OKR Certification, Coaching and Training

Redactar OKR en todos los niveles

De la estrategia a los resultados, en 3 pasos.

Únete a más de 70.000 participantes de más de 1.000 organizaciones en 50 países que pasaron de la confusión con los OKR a una ejecución segura.



1. Obtén la certificación como experto en OKR.

Obtén tu certificación a través de nuestros cursos OKR: 🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢 C-OKRPro®

2. Crea equipos que se responsabilicen.

La parte más difícil de los OKR no es escribirlos, sino crear equipos que se apropien de ellos.

3. Generar un impacto medible

Implementa los OKR con el ciclo Team-to-Impact™ para cerrar la brecha entre la estrategia y los resultados.

Haga clic aquí para redactar OKR a través de IA en segundos

Con la confianza de las marcas líderes

Ayudamos a las empresas Fortune 500, a las PYMES y a las empresas emergentes de rápido crecimiento a crear equipos autónomos y de alto rendimiento que conviertan la estrategia en un impacto medible.

Experiencia global en implementación de OKR

Descubra cómo el OKR Institute ayuda a organizaciones de todo el mundo a implementar los OKR con éxito para lograr alineación, enfoque e impacto medible.

Maybank
Estudio de caso - Atención médica

Roche

Una alianza con Roche para fortalecer la competencia, la alineación y la ejecución de los OKR en todos los equipos globales de mandos intermedios y de países.

Tamaño del equipo: 5.000 empleados
Entrenador OKR: Equipo de OKRImpact Board™
Resultados clave: Alineación estratégica, reuniones semanales, retroalimentación continua, adopción de OKR en todos los equipos de los países.
Manulife
Estudio de caso - Aviación

corriente del golfo

Colaboramos con un fabricante líder de aeronaves para capacitar a los líderes para implementar OKR, mejorar la alineación y optimizar la ejecución en toda la organización.

Tamaño del equipo: 2.000 empleados
Entrenador OKR: Equipo de OKRImpact Board™
Resultados clave: Mejor liderazgo en OKR, mayor alineación y mejora continua a través de revisiones periódicas.
Microsoft
Estudio de caso - Tecnología

microsoft

Capacitar a equipos seleccionados para elaborar e implementar OKR de manera sostenible, mejorando la claridad estratégica, la eficiencia y la innovación en equipos globales.

Tamaño del equipo: 8.000 empleados
Entrenador OKR: Equipo de OKRImpact Board™
Resultados clave: Ejecución estratégica mejorada, mayor alineación del equipo, cultura de mejora continua.

CURSOS DE CERTIFICACIÓN OKR

Certificaciones OKR reconocidas mundialmente para dominar la implementación, la alineación y el rendimiento del equipo: 🔵C-OKRP® 🟣C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢C-OKRPro®

⚪ Curso Básico

Un excelente punto de partida para construir una base sólida y comprender el propósito de los OKR.

Requisito previoNinguno
CertificadoFundación OKR
AudienciaTodos
Detalles2 horas, LMS
InversiónLibre
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ES · PT · Delaware · ES · Países Bajos · Arkansas · CN · BM · EL · ES

35k
estudiantes
Comienza gratis ahora

🔵 Curso para profesionales

Mejora tus habilidades en la gestión de OKR y guía a tu equipo hacia un éxito constante y medible.

Requisito previoNinguno
CertificadoC-OKRP®
AudienciaRR.HH., Estrategia, Producto, Agile, Scrum Managers, Empleados
ReconocimientoAcreditado por la ICF · Válido para SEU y PDU
Detalles5 semanas · 7,5 h · 5 sesiones en directo + plataforma de gestión del aprendizaje (LMS)
InversiónUSD 850
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ES · PT · Países Bajos · Arkansas · Delaware · CN · ES · Rusia · EL · ES

🟣 Curso de Liderazgo

La mayoría de los programas OKR se estancan porque los líderes no cambian su forma de liderar. Este curso sí lo hace.

Requisito previoC-OKRP®
CertificadosC-OKRP® · C-OKRL®
AudienciaDirectores ejecutivos, jefes de departamento, gerentes, líderes de equipo
ReconocimientoElegible para SEU y PDU
Detalles10 semanas · 15 h · 10 sesiones en directo + plataforma de gestión del aprendizaje (LMS)
Inversión1700 dólares estadounidenses
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🟡 Curso de Maestría en Implementación

Te prepara para crear, liderar y escalar implementaciones de OKR que generen resultados.

