OKR Certification, Coaching and Training

起草各层级的 OKR

从战略到成果,只需三步

加入来自 50 个国家/地区 1000 多个组织的 7 万多名参与者,他们已经从 OKR 困惑走向了自信执行。.



1. 获得 OKR 专家认证

通过我们的 OKR 课程获得认证:🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢 C-OKRPro®

2. 打造具有主人翁意识的团队

OKR 最难的部分不是编写 OKR,而是组建能够贯彻执行 OKR 的团队。.

3. 产生可衡量的影响

通过团队影响力循环™执行 OKR,以缩小战略与结果之间的差距。.

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深受领先品牌信赖

帮助财富 500 强企业、中小企业和快速发展的初创公司建立自我驱动、高效能的团队,将战略转化为可衡量的影响。.

全球 OKR 实施经验

了解 OKR 研究院如何帮助全球组织成功实施 OKR,以建立一致性、专注力和可衡量的影响。.

Maybank
案例研究 - 医疗保健

罗氏公司

与罗氏合作,旨在加强全球中层管理人员和各国团队在 OKR 方面的熟练度、一致性和执行力。

团队规模: 5000名员工
OKR 教练: OKRImpact Board™ 团队
主要成果: 战略协同、每周例会、持续反馈、各国团队采用 OKR
Manulife
案例研究——航空业

湾流

与一家领先的飞机制造商合作,帮助其领导者实施 OKR,提高组织内部的协调性和执行力。

团队规模: 2000名员工
OKR 教练: OKRImpact Board™ 团队
主要成果: 通过定期审查,实现更好的 OKR 领导力、更强的协同性和持续改进。
Microsoft
案例研究 - 技术

微软

培训选定的团队,使其能够可持续地制定和实施 OKR,从而提高全球团队的战略清晰度、效率和创新能力。

团队规模: 8000名员工
OKR 教练: OKRImpact Board™ 团队
主要成果: 加强战略执行、提高团队协作、营造持续改进的文化

OKR 认证课程

全球认可的 OKR 认证,助您掌握 OKR 的实施、协调和团队绩效:🔵C-OKRP® 🟣C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢C-OKRPro®

⚪ 基础课程

这是打好基础、理解 OKR 目的的绝佳起点。.

先决条件没有任何
证书OKR 基金会
观众每个人
细节2小时,LMS
投资自由的
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35千
学习者
立即免费开始

🔵 从业者课程

提升你的 OKR 技能,带领你的团队取得持续、可衡量的成功。.

先决条件没有任何
证书C-OKRP®
观众人力资源、战略、产品、敏捷、Scrum经理、员工
认出ICF认证 · 可获得SEU和PDU学分
细节5 周 · 7.5 小时 · 5 次直播课程 + 学习管理系统
投资850美元
阅读更多
EN · 太平洋标准时间 · 荷兰 · 增强现实 (AR) · · 中国 · ES · 俄罗斯 · TH · 贸易

23千
学习者
注册并获得认证

🟣 领导力课程

大多数 OKR 项目停滞不前,是因为领导者没有改变他们的领导方式。而这门课程则能做到这一点。.

先决条件C-OKRP®
证书C-OKRP® · C-OKRL®
观众首席执行官、部门主管、经理、团队负责人
认出有资格获得SEU和PDU
细节10 周 · 15 小时 · 10 次直播课程 + 学习管理系统
投资1700美元
阅读更多
EN · 荷兰 ·

9千
学习者
成为 OKR 领导者

🟡 执行精通课程

帮助您构建、领导和扩展 OKR 实施,从而取得成果。.

先决条件C-OKRL®
证书C-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRO®
观众首席执行官、部门主管、经理、团队负责人、项目经理、OKR负责人、教练
认出有资格获得SEU和PDU
细节14 周 · 25 小时 · 14 次直播课程 + 学习管理系统
投资3200美元
阅读更多
EN

🟢 专业课程

精通 OKR 指导,并领导可持续、高影响力的实施。.

先决条件C-OKRL®
证书C-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRPro®
观众希望成为认证 OKR 教练的专业人士
认出有资格获得SEU和PDU
细节14 周 · 25 小时 · 14 次直播课程 + 学习管理系统
投资3200美元
阅读更多
EN

5千
学习者
成为认证 OKR 教练

新一批学员正在入职

查看全部 →

即将举行的活动

查看全部  

推动实际实施的研讨会

不仅仅是 OKR 理论,还有能够真正培养习惯、实现目标一致性和团队责任感的实践工作坊。.

