พวกเราส่วนใหญ่ได้รับแรงบันดาลใจจากสตาร์ทอัพที่กลายเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก ถือเป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นมากในการสร้างธุรกิจจากศูนย์ไปสู่องค์กรที่สร้างผลกำไรและมีความหมาย การแก้ปัญหาบางอย่างของโลกถือเป็นจุดประสงค์ที่คุ้มค่า และสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับผู้คนจำนวนมากได้

ความพยายามข้างต้นไม่ได้เกิดขึ้นโดยปราศจากความท้าทายมากมาย การสร้างผลิตภัณฑ์ การตลาด การขาย การจ้างงานอย่างมีประสิทธิผล และการรักษาผู้มีความสามารถ และการรับมือกับกลไกตลาดภายนอก เป็นเพียงองค์ประกอบบางส่วนในการสร้างสตาร์ทอัพที่ผู้ก่อตั้งต้องพิจารณา

ความจริงแล้วสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ล้มเหลว (90% ในนั้น) อย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างที่ชัดเจนของธุรกิจเกิดใหม่ที่กำลังขยายไปสู่ธุรกิจระดับโลกที่ยั่งยืน ทำกำไรได้สูง LinkedIn SpaceX และ Bytedance เป็นเพียงสตาร์ทอัพเพียงไม่กี่รายที่ประสบความสำเร็จอย่างมากจากอีกหลายบริษัทที่สามารถตั้งชื่อได้

เราจะเอาชนะความล้นหลามในช่วงเริ่มต้นธุรกิจได้อย่างไร?

มันเป็นเรื่องของการจัดการเพื่อให้มีชัยเหนืออย่างมีประสิทธิผลมากกว่าการเอาชนะมัน ความท้าทายจะอยู่ตรงนั้นเสมอ ในระดับที่เราเผชิญกับความท้าทายเหล่านั้นด้วยทักษะ การวางแผน และกลยุทธ์การจัดการที่สำคัญอย่างแท้จริง

การสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดด้วยวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและการสื่อสารที่ชัดเจน การตั้งกรอบการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่เริ่มต้น และการสร้างความมุ่งมั่นที่สอดคล้องกันระหว่างสมาชิกในทีมทั้งหมดสามารถเป็นยาแก้พิษที่มีศักยภาพที่จะครอบงำ

เป็นเรื่องง่ายและโดยธรรมชาติของมนุษย์ที่จะสูญเสียความสนใจไปที่สิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงเมื่อเผชิญกับความท้าทายอันยิ่งใหญ่ทั้งภายในและภายนอก กรอบการทำงานของ OKR สามารถใช้เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพสูงในการรักษาจุดมุ่งเน้น และสร้างความสามัคคีและความรู้สึกมีเป้าหมายในหมู่สมาชิกในทีม ในขณะที่พวกเขาปรับความพยายามให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ ค่านิยม และวัตถุประสงค์ที่มีร่วมกัน

ลงทะเบียนการเริ่มต้นของคุณสำหรับการสัมมนาผ่านเว็บ OKR ฟรีของเรา: https://okrinstitute.org/register-free-okr-webinar/

วิธีที่เราสื่อสาร และวิธีที่เราสร้างแรงบันดาลใจและให้รางวัลความเป็นเลิศยังเป็นปัจจัยเพิ่มเติมในการต่อสู้กับการครอบงำและการสูญเสียสมาธิ

อย่าลืมมาสนุกกันนะครับ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลตอบแทนจากการลงทุนของแรงงานของคุณมองเห็นได้ชัดเจน การทำงานหนักสามารถให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่ามาก การทำงานหนักมากเกินไปโดยไม่ฟื้นฟูจิตใจและจิตวิญญาณของคุณอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างมาก

เพื่อรักษาขวัญกำลังใจและพลังงานให้อยู่ในระดับสูง จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพักหายใจเมื่อเหมาะสม และสนุกสนาน คว้าชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ครั้งใหญ่ในขณะที่คุณก้าวหน้าบนเส้นทางการทำให้ OKRS ของคุณกลายเป็นความจริงที่มองเห็นได้

กำหนดความหมายของความสนุกในธุรกิจของคุณและทำมัน 'ม้าที่แตกต่างกันสำหรับหลักสูตรที่แตกต่างกันตามที่พวกเขาพูด

การสื่อสารกับ ROI

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ถือเป็นข้อผิดพลาดทั่วไปที่ต้องติดอยู่กับการประชุมที่ใช้เวลานานเกินไป เตือนตัวเองว่าด้วยการกระทำเท่านั้นที่เราจะบรรลุเป้าหมาย และทำให้กรอบการทำงาน OKR ของเราเป็นเครื่องมืออันทรงคุณค่าในการบรรลุความสำเร็จที่ยั่งยืนสำหรับบริษัทของเรา

การประชุมถือเป็นสิ่งสำคัญและมีประสิทธิภาพ แต่ก็ขึ้นอยู่กับเราที่จะทำให้เป็นเช่นนั้น การประชุมที่ยาวนานโดยไม่มีวาระการประชุมและการรวมตัวกันที่ไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ค่านิยม และวัตถุประสงค์ของบริษัท มักจะไม่มีผลตอบแทนจากการลงทุน

เข้าสู่ทุกการมีส่วนร่วมโดยคำนึงถึงกรอบเวลา ผลลัพธ์ และวาระการประชุมที่ชัดเจน แล้วคุณจะประหลาดใจกับสิ่งที่สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

อันตรายก็คือเราเข้มงวดและเข้มงวดเกินไปในแนวทางการสื่อสารเมื่อเราแสวงหาผลตอบแทนจากการลงทุน

มีเวลาสำหรับการพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ เสมอ ให้เวลาเพียงพอสำหรับความสนุกสนาน และเพลิดเพลินกับกระบวนการ

บทสรุปผู้บริหาร

ความท้าทายที่ไม่มีที่สิ้นสุดและไม่คาดคิดอาจเกิดขึ้นได้ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ นั่นเป็นบรรทัดฐานจริงๆ เราวางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งสตาร์ทอัพเพื่อให้สามารถรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ได้ผ่านทาง –

1. มีกรอบการปฏิบัติงานตั้งแต่เริ่มต้น
2. รับรองความชัดเจนของความคาดหวัง
3. สร้างวัฒนธรรมเชิงบวกและความร่วมมือตั้งแต่เริ่มต้น
4. รับรองกลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วย ROI

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

#OKR

การฝึกสอน #OKR

โค้ช #OKR