Requisito previoC-OKRL®
CertificadosC-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRO®
AudienciaDirectores generales, jefes de departamento, gerentes, líderes de equipo, gerentes de programa, líderes de OKR, entrenadores
ReconocimientoElegible para SEU y PDU
Detalles14 semanas · 25 h · 14 sesiones en directo + plataforma de gestión del aprendizaje (LMS)
Inversión3200 dólares estadounidenses
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ES

🟢 Curso profesional

Domina el coaching de OKR y lidera implementaciones sostenibles y de alto impacto.

Requisito previoC-OKRL®
CertificadosC-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRPro®
AudienciaProfesionales que desean convertirse en coaches OKR certificados.
ReconocimientoElegible para SEU y PDU
Detalles14 semanas · 25 h · 14 sesiones en directo + plataforma de gestión del aprendizaje (LMS)
Inversión3200 dólares estadounidenses
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ES

Nuevas cohortes en proceso de incorporación.

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Talleres que impulsan la implementación real

No se trata solo de la teoría de los OKR, sino de talleres prácticos que fomentan los hábitos, la alineación y el sentido de pertenencia del equipo, que realmente perduran.

  • Nuestros talleres y programas están construidos en torno a la Ciclo de impacto del equipo (TIC™), Un enfoque probado que transforma la intención estratégica en resultados medibles mediante la creación de equipos que se responsabilizan de los resultados, no solo de los objetivos.
  • Aprende a diseñar OKRs eficaces, implementarlos de forma sostenible y reflexionar sobre la retroalimentación para crecer. La práctica con casos reales fomenta la confianza necesaria para promover la responsabilidad, impulsar la alineación y potenciar equipos multifuncionales de alto rendimiento.
  • Nuestros programas van más allá del conocimiento; obtendrás certificaciones reconocidas a nivel mundial: Profesional Certificado en OKR (🔵 C-OKRP®), Líder (🟣 C-OKRL®), Director de OKR (🟡 C-OKRO®) y Profesional (🟢 C-OKRPro®), lo que valida tu experiencia y potencia un impacto organizacional duradero.

NUESTRO VALOR ÚNICO PARA USTED

En OKRI, no solo enseñamos los OKR, sino que los vivimos. Nuestro propio crecimiento demuestra que predicamos con el ejemplo.

Ayudamos a las organizaciones a pasar de la ambición al impacto

Al integrar los OKR en: el comportamiento de liderazgo, la responsabilidad del equipo, la toma de decisiones, la gobernanza y la cadencia. Los OKR no son el objetivo, sino el impacto. Guiados por... Tablero OKRImpact™ Al reunir a expertos en Estrategia y Rendimiento, Personas y Cambio, y Digital, Datos e IA, garantizamos que las prácticas de OKR se mantengan enfocadas en el futuro y tengan un impacto significativo.

Desafíos de ejecución comunes que resolvemos

La mayoría de las organizaciones no tienen problemas con la estrategia, sino con la ejecución. OKRI ayuda a las organizaciones a superar los desafíos al implementar los OKR:

Seleccionar el grupo piloto adecuado Medir el progreso de forma consistente Construir una cultura orientada al rendimiento Falta de compromiso del liderazgo Falta de propiedad y responsabilidad Falta de enfoque y disciplina Pensamiento basado en resultados sobre resultados Alineando la estrategia y la agilidad Gestionar el cambio de forma eficaz Perder impulso cuando surgen desafíos

CALIFICACIÓN DE REVISIÓN 4.8

78,578

PERSONAS CERTIFICADAS

13,897

CURSOS IMPARTIDOS

1,276

ORGANIZACIONES CAPACITADAS

APRENDIZAJE CONTINUO

A través de coaching dirigido por expertos, una comunidad próspera y marcos probados.

TALLERES INTERACTIVOS

A través de ejercicios inmersivos del mundo real y sesiones de práctica en vivo.

ENTRENAMIENTO PROFESIONAL

de expertos certificados en OKR, liderazgo y rendimiento empresarial

CERTIFICADOS RECONOCIDOS

Con la confianza de las principales organizaciones de todo el mundo.

