À propos de nous et de nos coachs

Nous avons créé OKRI en 2017 pour en faire une organisation unique, composée de personnes dévouées à la mission d'aider les individus et les équipes à adopter une approche axée sur les résultats et à avoir un impact significatif. Cette mission est au cœur de toutes nos actions. Nous avons été témoins de la manière dont les individus, les équipes et les organisations ont exploité le potentiel des Objectifs et Résultats Clés (OKR) pour révolutionner leurs processus de travail et créer de la valeur. Notre objectif est d'accompagner les équipes et les organisations vers le même niveau de réussite.

Pour renforcer cette mission, nous avons créé le Conseil d'administration d'OKRImpact™, Le Conseil d'administration est un organisme mondial d'experts et de praticiens qui oriente l'évolution des pratiques OKR dans tous les secteurs. Il réunit des leaders en stratégie, performance, gestion du changement et innovation numérique, garantissant ainsi la pertinence, l'impact et l'adéquation de nos méthodologies avec l'avenir du travail.

L'OKRI dispose de centres de formation et de coaching en Allemagne, aux Pays-Bas, en Angleterre, en Suisse, à Singapour, en Malaisie, en Thaïlande, aux Émirats arabes unis, au Canada et aux États-Unis. Nous avons animé plus de 12 000 formations et ateliers OKR avec plus de 70 000 participants et fourni des programmes personnalisés de mise en œuvre OKR à plus de 1 000 organisations (Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP…) dans plus de 50 pays. L'OKR Institute est largement reconnu comme l'une des principales autorités mondiales en matière de coaching, de formation, de certification et de recherche sur les Objectifs et Résultats Clés.

Nous proposons également des formations complètes de certification OKR (C-OKRP®, C-OKRL®, C-OKRPro®) destinées aux chefs d'entreprise, PDG, chefs de service, managers, professionnels RH, particuliers et coachs. Notre équipe de coachs en performance, leadership et OKR certifiés internationalement se concentre sur la rédaction du contenu OKR et sur le contexte des personnes et de la culture de la performance, garantissant ainsi aux organisations une mise en œuvre OKR réussie et durable grâce à nos services. Cycle équipe-impact™ (TIC). TIC est un cadre d'exécution continue qui relie la stratégie aux résultats mesurables en alignant les équipes autour d'OKR axés sur les résultats et d'un rythme rigoureux de planification, de points d'étape et d'apprentissage. Il aide les organisations à dépasser la simple activité et la production pour générer un impact réel en permettant aux équipes de s'auto-aligner, de s'adapter plus rapidement et de traduire systématiquement l'intention stratégique en résultats commerciaux mesurables.