OKR Certification, Coaching and Training

Erstellen Sie OKRs per KI in Sekundenschnelle!

Effektives Lernen

Unsere Kurse befähigen Sie, OKRs effektiv und nachhaltig einzusetzen. Sie werden in die Lage versetzt, OKR-Rollout-Programme zu entwerfen, eine Abstimmung zwischen Strategien und OKRs zu erreichen und abgestimmte selbstlernende Teams zu bilden.

Praxisnahes Coaching

Profitieren Sie von unserem praxisorientierten Coaching durch internationale Performance-, Agile- und OKR-Coaches. Durch unsere Praxisorientierung werden Sie zu einer wertvollen Bereicherung für Ihr Team und Ihre Organisation.

Anerkannte Zertifikate

OKRI-Zertifizierungen werden international von Universitäten, Verbänden und Fortune 500-Organisationen anerkannt, da sie die höchsten Standards bei OKR-Zertifikaten setzen: C-OKRP® C-OKRL® C-OKRPro®

Klicken Sie hier, um in Sekundenschnelle OKRs über KI zu entwerfen

OKRI-ZERTIFIZIERTE FACHKRÄFTE BEI FÜHRENDEN MARKEN IN ALLEN BRANCHEN

Mehr als 700 Organisationen in über 50 Ländern vertrauen uns. Wir unterstützen Fortune 500-Organisationen, KMU und Start-ups beim Übergang zu einer ergebnisorientiert Kultur. Wir erreichen dies, indem wir kreieren Selbstbestimmte, selbstlernende, motivierte und leistungsstarke Teams die abgestimmte Strategien effektiv umsetzen.

EFFEKTIVE OKR KURSE

Erfahren Sie, wie Sie OKRs implementieren, Strategien ausrichten und leistungsstarke, abgestimmte, selbstlernende, motivierte und leistungsstarke Teams bilden. Werden Sie zertifizierter OKR-Praktiker (C-OKRP®), Leiter (C-OKRL®) und Profi (C-OKRPro®) vom weltweit führenden OKR Education & Research Institute.

OKR-GRUNDLAGENKURS

Ein ausgezeichneter Ausgangspunkt für OKR-Enthusiasten. Legen Sie eine solide Grundlage für Ihre OKR-Reise, verstehen Sie den Zweck von OKRs und lernen Sie, wie Sie sie festlegen. Sie können jederzeit beginnen und wir überreichen Ihnen nach Abschluss stolz ein Zertifikat.


KOMMENDE KURSE

OKR PRACTITIONER KURS

Erfahren Sie, wie Sie OKRs in Ihren Teams und Ihrer Organisation meistern. Werden Sie zertifizierter OKR-Practitioner (C-OKRP®) und erweitern Sie Ihr Fachwissen bei der effektiven Ausarbeitung, Ausrichtung und Umsetzung von Zielen und Schlüsselergebnissen.

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OKR-FÜHRUNGSKURS

Starke Führung und eine zielorientierte Unternehmenskultur sind entscheidend für den Erfolg von OKRs. Lernen Sie in diesem Kurs (C-OKRL®), wie Sie selbstlernende Teams bilden und die Teamzusammenarbeit verbessern, indem Sie auf agile Weise führen. (inkl. C-OKRP®)


EFFEKTIVE WORKSHOPS & OKR-UMSETZUNGEN

  • Die Teilnehmer unserer Kurse und Programme lernen, wie sie praxisnahe OKR-Konzepte entwickeln und anwenden und Feedback reflektieren, um ihr praktisches Wissen über OKRs zu vertiefen.
  • Erfahren Sie, wie Sie wirkungsvolle OKRs in Ihrer Branche entwerfen und diese erfolgreich und nachhaltig umsetzen.
  • Erwerben Sie das Wissen und die Fähigkeiten, um ein erfolgreicher OKR-Praktiker, -Leiter und -Profi zu werden. Erfahren Sie, wie Sie Strategien ausrichten, Ziele effektiv umsetzen und selbstlernende und abgestimmte Teams bilden, um Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung zu erhöhen.
  • Das Ziel des OKR-Instituts für jeden Kursteilnehmer besteht darin, die Fähigkeiten zu erlernen und zu entwickeln, die für die effektive Umsetzung und Ausrichtung von Zielen durch OKRs sowie die Stärkung von Teams erforderlich sind.

