OKRS: Como construir uma confiança imparável na equipe

“Acredite no seu potencial infinito. Suas únicas limitações são aquelas que você impõe a si mesmo.”

Roy T Bennet

Nós exigimos o recursos financeiros e humanos, capacidade de desenvolvimento de competênciase excelência de execução para alcançar OKRs. O que deve ser considerado é que também exigimos um alto grau de autoconfiança e confiança da equipe para atingir objetivos de longo alcance.

Independentemente dos currículos e da experiência impressionantes, temos dúvidas em atingir objetivos de longo alcance se não acreditarmos que podemos alcançá-los. Nossas limitações muitas vezes são definidas apenas em nossas mentes e geralmente são falsas expectativas.

Ter confiança é o culminar de vários fatores. Somos humanos e, portanto, falíveis, mas através de um esforço consistente e focado, podemos construir uma forte confiança numa Visão, objectivo ou causa.

O que é Confiança?

De acordo com o dicionário Oxford, confiança é “o sentimento ou crença de que alguém pode ter fé ou confiar em alguém ou em alguma coisa”. Nós exigimos confiança social para colaborar e alcançar nossos OKRs. A confiança social é a crença de que juntos, como equipe, podemos e iremos alcançar grandes coisas. Os membros da minha equipe me apoiarão, complementarão meus pontos fracos e me ajudarão a crescer, e farei o mesmo por eles para que possamos nos destacar e avançar juntos.

Self-confidence is only sustainable and ads value to others when we believe in our own capabilities yet never allow ourselves to become arrogant

People are often mystified by some individuals extremely high levels of confidence as they observe them in a social setting. These individuals seem to effortlessly attract people to them, have buoyant, entertaining ,interesting conversations and leave lasting impressions.

A questão crítica é: você nasceu com uma certa confiança e os outros têm mais do que alguma, ou você pode construir confiança?

A resposta é que a confiança é uma habilidade e você pode desenvolvê-la ao longo do tempo, semelhante a qualquer outra habilidade. A autoconfiança em seu nível granular consiste em:

1. Autoconfiança.Todos nós fazemos promessas a nós mesmos, mas tendemos a subestimar o impacto que as 'promessas que fazemos' têm nos nossos níveis de autoconfiança: Se quebrarmos regularmente as promessas que fizemos a nós mesmos, como, 'Vou começar a trabalhar mais na segunda-feira, 'começarei a ir à academia na segunda', isso desgasta nossa autoconfiança com o tempo.

Só confiaremos verdadeiramente em nós mesmos quando começarmos a levar a sério nossas promessas pessoais e a cumpri-las.

2. Desenvolvimento de habilidades imersivas

Quando nos concentramos consistentemente em competências que têm um elevado impacto na nossa Visão, praticamo-las diariamente e refinamo-las ao longo do tempo; apoiará o crescimento dos nossos níveis de confiança e aumentará dramaticamente as nossas possibilidades de sucesso.

3. Mentoria

Qualquer pessoa que chegou ao topo e lá permaneceu teve a ajuda e o apoio de outras pessoas. Receber conselhos e orientação de um mentor altamente experiente é o complemento ideal para desenvolver autoconfiança e habilidades significativas.

Para aumentar a consciência do elevado valor da mentoria de qualidade, vale a pena fazer o seguinte exercício:

Pesquise no Google qualquer líder, celebridade ou esportista famoso e pergunte quem foi seu mentor. Você encontrará uma resposta porque não existe um “self-made man” ou em um momento específico de suas respectivas jornadas.

A maioria dos líderes entende que deve criar mais líderes e provavelmente aceitará pedidos sinceros de orientação e mentoria. Ter conversas regulares e esclarecedoras com alguém atinge um nível de confiança muito alto.

Confiança da equipe

A base da confiança da equipe é a autoconfiança – posso e farei consistentemente contribuições valiosas para a equipe. A confiança da equipe é a crença de que, juntos, alcançaremos nossos objetivos porque:

Confiar um no outro

Compartilhamos os mesmos valores

nós apoiamos e ajudamos uns aos outros

Complementamos os pontos fortes e fracos um do outro

Equipes de alto desempenho são caracterizadas por estarem próximas quando se comunicam. Eles veem os objetivos da equipe como mais importantes do que os seus próprios e são galvanizados em torno de uma visão e propósito de equipe convincentes.

Nosso OKR Curso de liderança mostra como construir a confiança da equipe em você como líder e como guiar sua equipe 'ao topo da montanha'.

Perguntas frequentes

Qual é a importância da confiança para alcançar OKRs?

A confiança é crucial para alcançar OKRs porque capacita indivíduos e equipes a acreditarem em suas capacidades, superarem desafios e permanecerem comprometidos com seus objetivos. Sem confiança, mesmo os indivíduos mais qualificados e experientes podem vacilar diante dos obstáculos.

A confiança pode ser desenvolvida ou é uma característica inata?

A confiança pode ser desenvolvida ao longo do tempo. É uma habilidade que pode ser desenvolvida por meio de autoconfiança, desenvolvimento consistente de habilidades e orientação. Ao definir e cumprir promessas próprias, ao concentrar-se em competências impactantes e ao procurar orientação de mentores, os indivíduos podem aumentar a sua autoconfiança.

Como a autoconfiança contribui para a confiança da equipe?

A autoconfiança constitui a base da confiança da equipe. Quando os indivíduos confiam nas suas capacidades e contribuições, é mais provável que apoiem e colaborem eficazmente com os membros da sua equipa. Esta confiança e apoio colectivos conduzem a uma equipa coesa que acredita na concretização de objectivos partilhados.

Qual é o papel da mentoria na construção da confiança?

A mentoria desempenha um papel significativo na construção de confiança, fornecendo orientação, apoio e insights valiosos de indivíduos experientes. Os mentores ajudam os pupilos a enfrentar desafios, refinar suas habilidades e aumentar sua autoconfiança, aumentando, em última análise, seus níveis de confiança.

Como os líderes podem promover a confiança da equipe em suas organizações?

Os líderes podem promover a confiança da equipe criando um ambiente de confiança, valores compartilhados e apoio mútuo. Ao definir uma visão convincente, encorajar a comunicação aberta e reconhecer as realizações individuais e da equipa, os líderes podem construir uma equipa confiante e de alto desempenho. O curso Liderança OKR oferece estratégias para ajudar os líderes a construir e guiar suas equipes para o sucesso.

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