  • 我们的研讨会和课程都是围绕以下主题展开的: 团队影响循环 (TIC™), 这是一种行之有效的方法,通过建立对结果而非目标负责的团队,将战略意图转化为可衡量的结果。.
  • 学习如何设计高效的 OKR,如何可持续地实施 OKR,以及如何反思反馈以不断成长。真实案例实践能够增强信心,培养责任感,推动目标一致性,并打造高效的跨职能团队。.
  • 我们的课程不仅传授知识,还能让您获得全球认可的认证:OKR认证实践者 (🔵 C-OKRP®)、OKR领导者 (🟣 C-OKRL®)、OKR首席官 (🟡 C-OKRO®) 和OKR专业人士 (🟢 C-OKRPro®),这些认证不仅能验证您的专业技能,还能增强您对组织的持久影响力。

我们为您提供的独特价值

在OKRI,我们不仅教授OKR,更身体力行地实践OKR。我们自身的成长证明了我们言行一致。.

我们帮助组织从雄心壮志转化为实际影响力。

通过将 OKR 融入:领导行为、团队所有权、决策、治理和节奏。OKR 本身不是目标,影响力才是。遵循以下原则: OKRImpact 板™ – 我们汇聚战略与绩效、人员与变革以及数字化、数据与人工智能领域的专家 – 确保 OKR 实践始终面向未来并具有影响力。.

我们解决的常见执行难题

大多数组织面临的挑战并非战略制定,而是执行。OKRI 可以帮助组织克服在实施 OKR 时遇到的挑战:

选择合适的试点小组 持续衡量进展 构建以绩效为导向的文化 缺乏领导层承诺 缺乏所有权和问责制 缺乏专注力和自律性 产出重于结果思维 战略与敏捷的协调 有效管理变革 遇到挑战时失去动力

评论评分4.8

78,578

人员认证

13,897

开设的课程

1,276

接受培训的组织

持续学习

通过专家指导、蓬勃发展的社区和行之有效的框架

互动研讨会

通过沉浸式、真实世界的练习和现场练习课程

专业辅导

由OKR、领导力和业务绩效领域的认证专家组成

认可证书

深受全球领先机构信赖

反映真实业务实践的 OKR 学习

视频课程、知识检查和实时辅导,所有内容都围绕 OKR 在真实组织中的实际运作方式展开。.

OKR认证路径

从初学者到专业教练,我们的证书获得国际协会、大学和财富 500 强公司的认可。.

客户评价

我们的客户怎么说

感言

我们的客户怎么说

卡迈勒·阿卡什·维什努博特拉

全球开发中心战略

克里斯汀·伯格

副主任

Giancarlo Crocetti 教授、博士

A&I 高级副总监

伊娃·菲丹·阿卜杜拉耶娃

项目经理于

达姆拉·杜拉西

博世土耳其和中东第一任总裁办公室

阿吉特·阿鲁瓦利亚

金融服务咨询总监

彼得·斯塔姆斯

高级项目经理

加里·金赛

业务关系与创新高级总监

黛博拉·摩尔

产品开发与应用工程总监

亚历克斯·麦考尔

运营主管

安库尔·安威卡

业务战略经理 - 自动化与分析

丹尼尔·德拉诺

Scrum 大师在

雷米·阿巴约米

首席战略与增长官

费尔南德·布兰尼坎佩尔

业务敏捷性教练

帕特里克·鲍

客户参与主管

沙古塔·卡齐

人力资源、可持续发展和企业社会责任全球主管

穆纳·阿尔·拉瓦蒂

能力发展经理

读完《Measure What Matters》一书后,我想掌握 OKR 的艺术和科学。但在深入学习成熟的高级课程之前,我想要一门简短、简单且信息丰富的课程,以帮助开始使用 OKR。 OKR 研究所的 OKR 基础和实践者课程正是实现了这一点。发现。无障碍。以及能让您有足够信心开始旅程的东西。对于任何认真设定团队目标、取得进步和增加价值的人来说,这门课程是必修课。