UNSER EINZIGARTIGER MEHRWERT FÜR SIE

„Bei OKRI lehren wir nicht nur, wie man OKRs implementiert, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben, sondern wir haben auch selbst ein signifikantes Wachstum erlebt. „Wir lassen unseren Worten Taten folgen.“

OKR-Implementierungserfahrung für >700 Organisationen

Wir statten kleine bis große Organisationen mit dem Wissen und den Systemen aus, die sie brauchen, um wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen. Das Hauptziel der Implementierung von OKRs besteht darin, sicherzustellen, dass sich alle in die gleiche Richtung bewegen, mit klaren Prioritäten, messbaren Zielen und regelmäßigen Feedbackschleifen.

Nachhaltige OKR-Implementierung

OKRI hilft Organisationen, Herausforderungen bei der Implementierung von OKRs zu meistern, wie z Auswahl der richtigen Pilotgruppe, übermäßige Kaskadierung, regelmäßige Messung des Fortschritts, Übergang zu einer Leistungskultur, Mangel an Führung, keine Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht, kein Fokus und keine Disziplin, Ergebnisdenken, Abstimmung strategischer Pläne und agiler Methoden, Einführung von OKRs und Aufgeben, wenn es schwierig wird.

BEWERTUNGSBEWERTUNG 4,8

31,432

PERSONEN ZERTIFIZIERT

5,358

DURCHGEFÜHRTE KURSE

798

AUSGEBILDETE ORGANISATIONEN

KONTINUIERLICHES LERNEN

durch effektives Coaching, Ressourcen und Systeme

WORKSHOP-ERFAHRUNG

durch konsequentes, praxisorientiertes und interaktives Training

PROFESSIONELLES COACHING

von Business-Performance-, Agile- und OKR-Coaches

ANERKANNTE ZERTIFIKATE

mit weltweit branchenweit anerkannten Zertifizierungsprüfungen

Umfangreiches Lernerlebnis

Greifen Sie auf das Wissen der OKR-Experten zu, wo und wann immer Sie es benötigen.

ERWIESENER OKR-LERNZERTIFIZIERUNGSPFAD

Die OKR-Zertifikate stehen Einzelpersonen mit unterschiedlichem Erfahrungsniveau zur Verfügung. OKRI-Zertifikate werden von Verbänden, Universitäten und Fortune-500-Organisationen international anerkannt die höchsten Standards in der OKR-Zertifizierung. Die Zertifikate sind weltweit anerkannt, da sie ein gründliches und echtes Verständnis des OKR-Rahmenwerks, einschließlich der Umsetzung von Zielen und Schlüsselergebnissen und ihrer nachhaltigen Anwendung, bewerten. Für unsere Zertifizierungen ist keine Erneuerung erforderlich.

