OKR 研究所与苏丹王子大学的合作重点是培训该大学的战略规划团队，以便有效地将目标和关键结果 (OKR) 与平衡记分卡框架联系起来。该计划旨在通过整合这些强大的管理工具来加强战略规划、执行和评估。
苏丹王子大学面临着几个关键挑战：
- 集成复杂性：由于 OKR 与平衡记分卡的重点和方法不同，因此集成的复杂性带来了重大挑战。
- 战略协调与执行：确保整合 OKR 与平衡记分卡将改善大学各部门和计划的战略协调与执行。
- 培训和采用：需要全面的培训以确保战略规划团队能够有效地实施和维持集成系统。
为了应对这些挑战，OKR 研究所制定了量身定制的策略：
- 定制培训计划：开发并提供定制培训课程，重点关注 OKR 和平衡记分卡的原则以及有效整合的策略。
- 实际应用研讨会：举办实际应用研讨会，帮助战略规划团队了解如何将 OKR 与平衡记分卡的四个视角（财务、客户、内部流程以及学习与成长）联系起来。
- 持续支持和咨询：提供持续的支持和咨询，以确保集成系统的成功实施和可持续性，包括基于反馈和性能分析的故障排除和调整。
此次合作为苏丹王子大学带来了多项积极进展：
- 增强战略规划和执行：将 OKR 与平衡记分卡相结合，显著增强了大学的战略规划和执行能力，使计划和目标更加清晰地协调。
- 改进的绩效衡量：该计划促进了战略绩效衡量的改进，使大学能够更有效地从多个维度跟踪其目标的进展情况。
- 能力建设：战略规划团队获得了宝贵的技能和知识，为大学内部持续的战略管理和改进建设了能力。