我发现 OKR 课程非常有趣,我们的 OKR 教练很棒,他按照我们的日程安排工作,并且对回答我们的所有问题非常有帮助。该课程非常全面,让我们做好了与客户一起推动 OKR 采用的准备。

很高兴直接从 OKRI 教练、经验丰富的实践者那里学习 OKR,我值得这段旅程。我通过基础课程已经了解了整体的 OKR 框架,但 OKR 实践者课程不仅澄清了我的很多疑问,而且通过 OKRI 教练与我们分享的多年经验,让我更加实用,更加坚定了我的信念:OKR是使战略更具可操作性的正确工具。现在是将所学知识付诸实践的时候了,并期待通过领导力课程学到更多。

OKRI 实践者研讨会帮助我在我们的组织中部署 OKR,根据我们的业务节奏调整和设置正确的 OKR 周期。

我从 OKR Institute 接受的 OKR 培训是一次开拓思维的培训。了解 OKR 在组织内的需求和影响是有益的。来自不同领域的参会者之间的交流也产生了良好的合力,提供了不同的视角。

由充满热情、知识渊博的人员提供高度参与、互动的学习和练习,以实现更好的目标设定,并可以应用于您正在做的任何事情!这门 OKR 课程增强了我的学习体验,使我能够内化这些原则并获得应用它们的信心。

比较了所有的 OKR 课程,我发现 OKR Institute 的课程具有很高的教育意义,并且有清晰的认证路径。它们帮助您在课程期间学习、理解和改进创建出色的 OKR。我强烈推荐 OKR 研究所

这是一次引人入胜且富有成效的研讨会。我报名参加了 OKR 领导力和实践者课程,可以将我对 OKR 的知识提升到一个新的水平。

我们在全球各地设有办事处,通过 OKR 实现更多协调有助于我们打破筒仓效应,并使团队垂直和水平地与我们的公司战略保持一致。

我可以通过 OKR 实践者课程来增强我的 OKR 知识。我强烈推荐这个研讨会。

OKR 实践者研讨会为我提供了将我的 Scrum 项目与 OKR 连接起来的知识。总的来说是一次非常好的体验。

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作为创意产业的增长顾问,我强烈倡导 OKR 为我合作的公司创造可持续且有目的的增长。之前完成了 OKR 实践者课程(非常出色且交付良好),我也热衷于参加 OKR 领导力课程。该课程重点关注 OKR 领导者所需的技能,以影响和激励团队编写可持续的 OKR,并形成实现这些 OKR 的习惯和“力量”。该课程提供了有价值且实用的框架和工具。我很高兴参加了这门课程,并将在我作为 OKR 教练的方法中运用所学到的知识。

目标和关键结果 (OKR) 课程的材料和演示都非常出色。我喜欢这些实用示例、数字工具集和专业演示。我特别欣赏培训期间提供的个人风格和实际例子。

我写这封信是为了对您从 OKR 课程中获得的宝贵知识和见解表示诚挚的谢意。该课程很有启发性,极大地增强了我为自己和团队起草有效 OKR 的信心。

作为 20Cube 高级领导团队成员,我们有幸参加了 OKR 研究所举办的 OKR 会议。这些会议不仅内容丰富,而且引人入胜。教练可以将复杂的概念分解为易于理解的部分,确保房间中的每个人,无论其背景如何,都能掌握 OKR 的本质及其对我们组织的潜在影响。教练揭开了 OKR 概念的神秘面纱,并为我们提供了广泛的实施路线图。他对 OKR 方法的深刻理解和实用见解帮助我们看到了推动整个团队协调一致和专注的潜力。教练花时间在会议前与领导者互动,了解我们组织的动态,使他能够提供与每个领导团队成员产生共鸣的信息。20Cube 强烈推荐 OKRI 的 OKR 会议。

在实施 OKR 和从 OKR 过渡到 KPI 的阶段,阿曼电信利用 OKR 研究所的专业知识认证员工为 OKR 实践者,并提高团队支持转型的技能。此外,我们还与 OKR 研究所合作,为高层管理人员举办课程,涵盖 OKR 概念并提供实际案例。这些课程内容丰富,对成功实施 OKR 有很大帮助。

推动组织发展的洞察

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更智能的跨团队 OKR 管理方式

 okri.io 为团队提供了一个统一的平台,以便确定优先事项、跟踪进度并更负责任地执行。.