La collaborazione tra l'OKR Institute e Pasha Life, un'importante compagnia assicurativa, era finalizzata a fornire ai propri Agile Coach le competenze e le conoscenze necessarie per implementare obiettivi e risultati chiave (OKR) in modo sostenibile. Questa iniziativa mirava a sfruttare gli OKR per migliorare l'agilità, la focalizzazione strategica e l'efficienza operativa all'interno dell'organizzazione.

Pasha Life ha dovuto affrontare diverse sfide chiave in questo sforzo:

• Lacune di competenze tra gli Agile Coach: c'è stato un notevole divario nella comprensione e nell'esperienza tra gli Agile Coach riguardo all'effettiva integrazione degli OKR all'interno dei framework Agile.
• Coerenza e sostenibilità: garantire un’adozione coerente e sostenibile degli OKR tra i vari team e dipartimenti ha rappresentato una sfida significativa, data la diversità dei progetti e dei contesti operativi.
• Integrazione culturale: l'integrazione degli OKR nella cultura agile dell'azienda ha richiesto un'attenta considerazione per evitare resistenze e garantire un'integrazione perfetta con le pratiche esistenti.

Per affrontare queste sfide, l’OKR Institute ha offerto una strategia globale:

• Formazione specializzata per coach agili: sessioni di formazione specializzate condotte incentrate sui principi degli OKR, sulla loro integrazione con metodologie agili e strategie per un'implementazione e un coaching efficaci.
• Personalizzazione e supporto del framework: fornito supporto nella personalizzazione del framework OKR per soddisfare le esigenze specifiche di Pasha Life, assicurando che integrasse le loro pratiche agili e gli obiettivi organizzativi.
• Guida all'adattamento culturale e ai processi: offerta di indicazioni sull'adattamento dei processi e della cultura organizzativi per abbracciare gli OKR, comprese le strategie per superare la resistenza e promuovere una cultura di miglioramento continuo.

La partnership ha portato a diversi risultati positivi per Pasha Life:

• Capacità di coaching migliorate: gli Agile Coach di Pasha Life erano dotati delle competenze e delle conoscenze necessarie per integrare e sostenere efficacemente gli OKR all'interno dei loro team, migliorando le loro capacità di coaching.
• Miglioramento dell'allineamento strategico e dell'esecuzione: l'implementazione degli OKR ha facilitato un migliore allineamento strategico ed esecuzione tra i team, contribuendo a un approccio operativo più mirato ed efficiente.
• Coesione culturale e agilità: l'organizzazione ha sperimentato un'integrazione culturale più fluida degli OKR, che ha portato a una migliore agilità, una maggiore attenzione ai risultati e un ambiente di lavoro più adattivo e collaborativo.