REFERENZEN

Was unsere Kunden sagen

Referenzen

Was unsere Kunden sagen

Kamal Aakarsh Vishnubhotla

Weltweite DevHubs-Strategie unter

Christine Berg

Stellvertretender Direktor bei

Prof. Dr. Giancarlo Crocetti

Senior Associate Director, A&I bei

Eva Fidan Abdullayeva

Projektleiter bei

Damla Durası

Office First Executive I Präsidentschaft Bosch Türkei und Naher Osten bei

Ajit Ahloowalia

Direktor – Finanzdienstleistungsberatung bei

Peter Stams

Senior Projektmanager bei

Gary Kinsey

Senior Director Business Relationship & Innovation bei

Debora Moore

Leiter Produktentwicklung & Anwendungstechnik bei

Alex McCall

Betriebsleiter bei

Ankur Anwekar

Business Strategy Manager – Automatisierung & Analytik bei

Daniel Delano

Scrum Master bei

Remi Abayomi

Chief Strategy & Growth Officer bei

Fernand (Ferdi) Brannekämper

Business Agility Coach bei

Patrick Poh

Customer Engagement Lead bei

Shagufta Kazi

Global Head für HR, Nachhaltigkeit und CSR bei

Nachdem ich das Buch „Measure What Matters“ gelesen hatte, wollte ich die Kunst und Wissenschaft von OKRs beherrschen. Aber bevor ich in einen vollwertigen Premium-Kurs einstieg, wollte ich einen Kurs, der kurz, unkompliziert und dennoch informativ genug ist, um den Einstieg in OKRs zu erleichtern. Der OKR-Grundlagen- und Praktikerkurs des OKR Institute lieferte genau das. Genau richtig. Zugänglich. Und etwas, das Ihnen genug Selbstvertrauen geben kann, um die Reise zu beginnen. Dieser Kurs ist ein Muss für jeden, der es ernst meint, Teamziele zu setzen, Fortschritte zu machen und Mehrwert zu schaffen.

Ich fand den OKR-Kurs sehr interessant, unser OKR-Coach war großartig, er hat sich an unseren Zeitplan gehalten und war sehr hilfreich bei der Beantwortung aller Fragen, die wir hatten. Der Kurs war gründlich und hat uns in die Lage versetzt, die Akzeptanz von OKR bei unseren Kunden auszubauen.

Es war mir eine Freude, das OKR direkt von den OKRI-Trainern und erfahrenen Praktikern zu lernen, und ich war die Reise wert. Ich kannte das gesamte OKR-Framework bereits durch den Grundkurs, aber der OKR-Practitioner-Kurs hat nicht nur die vielen Fragen geklärt, die ich hatte, sondern es durch die langjährige Erfahrung, die die OKRI-Coaches mit uns geteilt haben, auch praktischer gemacht, was meine Überzeugung bestärkt hat, dass OKR ist das richtige Werkzeug, um eine Strategie umsetzbarer zu machen. Jetzt ist es an der Zeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen und wir freuen uns darauf, mit dem Leadership-Kurs mehr zu lernen.

Der OKRI Practitioner-Workshop hat mir dabei geholfen, OKRs in unserer Organisation einzusetzen, um den richtigen OKR-Zyklus auf unseren Geschäftsrhythmus abzustimmen und festzulegen.

Die OKR-Schulung, die ich am OKR Institute absolviert habe, war eine bewusstseinserweiternde Schulung. Es war hilfreich, den Bedarf und die Auswirkungen von OKRs innerhalb der Organisation zu verstehen. Auch der Austausch zwischen den Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen schaffte eine gute Synergie und sorgte für unterschiedliche Perspektiven.

Hochinteressantes, interaktives Lernen und Übungen, die von leidenschaftlichen, sachkundigen Menschen durchgeführt werden, um eine bessere Zielsetzung zu ermöglichen und auf alles angewendet werden können, was Sie tun! Dieser OKR-Kurs hat die Lernerfahrung verbessert und es mir ermöglicht, die Prinzipien zu verinnerlichen und Selbstvertrauen bei deren Anwendung zu gewinnen.

Als ich alle verfügbaren OKR-Kurse verglich, stellte ich fest, dass die Kurse des OKR Institute sehr lehrreich sind und einen klaren Zertifizierungspfad bieten. Sie helfen Ihnen, während des Kurses großartige OKRs zu erlernen, zu verstehen und zu verbessern. Ich kann das OKR Institute wärmstens empfehlen

Es war ein spannender und produktiver Workshop. Ich habe mich für den OKR Leadership and Practitioner Course angemeldet und konnte mein Wissen über OKRs auf die nächste Stufe bringen.

Wir haben Niederlassungen auf der ganzen Welt und die stärkere Abstimmung über OKRs hat uns dabei geholfen, Siloeffekte aufzubrechen und das Team vertikal und horizontal auf unsere Unternehmensstrategien auszurichten.

