Ich fand den OKR-Kurs sehr interessant, unser OKR-Coach war großartig, er hat sich an unseren Zeitplan gehalten und war sehr hilfreich bei der Beantwortung aller Fragen, die wir hatten. Der Kurs war gründlich und hat uns in die Lage versetzt, die Akzeptanz von OKR bei unseren Kunden auszubauen.

Es war mir eine Freude, das OKR direkt von den OKRI-Trainern und erfahrenen Praktikern zu lernen, und ich war die Reise wert. Ich kannte das gesamte OKR-Framework bereits durch den Grundkurs, aber der OKR-Practitioner-Kurs hat nicht nur die vielen Fragen geklärt, die ich hatte, sondern es durch die langjährige Erfahrung, die die OKRI-Coaches mit uns geteilt haben, auch praktischer gemacht, was meine Überzeugung bestärkt hat, dass OKR ist das richtige Werkzeug, um eine Strategie umsetzbarer zu machen. Jetzt ist es an der Zeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen und wir freuen uns darauf, mit dem Leadership-Kurs mehr zu lernen.

Der OKRI Practitioner-Workshop hat mir dabei geholfen, OKRs in unserer Organisation einzusetzen, um den richtigen OKR-Zyklus auf unseren Geschäftsrhythmus abzustimmen und festzulegen.

Die OKR-Schulung, die ich am OKR Institute absolviert habe, war eine bewusstseinserweiternde Schulung. Es war hilfreich, den Bedarf und die Auswirkungen von OKRs innerhalb der Organisation zu verstehen. Auch der Austausch zwischen den Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen schaffte eine gute Synergie und sorgte für unterschiedliche Perspektiven.

Hochinteressantes, interaktives Lernen und Übungen, die von leidenschaftlichen, sachkundigen Menschen durchgeführt werden, um eine bessere Zielsetzung zu ermöglichen und auf alles angewendet werden können, was Sie tun! Dieser OKR-Kurs hat die Lernerfahrung verbessert und es mir ermöglicht, die Prinzipien zu verinnerlichen und Selbstvertrauen bei deren Anwendung zu gewinnen.

Als ich alle verfügbaren OKR-Kurse verglich, stellte ich fest, dass die Kurse des OKR Institute sehr lehrreich sind und einen klaren Zertifizierungspfad bieten. Sie helfen Ihnen, während des Kurses großartige OKRs zu erlernen, zu verstehen und zu verbessern. Ich kann das OKR Institute wärmstens empfehlen

Es war ein spannender und produktiver Workshop. Ich habe mich für den OKR Leadership and Practitioner Course angemeldet und konnte mein Wissen über OKRs auf die nächste Stufe bringen.

Wir haben Niederlassungen auf der ganzen Welt und die stärkere Abstimmung über OKRs hat uns dabei geholfen, Siloeffekte aufzubrechen und das Team vertikal und horizontal auf unsere Unternehmensstrategien auszurichten.

Ich konnte mein OKR-Wissen durch den OKR Practitioner-Kurs erweitern. Ich kann diesen Workshop wärmstens empfehlen.

Der OKR Practitioner Workshop vermittelte mir das Wissen, meine Scrum-Projekte mit OKR zu verbinden. Insgesamt eine sehr gute Erfahrung.

Nachdem ich das Buch „Measure What Matters“ gelesen hatte, wollte ich die Kunst und Wissenschaft von OKRs beherrschen. Aber bevor ich in einen vollwertigen Premium-Kurs einstieg, wollte ich einen Kurs, der kurz, unkompliziert und dennoch informativ genug ist, um den Einstieg in OKRs zu erleichtern. Der OKR-Grundlagen- und Praktikerkurs des OKR Institute lieferte genau das. Genau richtig. Zugänglich. Und etwas, das Ihnen genug Selbstvertrauen geben kann, um die Reise zu beginnen. Dieser Kurs ist ein Muss für jeden, der es ernst meint, Teamziele zu setzen, Fortschritte zu machen und Mehrwert zu schaffen.

Als Wachstumsberater der Kreativbranche setze ich mich nachdrücklich für die OKRs ein, um nachhaltiges und zielgerichtetes Wachstum für die Unternehmen zu schaffen, mit denen ich zusammenarbeite. Nachdem ich zuvor den OKR Practitioner-Kurs abgeschlossen hatte (der hervorragend war und gut vermittelt wurde), wollte ich auch unbedingt den OKR Leadership-Kurs absolvieren. Der Kurs konzentrierte sich auf die Fähigkeiten, die ein OKR-Leiter benötigt, um Teams zu beeinflussen und zu inspirieren, nachhaltige OKRs zu schreiben und Gewohnheiten und „Muskeln“ bei der Umsetzung dieser OKRs zu entwickeln. Der Kurs bot wertvolle und praktische Frameworks und Werkzeuge. Ich bin froh, dass ich an diesem Kurs teilgenommen habe und die Erkenntnisse in meinem Ansatz als OKR-Coach nutzen werde.

Sowohl das Material als auch die Präsentation des Objectives and Key Results (OKR)-Kurses waren ausgezeichnet. Mir haben die praktischen Beispiele, das digitale Toolset und die professionelle Präsentation gefallen. Besonders geschätzt habe ich die persönliche Note und die Praxisbeispiele während der Schulung.

Ich schreibe Ihnen, um meine aufrichtige Dankbarkeit für das unschätzbare Wissen und die Erkenntnisse zum Ausdruck zu bringen, die ich durch den von Ihnen durchgeführten OKR-Kurs gewonnen habe. Der Kurs war aufschlussreich und hat mein Selbstvertrauen bei der Erstellung effektiver OKRs erheblich gestärkt, sowohl für mich selbst als auch für mein Team.

Als Mitglied des leitenden Führungsteams von 20Cube hatten wir das Privileg, an einer OKR-Sitzung teilzunehmen, die vom OKR Institute geleitet wurde. Die Sitzungen waren nicht nur informativ, sondern auch sehr spannend. Der Coach kann komplexe Konzepte in leicht verständliche Komponenten zerlegen und so sicherstellen, dass jeder im Raum, unabhängig von seinem Hintergrund, das Wesentliche von OKRs und ihre potenziellen Auswirkungen auf unsere Organisation verstehen kann. Der Coach entmystifizierte das Konzept von OKRs und lieferte uns einen umfassenden Plan für die Umsetzung. Sein tiefes Verständnis der OKR-Methodik und seine praktischen Erkenntnisse halfen uns, das Potenzial zu erkennen, die Ausrichtung und Konzentration in unseren Teams zu fördern. Der Coach nahm sich die Zeit, die Dynamik unserer Organisation zu verstehen, indem er vor der Sitzung mit den Führungskräften interagierte, wodurch er Informationen bereitstellen konnte, die bei jedem Mitglied des Führungsteams Anklang fanden. 20Cube kann die OKR-Sitzung von OKRI nur wärmstens empfehlen.

Während der Phase der OKR-Implementierung und des Übergangs von OKRs zu KPIs nutzte Omantel die Expertise des OKR Institute, um Mitarbeiter als OKR-Praktiker zu zertifizieren und die Fähigkeiten des Teams zu verbessern, um die Transformation zu unterstützen. Darüber hinaus arbeiteten wir mit dem OKR Institute zusammen, um Sitzungen für das Top-Management durchzuführen, in denen OKR-Konzepte behandelt und praktische Beispiele bereitgestellt wurden. Diese Sitzungen waren informativ und trugen maßgeblich zur erfolgreichen Implementierung von OKRs bei.