OKRS: วิธีสร้างความมั่นใจให้กับทีมอย่างไม่หยุดยั้ง

“เชื่อในศักยภาพอันไม่มีที่สิ้นสุดของคุณ ข้อจำกัดเพียงอย่างเดียวของคุณคือสิ่งที่คุณตั้งไว้กับตัวเอง”

รอย ที เบนเน็ต

เราต้องการ การเงินและทรัพยากรมนุษย์ ความสามารถในการเสริมสร้างทักษะและความเป็นเลิศในการดำเนินการเพื่อให้บรรลุ OKRs สิ่งที่ควรพิจารณาก็คือ เรายังต้องมีความมั่นใจในตนเองและความมั่นใจในทีมในระดับสูงเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กว้างขวาง

โดยไม่คำนึงถึงประวัติย่อและประสบการณ์ที่น่าประทับใจ เรายังไม่แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายที่กว้างขวางหากเราไม่เชื่อว่าจะสามารถบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้ ข้อจำกัดของเรามักจะถูกกำหนดไว้ในใจของเราเท่านั้น และโดยทั่วไปแล้วมักเป็นความคาดหวังที่ผิดๆ

การมีความมั่นใจถือเป็นจุดสุดยอดของปัจจัยหลายประการ เราเป็นมนุษย์จึงผิดพลาดได้ แต่ด้วยความพยายามที่สม่ำเสมอและมุ่งมั่น เราจึงสามารถสร้างความมั่นใจอย่างแข็งแกร่งในวิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ หรือสาเหตุได้

คืออะไร ความมั่นใจ?

ตามพจนานุกรมของ Oxford ความมั่นใจคือ 'ความรู้สึกหรือความเชื่อที่ว่าเราสามารถมีศรัทธาหรือพึ่งพาใครบางคนหรือบางสิ่งบางอย่างได้' เราต้องการ ความมั่นใจทางสังคม เพื่อร่วมมือและบรรลุผล OKRs ของเรา ความมั่นใจทางสังคมคือความเชื่อที่ว่าเมื่อร่วมมือกันเป็นทีม เราสามารถและจะบรรลุสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้ สมาชิกในทีมจะสนับสนุนฉัน เสริมจุดอ่อนของฉัน และช่วยให้ฉันเติบโต และฉันก็จะทำแบบเดียวกันกับพวกเขาเพื่อที่เราจะได้เก่งและก้าวไปข้างหน้าร่วมกัน

ความมั่นใจในตนเองเป็นสิ่งที่ยั่งยืนเท่านั้น และโฆษณาจะมีคุณค่าต่อผู้อื่นเมื่อเราเชื่อในความสามารถของเราเอง แต่อย่าปล่อยให้ตัวเองหยิ่งผยอง

ผู้คนมักรู้สึกประหลาดใจกับความมั่นใจที่สูงมากของบุคคลบางคนเมื่อสังเกตพวกเขาในสังคม บุคคลเหล่านี้ดูเหมือนจะดึงดูดผู้คนเข้ามาหาพวกเขาได้อย่างง่ายดาย มีบทสนทนาที่สนุกสนาน สนุกสนาน น่าสนใจ และทิ้งความประทับใจไม่รู้ลืมไว้

คำถามสำคัญคือ: คุณเกิดมาพร้อมกับความมั่นใจในระดับหนึ่ง และคนอื่นๆ มีมากกว่านั้น หรือคุณสามารถสร้างความไว้วางใจได้?