Ich konnte mein OKR-Wissen durch den OKR Practitioner-Kurs erweitern. Ich kann diesen Workshop wärmstens empfehlen.

Der OKR Practitioner Workshop vermittelte mir das Wissen, meine Scrum-Projekte mit OKR zu verbinden. Insgesamt eine sehr gute Erfahrung.

Nachdem ich das Buch „Measure What Matters“ gelesen hatte, wollte ich die Kunst und Wissenschaft von OKRs beherrschen. Aber bevor ich in einen vollwertigen Premium-Kurs einstieg, wollte ich einen Kurs, der kurz, unkompliziert und dennoch informativ genug ist, um den Einstieg in OKRs zu erleichtern. Der OKR-Grundlagen- und Praktikerkurs des OKR Institute lieferte genau das. Genau richtig. Zugänglich. Und etwas, das Ihnen genug Selbstvertrauen geben kann, um die Reise zu beginnen. Dieser Kurs ist ein Muss für jeden, der es ernst meint, Teamziele zu setzen, Fortschritte zu machen und Mehrwert zu schaffen.

Als Wachstumsberater der Kreativbranche setze ich mich nachdrücklich für die OKRs ein, um nachhaltiges und zielgerichtetes Wachstum für die Unternehmen zu schaffen, mit denen ich zusammenarbeite. Nachdem ich zuvor den OKR Practitioner-Kurs abgeschlossen hatte (der hervorragend war und gut vermittelt wurde), wollte ich auch unbedingt den OKR Leadership-Kurs absolvieren. Der Kurs konzentrierte sich auf die Fähigkeiten, die ein OKR-Leiter benötigt, um Teams zu beeinflussen und zu inspirieren, nachhaltige OKRs zu schreiben und Gewohnheiten und „Muskeln“ bei der Umsetzung dieser OKRs zu entwickeln. Der Kurs bot wertvolle und praktische Frameworks und Werkzeuge. Ich bin froh, dass ich an diesem Kurs teilgenommen habe und die Erkenntnisse in meinem Ansatz als OKR-Coach nutzen werde.

Sowohl das Material als auch die Präsentation des Objectives and Key Results (OKR)-Kurses waren ausgezeichnet. Mir haben die praktischen Beispiele, das digitale Toolset und die professionelle Präsentation gefallen. Besonders geschätzt habe ich die persönliche Note und die Praxisbeispiele während der Schulung.

Ich möchte Ihnen meinen aufrichtigen Dank für das unschätzbare Wissen und die Erkenntnisse aus Ihrem OKR-Kurs aussprechen. Der Kurs war aufschlussreich und hat mein Selbstvertrauen beim Erstellen effektiver OKRs für mich selbst und mein Team deutlich gestärkt.

Als Mitglied des leitenden Führungsteams von 20Cube hatten wir das Privileg, an einer OKR-Sitzung teilzunehmen, die vom OKR Institute geleitet wurde. Die Sitzungen waren nicht nur informativ, sondern auch sehr spannend. Der Coach kann komplexe Konzepte in leicht verständliche Komponenten zerlegen und so sicherstellen, dass jeder im Raum, unabhängig von seinem Hintergrund, das Wesentliche von OKRs und ihre potenziellen Auswirkungen auf unsere Organisation verstehen kann. Der Coach entmystifizierte das Konzept von OKRs und lieferte uns einen umfassenden Plan für die Umsetzung. Sein tiefes Verständnis der OKR-Methodik und seine praktischen Erkenntnisse halfen uns, das Potenzial zu erkennen, die Ausrichtung und Konzentration in unseren Teams zu fördern. Der Coach nahm sich die Zeit, die Dynamik unserer Organisation zu verstehen, indem er vor der Sitzung mit den Führungskräften interagierte, wodurch er Informationen bereitstellen konnte, die bei jedem Mitglied des Führungsteams Anklang fanden. 20Cube kann die OKR-Sitzung von OKRI nur wärmstens empfehlen.

OKR & AGILES WISSEN STÄRKEN

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