Cómo convertirse en un entrenador de OKR eficaz
El coaching OKR se explora en este escrito. Los OKR han existido por un tiempo. Sin embargo, existe un vigor renovado en torno a la implementación de marcos OKR en todo el mundo a medida que más y más empresas se inspiran en numerosos estudios de casos de tremendo crecimiento empresarial impulsado por marcos OKR.
'Crecimiento 10 X', varias veces no es tan poco común cuando los marcos OKR se implementan de manera efectiva, solo pregúntele a los gustos de Google.
La implementación de marcos OKR no es un evento único, sino un viaje. Un viaje que requiere orientación y la astuta capacidad de adaptarse al cambio. Como resultado, se requiere un entrenamiento perpetuo para asegurar el éxito en la medida de lo posible.
Clichés generales de entrenamiento
Naturalmente, tendría que pasar la prueba básica de estar bien informado en lo que respecta a la teoría de OKR y la práctica continua en la implementación de OKR dentro de diferentes industrias y contextos culturales mejoraría drásticamente su credibilidad como entrenador, especialmente después de algunos estudios de casos exitosos.
Después de todo, se dice y se hace en términos de 'clisés de coaching' y generalidades, el contexto de implementación y coaching de OKR se convierte en una prioridad para comprender:
El contexto del rendimiento empresarial y el coaching de OKR
Una comprensión perfecta de la teoría y la implementación de OKR no garantiza el éxito como entrenador, ya que puede haber una gran cantidad de factores que afectan tanto la implementación como la sostenibilidad de los marcos de OKR.
La cultura empresarial es el contexto amplio para el rendimiento empresarial y dentro de una cultura tóxica y un clima empresarial deficiente, es posible que ni siquiera sea factible comenzar a implementar los OKR hasta que se aborden algunos problemas críticos.
Como la mentalidad general de los equipos y las personas, la claridad de la visión del negocio, el papel de los valores, las prácticas de contratación, las prácticas de retención, las técnicas de capacitación y entrenamiento, las estructuras de comunicación, el delicado equilibrio entre liderazgo y administración, y más, impactan la implementación y Sostenibilidad de los marcos de OKR Es fundamental que los entrenadores de OKR desarrollen una comprensión práctica de todos estos elementos a lo largo del tiempo.
Si no se cumple lo anterior, no solo será la implementación exitosa de los OKR lo que se convertirá en un desafío importante, sino que la sostenibilidad de la implementación se volverá virtualmente imposible.
Por lo tanto, una amplia comprensión de los recursos humanos definitivamente será muy útil para cualquier entrenador de OKR.
Definitivamente, no está mal especializarse solo en la implementación de OKR, como entrenador, pero en ese caso, es práctico y ético asesorar, ya que el escenario de entrenamiento exige informar a los clientes que se pueden requerir otros expertos para garantizar la sostenibilidad de la implementación de marcos OKR.
Lea el siguiente artículo sobre cómo el liderazgo y el coaching se han entrelazado en los últimos tiempos:
https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach
Cómo empezar.
Es una buena idea comenzar como un 'entusiasta de los OKR': lea todo lo que pueda encontrar sobre los OKR, mire videos de YouTube, asista a cursos y siga a otros entrenadores. Lo más importante es comenzar a implementar OKR de manera práctica y estar abierto al fracaso al principio.
Una vez que 'la chispa del entusiasmo por los OKR' se encienda realmente dentro de usted y sienta el deseo sincero y la determinación ardiendo en su corazón para convertirse en un entrenador de OKR, comience a buscar cursos profesionales de entrenamiento de OKR que valga la pena repetir, es recomendable encontrar cursos que brinden contexto del coaching OKR.
No tiene que esperar para obtener un certificado antes de embarcarse en su viaje de coaching, en todo momento es una buena idea comenzar a entrenar lo antes posible: la práctica hace la perfección.
Comience introduciendo objetivos personales en su vida con resultados clave de apoyo como, por ejemplo:
Objetivo: Adelgazar de forma saludable
Resultado clave 1: Comienza caminando cómodamente 1 km al día
Resultado clave 2: Comience por reducir visiblemente el tamaño de las porciones de alimentos en al menos 10%
Presente estos métodos a sus amigos a medida que comience a ver el efecto de los OKR personales.
Dependiendo de su personalidad, puede pasar lentamente de entrenar a amigos a construir un negocio en torno a los OKR de entrenamiento o puede saltar directamente asistiendo de inmediato a un curso y encontrando clientes de manera agresiva.
En cualquier caso, pronto sabrá, a medida que desarrolle su entusiasmo por los OKR, si su propósito es ser un entrenador de OKR.
Visite nuestro sitio web para descubrir cómo puede comenzar su viaje OKR:
Directora de Desarrollo de Talento del Instituto OKR
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