OKR Certification, Coaching and Training

通过 AI 在几秒钟内创建 OKR!

1.成为 OKR 专家

通过经过验证的学习认证路径:🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟢 C-OKRPro®

2. 创建自我驱动的团队

实现战略协调、所有权和跨职能协作

3. 取得有影响力的成果

通过高绩效团队实现成果驱动型文化转型

单击此处通过 AI 在几秒钟内起草 OKR

跨行业领先品牌的 OKRI 认证专业人士

我们受到 50 多个国家/地区 900 多家组织的信任。我们帮助财富 500 强组织、中小企业和初创企业过渡到 结果驱动 文化。我们通过创建来实现这一目标 授权、自我驱动、管理、学习和高绩效的团队 有效执行一致的战略。

有效的 OKR 课程

了解如何实施 OKR、协调战略并创建有能力、高效的团队。通过全球领先的 OKR 教育与研究机构提升技能,成为认证 OKR 从业者 (🔵 C-OKRP®)、领导者 (🟣 C-OKRL®) 和专业人士 (🟢 C-OKRPro®)。

OKR 基础课程

对于 OKR 爱好者来说,这是一个绝佳的起点。为您的 OKR 之旅打下坚实的基础,了解 OKR 的目的,并学习如何设置它们。您可以随时开始,完成后我们会自豪地颁发证书。 先决条件:无


即将推出的课程

OKR实践者课程

了解如何在您的团队和组织内掌握 OKR。成为认证的 OKR 从业者 (C-OKRP®),并提高您在有效起草和协调(包括战略和 OKR 及时工程)以及执行 OKR 方面的专业知识。 先决条件:无

英语 德语 中国人 荷兰语 西班牙语 阿拉伯 泰国 贸易

OKR 领导力课程

强大的领导力和以目标为导向的公司文化对于 OKR 的成功至关重要。在本课程 (C-OKRL®) 中学习如何创建自我驱动的团队并通过授权协调一致的团队来提高协作水平。(包括 C-OKRP®) 先决条件:C-OKRP®


OKR专业课程

专业课程 (C-OKRPro®) 是 OKR 研究所的标志性“教练教练模式”。您将有能力成为团队和组织内有影响力的 OKR 教练。(包括 C-OKRP® 和 C-OKRL®) 先决条件:C-OKRL®


有效的研讨会和 OKR 实施

  • 我们的课程和实施计划的参与者学习如何开发和应用真实案例 OKR 概念并反思反馈以加深他们对 OKR 的实践知识。
  • 了解如何在您的行业中起草强大的 OKR,并成功、可持续地实施它们。
  • 获得成为成功且受认可的 OKR 实践者、领导者和专业人士所需的知识和技能。学习如何协调战略、有效执行目标以及创建自我协调、学习、管理、驱动的团队,以增加跨职能协作和责任感。
  • OKR 学院对每个课程参与者的目标是学习和发展通过 OKR 有效执行和调整目标以及授权团队所需的技能。

我们为您提供的独特价值

“在 OKRI,我们不仅教授如何实施 OKR 来推动公司发展,我们自己也经历了显著的增长。“我们言出必行。”

超过 900 家组织的 OKR 实施经验

我们为小型和大型组织提供实现有效结果所需的知识和系统。实施 OKR 的主要目的是确保每个人都朝着同一个方向前进,有明确的优先事项、可衡量的目标和定期的反馈循环。

可持续且成功的 OKR 实施

OKRI 帮助组织克服实施 OKR 时的挑战,例如 选择合适的试点小组、定期衡量进度、转变为绩效文化、缺乏领导力、没有所有权和责任感、没有重点和纪律、产出思维、调整战略计划和敏捷方法,并在事情变得困难时放弃。

评论评分4.8

50,762

人员认证

9,183

开设课程

955

接受培训的组织

持续学习

通过有效的指导、社区、资源和系统

互动研讨会

通过持续、亲身实践的培训

专业辅导

来自绩效、领导力和 OKR 教练

认可证书

通过全球行业认可的认证考试

丰富的学习经历

随时随地获取 OKR Expert 知识。

经过验证的 OKR 学习路径

OKR 证书适用于具有不同 OKR、领导力和教练经验水平的个人。OKRI 证书受到国际协会、大学和财富 500 强组织的认可,可用于制定 OKR 中的最高标准。这些证书得到全球认可,因为它们评估了对 OKR 框架的全面和真正的理解,包括实施目标和关键结果及其可持续应用。我们的认证不需要续订。

客户评价

我们的客户怎么说

感言

我们的客户怎么说

卡迈勒·阿卡什·维什努博特拉

全球开发中心战略

克里斯汀·伯格

副主任

Giancarlo Crocetti 教授、博士

A&I 高级副总监

伊娃·菲丹·阿卜杜拉耶娃

项目经理于

达姆拉·杜拉西

博世土耳其和中东第一任总裁办公室

阿吉特·阿鲁瓦利亚

金融服务咨询总监

彼得·斯塔姆斯

高级项目经理

加里·金赛

业务关系与创新高级总监

黛博拉·摩尔

产品开发与应用工程总监

亚历克斯·麦考尔

运营主管

安库尔·安威卡

业务战略经理 - 自动化与分析

丹尼尔·德拉诺

Scrum 大师在

雷米·阿巴约米

首席战略与增长官

费尔南德·布兰尼坎佩尔

业务敏捷性教练

帕特里克·鲍

客户参与主管

沙古塔·卡齐

人力资源、可持续发展和企业社会责任全球主管

穆纳·阿尔·拉瓦蒂

能力发展经理

读完《Measure What Matters》一书后,我想掌握 OKR 的艺术和科学。但在深入学习成熟的高级课程之前,我想要一门简短、简单且信息丰富的课程,以帮助开始使用 OKR。 OKR 研究所的 OKR 基础和实践者课程正是实现了这一点。发现。无障碍。以及能让您有足够信心开始旅程的东西。对于任何认真设定团队目标、取得进步和增加价值的人来说,这门课程是必修课。