Aprendizaje de OKR que refleja prácticas empresariales reales

Lecciones en video, verificaciones de conocimientos y entrenamiento en vivo, todo estructurado en torno a cómo funcionan realmente los OKR dentro de organizaciones reales.

Ruta de certificación OKR

Desde principiantes hasta entrenadores profesionales, nuestros certificados son reconocidos internacionalmente por asociaciones, universidades y empresas de la lista Fortune 500.

TESTIMONIOS

Lo que nuestros clientes tienen que decir

Testimonios

Lo que nuestros clientes tienen que decir

Kamal Aakarsh Vishnubhotla

Estrategia mundial de DevHubs en

cristina berg

Director asociado en

Prof. Dr. Giancarlo Crocetti

Director asociado sénior, A&I en

Eva Fidan Abdulayeva

Gerente de proyecto en

Damla Durasi

Office First Executive I Presidencia Bosch Turquía y Oriente Medio en

Ajit Ahloowalia

Director – Asesoría en Servicios Financieros en

Pedro Stams

Gerente senior de proyectos en

Gary Kinsey

Directora Senior de Relaciones Comerciales e Innovación en

deborah moore

Director de Desarrollo de Producto e Ingeniería de Aplicaciones en

alex mccall

jefe de operaciones en

Ankur Anwekar

Gerente de Estrategia Comercial – Automatización y Analítica en

daniel delano

Scrum Master en

remi abayomi

Director de estrategia y crecimiento en

Fernand (Ferdi) Brannekämper

Coach de Agilidad Empresarial en

patricio poh

Líder de participación del cliente en

Shagufta Kazi

Responsable global de RR.HH., Sostenibilidad y RSC de

Muna Al Lawati

Desarrollo de Capacidades Gerenciales en

Después de leer el libro "Mide lo que importa", quería dominar el arte y la ciencia de los OKR. Pero antes de sumergirme en un curso premium completo, quería un curso que fuera breve, sencillo y, al mismo tiempo, lo suficientemente informativo como para ayudarme a comenzar con los OKR. El curso básico y profesional de OKR del Instituto OKR proporcionó exactamente eso. Correcto. Accesible. Y algo que pueda darte la confianza suficiente para iniciar el viaje. Este curso es imprescindible para cualquiera que se tome en serio el establecimiento de objetivos de equipo, el progreso y la adición de valor.

El curso de OKR me pareció muy interesante, nuestro entrenador de OKR fue excelente, se adaptó a nuestro horario y fue muy útil para responder todas las preguntas que teníamos. El curso fue completo y nos dejó listos para aumentar la adopción de OKR con nuestros clientes.

Fue un placer aprender el OKR directamente de los entrenadores de OKRI, practicantes experimentados y valió la pena el viaje. Ya conocía el marco general de OKR a través del curso básico, pero la clase de Practicante de OKR no solo aclaró las muchas preguntas que tenía, sino que también lo hizo más práctico a través de los muchos años de experiencia que los Entrenadores de OKRI compartieron con nosotros, reforzando mi convicción de que OKR es la herramienta adecuada para hacer que una estrategia sea más viable. Ahora es el momento de poner en práctica lo aprendido y esperamos aprender más con la clase de Liderazgo.

El taller de OKRI Practitioner me ayudó a implementar los OKR en nuestra organización, a alinear y establecer el Ciclo OKR adecuado a nuestro ritmo comercial.

La capacitación en OKR que realicé en el Instituto OKR fue una capacitación que me abrió la mente. Fue beneficioso comprender la necesidad y el impacto de los OKR dentro de la organización. El intercambio entre los participantes de diferentes sectores también creó una buena sinergia y proporcionó varias perspectivas.

Aprendizaje y ejercicios interactivos y muy atractivos, impartidos por personas apasionadas y conocedoras, para permitir una mejor fijación de objetivos y que se pueden aplicar a cualquier cosa que esté haciendo. Este curso de OKR mejoró la experiencia de aprendizaje y me permitió interiorizar los principios y ganar confianza para aplicarlos.

