Glossaire OKR

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Il y a 3 noms dans ce répertoire commençant par la lettre B.
Référence
Un point de référence qui vous permet de mesurer si vous progressez sur votre cible. Par exemple, si votre objectif est de perdre du poids, l'un de vos repères ira à la salle de sport une fois par semaine. Aller à la gym une fois par semaine n'est pas forcément un référence. Mais augmenter la cohérence de 1 jour par semaine à 6 jours par semaine serait une référence. Les benchmarks vous aident à mesurer vos progrès. Les benchmarks donnent de bons résultats clés.
OKR ascendant
Tout OKR rédigé en réponse à un OKR de niveau supérieur dans l'organisation. Avec des informations et une communication claires de la direction d'une organisation aux niveaux inférieurs et vice versa, le résultat idéal est plus d'engagement et d'alignement.
Comme d'habitude
Les opérations quotidiennes d'une organisation. Les OKR décrivent ce que nous voulons construire, changer ou réinventer. C'est pourquoi les OKR sont à l'opposé du « business as usual ». Le terme "BAU" est souvent utilisé pour "business as usual".