Glossaire OKR

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Il y a 3 noms dans ce répertoire commençant par la lettre S.
Sacs de sable
empêche une organisation d'innover et d'atteindre son plein potentiel. Si vous liez un système de bonus à des OKR, cela provoque très probablement des sacs de sable. Les gens réduiront leurs attentes et ne se fixeront pas d'objectifs ambitieux pour atteindre leur bonus.
Planification stratégique
Le plan global d'une organisation pour atteindre ses objectifs à long terme. Le cadre OKR ne remplace pas la planification stratégique. Les OKR doivent s'aligner sur la stratégie de l'entreprise.
Objectif d'étirement
Un objectif à haut risque destiné à aider les équipes à innover ou à atteindre x fois leur performance normale. La clé des objectifs ambitieux est que les équipes doivent repenser la meilleure façon de tirer parti de leurs ressources et de leurs capacités.