Implementación de OKR a la medida de su organización

Hemos desarrollado un enfoque de implementación sostenible de OKR después de ayudar a cientos de equipos a comenzar con objetivos y resultados clave. La implementación está estructurada en tres niveles, basados en dos ciclos de OKR, para garantizar el éxito y la sostenibilidad de su implementación de OKR.


NIVEL 1: IMPLEMENTACIÓN DE OKRS

(~MES 1)

NIVEL 2: ENTRENAMIENTO OKR

(~MES 2)

NIVEL 3: COACHING CICLISTA OKR

 (~MESES 2-8)

Conozca los fundamentos de los OKR y cómo puede lograr sus estrategias, misión y visión utilizando objetivos y resultados clave.

Puntos débiles a los que se enfrentan muchas organizaciones al implementar los OKR:

•Cambio en la cultura de rendimiento •Sobrecascada •Grupo piloto •Medir el progreso •Rendirse cuando se pone difícil

Podemos ayudarlo a dominar estos desafíos a través de nuestro programa personalizado de implementación de OKR.

Nivel de habilidad

 Organizaciones con conocimientos OKR principiantes o intermedios

Idiomas

inglés
Alemán

Niveles

3 niveles basados en 2 ciclos OKR

Entrega

 Talleres de trabajo

Certificado

 'Implementación de OKR certificada' de OKR Institute al finalizar el programa


Nivel 1: Despliegue de OKRS


Paso 1

Confirmamos por qué está implementando OKR.

Paso 2

Evaluamos su estrategia existente y cualquier OKR si ya ha implementado

Paso 3

Definimos tu plan de despliegue de OKR en base a tus Estrategias/Objetivos

Preguntas (parámetros) que deben responderse antes de implementar los OKR:

  1. Niveles: ¿A qué nivel estableceremos los OKR?
  2. Número: ¿Cuántos OKR estableceremos?
  3. Puntuación: ¿Cómo obtendremos OKR?
  4. Tiempo del ciclo: ¿Cuánto dura el ciclo OKR?
  5. Instrumentos: ¿Dónde redactamos, publicamos y rastreamos los OKR?
  6. Revisiones de desempeño: ¿Cómo se relacionarán los OKR con las evaluaciones de desempeño?
  7. OKR frente a KPI: ¿Cómo diferenciamos los OKR de los KPI?
  8. Alineación: ¿Cómo nos aseguraremos de que los OKR estén alineados?
  9. De abajo hacia arriba: ¿Cómo nos aseguraremos de que la mayoría de los OKR se originen de abajo hacia arriba?
  10. Grupo piloto: ¿Cómo nos aseguraremos de que solo los entusiastas de OKR se unan a este grupo?

Nivel 2: Entrenamiento OKR


Los parámetros que se definen en el Nivel 1 constituyen su programa de capacitación en OKR. Personalizamos la formación para definir específicamente los OKR de la empresa y del equipo/departamento. También tiene la opción de incluir la capacitación de OKR Practitioner, que creará un grupo de expertos internos y entrenadores en OKR. Estos profesionales internos de OKR ayudarán a garantizar la sostenibilidad de su programa de OKR. Los talleres de capacitación comienzan con una descripción general de los OKR, enfatizando su conjunto específico de parámetros de implementación. La mayor parte del tiempo del taller de capacitación se dedica a ejercicios interactivos para redactar sus OKR.


NIVEL 3: COACHING CICLISTA OKR


Paso 1

Establecer y alinear los OKR

Paso 2

Registro y seguimiento

Paso 3

Reflexionar y restablecer

El ciclo OKR normalmente tiene una duración de 3 a 4 meses, pero depende del ritmo de su organización.

Paso 1 del ciclo OKR: establecer y alinear los OKR

Lo ayudamos a refinar, alinear y publicar sus OKR en una ubicación central. Esto se puede hacer usando una herramienta de software dedicada o utilizando una de nuestras plantillas OKR.

Ciclo OKR Paso 2: Check-In y Monitor

Nos aseguramos de que integre los OKR en su trabajo diario a lo largo del ciclo de OKR y se concentre en esos objetivos, ejecutándolos de manera efectiva. Sin la implementación correcta de los OKR, muchos equipos simplemente regresan a sus escritorios y trabajan en sus listas de tareas, sin poder integrar los OKR en su trabajo diario.

Ciclo OKR Paso 3: Reflexionar y Restablecer

Este paso implica reflexionar sobre el pasado y mirar hacia el futuro. Como entrenadores de OKR, no nos enfocamos en responsabilizarlo por lograr todos sus resultados clave. Sin embargo, esperamos que documente lo que ha aprendido y aplique esos aprendizajes al próximo ciclo de OKR. Al final del ciclo, facilitaremos una sesión de reflexión y reinicio para garantizar que estos aprendizajes se documenten y apliquen adecuadamente para el próximo ciclo.


Audiencia

Cualquier organización que quiera implementar OKR y necesite asistencia para una implementación exitosa y sostenible.

¿Cuánto dura el programa de implementación de OKR?

Nuestro programa de implementación de OKR tiene una duración de 8 meses. Incluye un total de 25 horas de sesiones de OKR Coaching, divididas en 16 sesiones de zoom en vivo, para hasta 25 participantes.