คำตอบที่ว่าความมั่นใจนั้นเป็นทักษะและคุณสามารถสร้างมันขึ้นมาได้เมื่อเวลาผ่านไป เช่นเดียวกับทักษะอื่นๆ ความมั่นใจในตนเองในระดับปลีกย่อยประกอบด้วย:

1. ความไว้วางใจในตนเองเราทุกคนให้คำมั่นสัญญากับตัวเองแต่ก็มักจะดูถูกดูแคลนสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อ 'คำสัญญาที่เราทำ' ที่มีต่อระดับความมั่นใจในตนเองของเรา: หากเราผิดคำสัญญาที่ทำไว้กับตัวเองเป็นประจำ เช่น 'ฉันจะเริ่มทำงานให้มากขึ้น' ในวันจันทร์ 'ฉันจะเริ่มไปยิมในวันจันทร์' มันกัดกร่อนความมั่นใจในตนเองของเราเมื่อเวลาผ่านไป

เราจะไว้วางใจตัวเองอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อเราเริ่มทำตามคำสัญญาในตัวเองอย่างจริงจังและปฏิบัติตามคำสัญญานั้น

2. การสร้างทักษะที่ดื่มด่ำ

เมื่อเรามุ่งเน้นทักษะที่มีผลกระทบสูงต่อวิสัยทัศน์ของเราอย่างต่อเนื่อง เราจะฝึกฝนทักษะเหล่านั้นทุกวันและปรับแต่งเมื่อเวลาผ่านไป มันจะสนับสนุนการเติบโตของระดับความมั่นใจของเราและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมาก

3. การให้คำปรึกษา

ใครก็ตามที่ขึ้นไปถึงจุดสูงสุดและอยู่ที่นั่นก็ได้รับความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากผู้อื่น การได้รับคำแนะนำและคำแนะนำจากที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์สูงถือเป็นส่วนเสริมที่ดีเยี่ยมในการสร้างความไว้วางใจในตนเองและทักษะที่มีความหมาย

เพื่อเพิ่มความตระหนักรู้ถึงคุณค่าที่สูงของการให้คำปรึกษาที่มีคุณภาพ ควรทำแบบฝึกหัดต่อไปนี้:

ค้นหาผู้นำ ผู้มีชื่อเสียง นักกีฬาหรือผู้หญิงที่มีชื่อเสียงใน Google แล้วถามว่าใครเป็นที่ปรึกษาของพวกเขา คุณจะพบคำตอบเพราะไม่มีสิ่งที่เรียกว่า 'มนุษย์ที่สร้างเอง' หรือในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อใดในการเดินทางของพวกเขา

ผู้นำส่วนใหญ่เข้าใจว่าพวกเขาจะต้องสร้างผู้นำเพิ่มขึ้น และมีแนวโน้มที่จะยอมรับคำขอคำแนะนำและการให้คำปรึกษาอย่างจริงใจ การสนทนาอย่างสม่ำเสมอและลึกซึ้งกับใครสักคนทำให้มีระดับความมั่นใจที่สูงมาก

ความมั่นใจของทีม

รากฐานของความมั่นใจในทีมคือความมั่นใจในตนเอง ฉันสามารถและจะสร้างผลงานอันมีค่าให้กับทีมอย่างต่อเนื่อง ความมั่นใจของทีมคือความเชื่อที่ว่าเราจะบรรลุเป้าหมายร่วมกันเพราะเรา:

ไว้วางใจซึ่งกันและกัน

เราแบ่งปันค่านิยมเดียวกัน

เราสนับสนุนและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

เราเสริมจุดอ่อนและจุดแข็งของกันและกัน

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงมีลักษณะเฉพาะคือการอยู่ใกล้ๆ กันเมื่อพวกเขาสื่อสารกัน พวกเขามองว่าเป้าหมายของทีมมีความสำคัญมากกว่าเป้าหมายของตนเอง และคำนึงถึงวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของทีมที่น่าสนใจ

OKR ของเรา หลักสูตรความเป็นผู้นำ แสดงให้คุณเห็นถึงวิธีสร้างความมั่นใจให้กับทีมในตัวคุณในฐานะผู้นำ และวิธีนำทางทีมของคุณ 'ไปสู่ยอดเขา'

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

#OKR

การฝึกสอน #OKR

โค้ช #OKR