我发现 OKR 课程非常有趣,我们的 OKR 教练很棒,他按照我们的日程安排工作,并且对回答我们的所有问题非常有帮助。该课程非常全面,让我们做好了与客户一起推动 OKR 采用的准备。

很高兴直接从 OKRI 教练、经验丰富的实践者那里学习 OKR,我值得这段旅程。我通过基础课程已经了解了整体的 OKR 框架,但 OKR 实践者课程不仅澄清了我的很多疑问,而且通过 OKRI 教练与我们分享的多年经验,让我更加实用,更加坚定了我的信念:OKR是使战略更具可操作性的正确工具。现在是将所学知识付诸实践的时候了,并期待通过领导力课程学到更多。

OKRI 实践者研讨会帮助我在我们的组织中部署 OKR,根据我们的业务节奏调整和设置正确的 OKR 周期。

我从 OKR Institute 接受的 OKR 培训是一次开拓思维的培训。了解 OKR 在组织内的需求和影响是有益的。来自不同领域的参会者之间的交流也产生了良好的合力,提供了不同的视角。

由充满热情、知识渊博的人员提供高度参与、互动的学习和练习,以实现更好的目标设定,并可以应用于您正在做的任何事情!这门 OKR 课程增强了我的学习体验,使我能够内化这些原则并获得应用它们的信心。

比较了所有的 OKR 课程,我发现 OKR Institute 的课程具有很高的教育意义,并且有清晰的认证路径。它们帮助您在课程期间学习、理解和改进创建出色的 OKR。我强烈推荐 OKR 研究所

这是一次引人入胜且富有成效的研讨会。我报名参加了 OKR 领导力和实践者课程,可以将我对 OKR 的知识提升到一个新的水平。

我们在全球各地设有办事处,通过 OKR 实现更多协调有助于我们打破筒仓效应,并使团队垂直和水平地与我们的公司战略保持一致。

我可以通过 OKR 实践者课程来增强我的 OKR 知识。我强烈推荐这个研讨会。

OKR 实践者研讨会为我提供了将我的 Scrum 项目与 OKR 连接起来的知识。总的来说是一次非常好的体验。

读完《Measure What Matters》一书后,我想掌握 OKR 的艺术和科学。但在深入学习成熟的高级课程之前,我想要一门简短、简单且信息丰富的课程,以帮助开始使用 OKR。 OKR 研究所的 OKR 基础和实践者课程正是实现了这一点。发现。无障碍。以及能让您有足够信心开始旅程的东西。对于任何认真设定团队目标、取得进步和增加价值的人来说,这门课程是必修课。

作为创意产业的增长顾问,我强烈倡导 OKR 为我合作的公司创造可持续且有目的的增长。之前完成了 OKR 实践者课程(非常出色且交付良好),我也热衷于参加 OKR 领导力课程。该课程重点关注 OKR 领导者所需的技能,以影响和激励团队编写可持续的 OKR,并形成实现这些 OKR 的习惯和“力量”。该课程提供了有价值且实用的框架和工具。我很高兴参加了这门课程,并将在我作为 OKR 教练的方法中运用所学到的知识。

目标和关键结果 (OKR) 课程的材料和演示都非常出色。我喜欢这些实用示例、数字工具集和专业演示。我特别欣赏培训期间提供的个人风格和实际例子。

我写这封信是为了对您从 OKR 课程中获得的宝贵知识和见解表示诚挚的谢意。该课程很有启发性,极大地增强了我为自己和团队起草有效 OKR 的信心。

作为 20Cube 高级领导团队成员,我们有幸参加了 OKR 研究所举办的 OKR 会议。这些会议不仅内容丰富,而且引人入胜。教练可以将复杂的概念分解为易于理解的部分,确保房间中的每个人,无论其背景如何,都能掌握 OKR 的本质及其对我们组织的潜在影响。教练揭开了 OKR 概念的神秘面纱,并为我们提供了广泛的实施路线图。他对 OKR 方法的深刻理解和实用见解帮助我们看到了推动整个团队协调一致和专注的潜力。教练花时间在会议前与领导者互动,了解我们组织的动态,使他能够提供与每个领导团队成员产生共鸣的信息。20Cube 强烈推荐 OKRI 的 OKR 会议。

在实施 OKR 和从 OKR 过渡到 KPI 的阶段,阿曼电信利用 OKR 研究所的专业知识认证员工为 OKR 实践者,并提高团队支持转型的技能。此外,我们还与 OKR 研究所合作,为高层管理人员举办课程,涵盖 OKR 概念并提供实际案例。这些课程内容丰富,对成功实施 OKR 有很大帮助。

赋能 OKR 和领导力知识

<noscript><img decoding=
<noscript><img decoding=
<noscript><img decoding=
<noscript><img decoding=

看法 A所有文章

通过 OKRI.IO 起草、调整和执行您的 OKR

 一种有效的人工智能 OKR 工具,可帮助您通过协调、参与和具有战略重点的团队来提高绩效。