Glossaire OKR
vous pouvez en savoir plus sur le glossaire OKR à partir d'ici :
Il y a 6 noms dans ce répertoire commençant par la lettre A.
Responsabilité
Le cadre OKR est un outil permettant de s'approprier les objectifs et les résultats clés définis. Si vous avez un objectif avec 5 résultats clés, chaque résultat clé a une piste, qui est généralement liée à un membre de l'équipe du groupe OKR respectif.
Plan d'action
Initiatives ou tâches que vous rayez de la liste d'actions au fur et à mesure que vous les terminez. Chaque résultat clé doit avoir une liste d'initiatives. Il indique ce que vous faites pour atteindre ce résultat clé. Si un OKR n'est pas sur la bonne voie, idéalement, votre liste d'initiatives changera.
Agile
Un ensemble de principes est utilisé par de nombreuses équipes logicielles pour prendre de meilleures décisions sur la façon dont elles mènent leur travail. Ces valeurs sont centrées sur le client et favorisent l'adaptabilité, la collaboration et l'itération. Scrum et Safe font partie de ces boîtes à outils agiles.
Aligner
Donner de la visibilité et fédérer les équipes et les départements autour d'objectifs communs. Vous pouvez aligner verticalement et horizontalement les OKR dans l'organisation, du niveau de la direction aux équipes/départements et aux membres de l'équipe.