar estos desafíos a través de este programa de implementación de OKR personalizado.

Nivel de habilidad

 Organizaciones con conocimientos OKR principiantes o intermedios

Idiomas

inglés
Alemán

Niveles

3 niveles basados en 2 ciclos OKR

Entrega

 Talleres de trabajo

Certificado

 'Implementación de OKR certificada' de OKR Institute al finalizar el programa


Nivel 1: Despliegue de OKRS


Paso 1

Confirmamos por qué está implementando OKR.

Paso 2

Evaluamos su estrategia existente y cualquier OKR si ya ha implementado

Paso 3

Definimos tu plan de despliegue de OKR en base a tus Estrategias/Objetivos

Preguntas (parámetros) que deben responderse antes de implementar los OKR:

  1. Niveles: ¿A qué nivel estableceremos los OKR?
  2. Número: ¿Cuántos OKR estableceremos?
  3. Puntuación: ¿Cómo obtendremos OKR?
  4. Tiempo del ciclo: ¿Cuánto dura el ciclo OKR?
  5. Instrumentos: ¿Dónde redactamos, publicamos y rastreamos los OKR?
  6. Revisiones de desempeño: ¿Cómo se relacionarán los OKR con las evaluaciones de desempeño?
  7. OKR frente a KPI: ¿Cómo diferenciamos los OKR de los KPI?
  8. Alineación: ¿Cómo nos aseguraremos de que los OKR estén alineados?
  9. De abajo hacia arriba: ¿Cómo nos aseguraremos de que la mayoría de los OKR se originen de abajo hacia arriba?
  10. Grupo piloto: ¿Cómo nos aseguraremos de que solo los entusiastas de OKR se unan a este grupo?

Nivel 2: Entrenamiento OKR


Los parámetros definidos en el Nivel 1 forman su programa de entrenamiento de OKRs. Personalizamos tu formación para definir los OKR de la empresa y del equipo/departamento. Puede incorporar una capacitación de OKR Practitioner que crea un grupo de expertos y entrenadores internos de OKR. Estos profesionales internos de OKR garantizan que su programa de OKR sea sostenible. Comenzamos los talleres de capacitación con una descripción general de los OKR con un enfoque en su conjunto único de parámetros de implementación. La mayor parte del tiempo del taller de capacitación se dedica a ejercicios interactivos para redactar sus OKR.


NIVEL 3: COACHING CICLISTA OKR


Paso 1

Establecer y alinear los OKR

Paso 2

Registro y seguimiento

Paso 3

Reflexionar y restablecer

El ciclo OKR normalmente tiene una duración de 3 a 4 meses, pero depende del ritmo de su organización.

Paso 1 del ciclo OKR: establecer y alinear los OKR

Lo ayudamos a refinar, alinear y publicar sus OKR en una sola ubicación, esta puede ser una herramienta de software dedicada o puede usar una de nuestras plantillas de OKR.

Ciclo OKR Paso 2: Check-In y Monitor

Nos aseguramos de que integre los OKR en el trabajo diario a lo largo del ciclo de OKR y se concentre en esos objetivos y los ejecute. Sin una implementación adecuada de OKR, muchos equipos simplemente regresan a su escritorio y trabajan en su lista de tareas y no integran los OKR en su trabajo diario.

Ciclo OKR Paso 3: Reflexionar y Restablecer

Este paso presenta tanto una reflexión sobre el pasado como una mirada hacia el futuro. Como entrenadores de OKR, no lo hacemos responsable de lograr todos sus resultados clave. Sin embargo, lo hacemos responsable de documentar los aprendizajes y aplicar estos aprendizajes al próximo ciclo de OKR. Al final del ciclo OKR, facilitamos una sesión de reflexión y reinicio para documentar estos aprendizajes y garantizar que los aplique para el próximo ciclo.


Audiencia

Cualquier organización que quiera implementar OKR y necesite asistencia para una implementación exitosa y sostenible.

¿Cuánto dura el programa de implementación de OKR?

Nuestro programa de implementación de OKR tiene una duración de 8 meses. Incluye un total de 25 horas de sesiones de OKR Coaching, divididas en 16 sesiones de zoom en vivo, para hasta 25 participantes.