OKR Certification, Coaching and Training

OKR-Lernen

OKR-Kurse und Wissenszentrum für alles, was Sie über OKRs wissen müssen

OKR-Coaching

Praktisches Coaching mit unseren zertifizierten internationalen Performance- und OKR-Coaches

OKr-Zertifizierung

Werden Sie zertifizierter Experte für die Umsetzung von Objectives & Key Results

OKR-KURSE

OKR-GRUNDLAGENKURS

Entdecken Sie OKRs und erfahren Sie, wie Sie sie in Ihrem Unternehmen implementieren. Lassen Sie sich vom OKR Institute für den OKR Foundation Course zertifizieren. Starten Sie jederzeit.

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OKR PRACTITIONER KURS

Werden Sie ein zertifizierter OKR Practitioner, um der OKR Champion in Ihrer Organisation zu werden. Zertifizierung durch das OKR Institut. Dieser Kurs wird von der „Association for Coaching (UK)“ unterstützt.

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OKR PROFESSIONELLER KURS

Werden Sie ein zertifizierter OKR-Profi, um andere zu OKRs zu coachen. Zertifizierung durch das OKR Institut. Dieser Kurs wird von der „Association for Coaching (UK)“ als „Leader as Coach Course“ anerkannt.

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EFFEKTIVE OKR-WORKSHOPS

  • Lassen Sie sich vom weltweit führenden Institut für OKR Education & Training zertifizieren.
  • Erfahren Sie, wie Sie starke OKRs in Ihrer Branche entwerfen und erfolgreich und nachhaltig umsetzen.
  • Erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreicher OKR-Leader werden, um Ihre OKR-Teammitglieder zu befähigen, die Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung zu erhöhen.
  • Das Ziel des OKR-Instituts für jeden Kursteilnehmer ist es, die Fähigkeiten zur effektiven Umsetzung von Strategien über OKRs zu beherrschen.

VERTRAUEN VON ÜBER 300 ORGANISATIONEN IN ÜBER 30 LÄNDERN

Weltweit führend

Das OKR Institute hilft Organisationen in Europa, Nord- und Südamerika, dem Nahen Osten, Ozeanien und Asien, OKRs auf die effektivste und nachhaltigste Weise einzusetzen.

Nachhaltige OKR-Implementierung

OKRI hilft Organisationen bei der Bewältigung von Herausforderungen bei der Implementierung von OKRs, wie z. B. dem Festlegen der richtigen Pilotgruppe, Überkaskadierung, dem regelmäßigen Messen des Fortschritts, der Änderung der Leistungskultur, dem Verknüpfen von OKRs mit anderen agilen oder strategischen Tools und dem Aufgeben, wenn es schwierig wird.

Effektives Lernen

Die Teilnehmer der Implementierungsprogramme und -kurse lernen, wie sie die Lücke zwischen Strategien und Operationen über das effektive OKRI-Framework schließen können.

12,683

PERSONEN ZERTIFIZIERT

2,152

DURCHGEFÜHRTE KURSE

37

FORTUNE 500 FIRMEN TRAINIERT

Referenzen

Was unsere Kunden sagen

Zoë Yoxall, 3-Stufen-Logik

Experte für Projekt-, Personal- und Betriebsmanagement

„Ich habe gelernt, wie man starke OKRs entwirft, und fühle mich bereit, sie in unserem Unternehmen umzusetzen.

Dale Kruse, Allura Faserzement

Verkaufsbereichmanager

„Dirk war super! Er arbeitete um meinen Zeitplan herum, selbst wenn er um 3 Uhr morgens aufstehen musste. Der Kurs war gründlich und ich bin bereit, die Akzeptanz von OKR in meinem Unternehmen zu steigern.“

Gary Kinsey, Ubisoft

Senior Director, Business Relationship Management (BRM) und Innovation

„Es war ein spannender und produktiver Workshop“

Eva Fidan Abdullayeva, Turknet

Projektmanager

„Der OKRI Practitioner Workshop hat mir geholfen, OKRs in unserer Organisation einzusetzen, den richtigen OKR-Zyklus auf unseren Geschäftsrhythmus auszurichten und festzulegen.“

Deborah Moore, Henkel

Direktor für Produktentwicklung und Anwendungstechnik

„Wir haben Niederlassungen auf der ganzen Welt, und die stärkere Ausrichtung über OKRs hat uns geholfen, Siloeffekte aufzubrechen.“

Alex McCall, ClearCalcs

Betriebsleiter bei ClearCalcs

„Ich konnte mein OKR-Wissen über den OKR-Practitioner-Kurs erweitern. Ich kann diesen Workshop wärmstens empfehlen.”

Ankur Anwekar, HP

Business Strategy Manager – Automatisierung & Analytik

„Der OKR Practitioner Workshop hat mir das Wissen vermittelt, meine Scrum-Projekte mit OKR zu verbinden. Insgesamt eine sehr gute Erfahrung.“

Werden Sie zertifizierter OKR-Experte

Erfahren Sie, wie Sie starke OKRs entwerfen und Ihre Teams auf Ihre Strategien ausrichten. Erfahren Sie, wie Sie eine inspirierende Führungskraft werden, indem Sie Teammitglieder im OKR-System stärken.