Al comparar todos los cursos de OKR que existen, encontré que los del Instituto OKR son altamente educativos con un camino de certificación claro. Lo ayudan a aprender, comprender y mejorar en la creación de excelentes OKR durante el período del curso. Recomiendo encarecidamente el Instituto OKR

Fue un taller atractivo y productivo. Me inscribí en el Curso de Practicante y Liderazgo de OKR y pude llevar mi conocimiento sobre los OKR al siguiente nivel.

Tenemos oficinas en todo el mundo y lograr una mayor alineación a través de OKR nos ayudó a romper los efectos de silo y alinear el equipo vertical y horizontalmente hacia nuestras estrategias corporativas.

Podría mejorar mi conocimiento de OKR a través del curso de OKR Practitioner. Recomiendo encarecidamente este taller.

El taller de OKR Practitioner me dio el conocimiento para conectar mis proyectos Scrum con OKR. En general, una muy buena experiencia.

Después de leer el libro "Mide lo que importa", quería dominar el arte y la ciencia de los OKR. Pero antes de sumergirme en un curso premium completo, quería un curso que fuera breve, sencillo y, al mismo tiempo, lo suficientemente informativo como para ayudarme a comenzar con los OKR. El curso básico y profesional de OKR del Instituto OKR proporcionó exactamente eso. Correcto. Accesible. Y algo que pueda darte la confianza suficiente para iniciar el viaje. Este curso es imprescindible para cualquiera que se tome en serio el establecimiento de objetivos de equipo, el progreso y la adición de valor.

Como consultor de crecimiento para la industria creativa, he defendido firmemente los OKR para crear un crecimiento sostenible y decidido para las empresas con las que trabajo. Habiendo completado previamente el curso OKR Practitioner (que fue brillante y bien impartido), también tenía muchas ganas de realizar el curso de Liderazgo OKR. El curso se centró en las habilidades necesarias como líder de OKR para influir e inspirar a los equipos a redactar OKR sostenibles y formar hábitos y "músculo" para cumplir esos OKR. El curso ofreció marcos y herramientas valiosos y prácticos. Me alegro de haber realizado este curso y utilizaré lo aprendido en mi enfoque como coach de OKR.

El material y la presentación del curso de Objetivos y Resultados Clave (OKR) fueron excelentes. Disfruté los ejemplos prácticos, el conjunto de herramientas digitales y la presentación profesional. Aprecié especialmente el toque personal y los ejemplos prácticos presentados durante la formación.

Le escribo para expresar mi más sincero agradecimiento por los invaluables conocimientos y conocimientos que obtuve del curso de OKR que realizó. El curso fue instructivo y aumentó significativamente mi confianza para redactar OKR efectivos, tanto para mí como para mi equipo.

Como miembro del equipo de liderazgo senior de 20Cube, tuvimos el privilegio de asistir a una sesión de OKR facilitada por el Instituto OKR. Las sesiones no sólo fueron informativas sino también muy interesantes. El coach puede dividir conceptos complejos en componentes fácilmente comprensibles, asegurando que todos en la sala, independientemente de sus antecedentes, puedan comprender la esencia de los OKR y su impacto potencial en nuestra organización. El coach desmitificó el concepto de OKR y nos proporcionó una hoja de ruta amplia para su implementación. Su profundo conocimiento de la metodología OKR y sus conocimientos prácticos nos ayudaron a ver el potencial para impulsar la alineación y el enfoque en todos nuestros equipos. El entrenador se tomó el tiempo para comprender la dinámica de nuestra organización interactuando con los líderes antes de la sesión, lo que le permitió brindar información que resonó en cada miembro del equipo de liderazgo. 20Cube, no puedo recomendar lo suficiente la sesión OKR de OKRI.

Durante la fase de implementación de OKR y la transición de OKR a KPI, Omantel aprovechó la experiencia del Instituto OKR para certificar a los empleados como profesionales de OKR y mejorar las habilidades del equipo para respaldar la transformación. Además, colaboramos con OKR Institute para realizar sesiones para la alta dirección, cubriendo conceptos de OKR y brindando ejemplos prácticos. Estas sesiones fueron informativas y ayudaron significativamente a la implementación exitosa de los OKR.

Perspectivas que impulsan a las organizaciones hacia adelante

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La forma más inteligente de gestionar los OKR en todos los equipos

 okri.io Ofrece a los equipos un único lugar para alinear prioridades, realizar un seguimiento del progreso y ejecutar con mayor responsabilidad.