Comment devenir un coach OKR efficace
Le coaching OKR est exploré dans cet article. Les OKR existent depuis un certain temps. Il y a, cependant, une vigueur renouvelée autour de la mise en œuvre des cadres OKR dans le monde entier, car de plus en plus d'entreprises sont inspirées par de nombreuses études de cas de croissance formidable des entreprises alimentées par les cadres OKR.
La "croissance 10 fois supérieure", plusieurs fois supérieure, n'est pas si rare lorsque les cadres OKR sont efficacement déployés, il suffit de demander à Google.
Le déploiement des cadres OKR n'est pas un événement ponctuel, c'est plutôt un voyage. Un voyage qui nécessite des conseils et une capacité astucieuse à s'adapter au changement. En conséquence, un coaching perpétuel est nécessaire pour assurer le succès dans la mesure du possible.
Coaching général Clichés'
Naturellement, vous devrez réussir le test de base de connaissance de la théorie des OKR et une pratique continue de la mise en œuvre des OKR dans différents secteurs et contextes culturels améliorera considérablement votre crédibilité en tant que coach, en particulier après quelques études de cas réussies.
Après tout, c'est dit et fait en termes de « clichés de coaching » et de généralités, le contexte de la mise en œuvre des OKR et du coaching devient une priorité à comprendre :
Le contexte de la performance commerciale et du coaching OKR
Une compréhension parfaite de la théorie et de la mise en œuvre des OKR ne garantit pas le succès en tant que coach car il peut y avoir une pléthore de facteurs qui ont un impact à la fois sur la mise en œuvre et la durabilité des cadres OKR.
La culture d'entreprise est le contexte général de la performance de l'entreprise et dans une culture toxique et un climat des affaires médiocre, il pourrait même ne pas être possible de commencer la mise en œuvre des OKR jusqu'à ce que certains problèmes critiques soient résolus.
Comme l'état d'esprit général des équipes et des individus, la clarté de la vision de l'entreprise, le rôle des valeurs, les pratiques d'embauche, les pratiques de fidélisation, les techniques de formation et de coaching, les structures de communication, l'équilibre délicat leadership/gestion, etc., tous ont un impact sur la mise en œuvre et durabilité des cadres OKR, il est essentiel que les coachs OKR développent une compréhension pratique de tous ces éléments au fil du temps.
À défaut de ce qui précède, ce ne sera pas seulement la mise en œuvre réussie des OKR qui deviendra un défi majeur, mais la durabilité du déploiement deviendra pratiquement impossible.
Par conséquent, une large compréhension des ressources humaines sera certainement très utile à tout coach OKR.
Il n'est certainement pas faux de se spécialiser uniquement dans la mise en œuvre des OKR, en tant que coach, mais dans ce cas, il est à la fois pratique et éthique de conseiller car le scénario de coaching exige d'informer les clients que d'autres experts peuvent être nécessaires pour assurer la pérennité de la mise en œuvre des cadres OKR.
Lisez l'article suivant sur la façon dont le leadership et le coaching se sont entrelacés ces derniers temps :
https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach
Comment commencer.
C'est une bonne idée de commencer en tant que « passionné d'OKR » - Lisez tout ce que vous pouvez trouver sur les OKR, regardez des vidéos sur YouTube, assistez à des cours et suivez d'autres coachs. Plus important encore, commencez pratiquement à mettre en œuvre les OKR et soyez ouvert à l'échec au début.
Une fois que "l'étincelle de l'enthousiasme OKR" est vraiment allumée en vous et que vous sentez le désir sincère et la détermination brûlant dans votre cœur de devenir un coach OKR, commencez à rechercher des cours de coaching OKR professionnels qu'il vaut la peine de répéter, il est conseillé de trouver des cours qui offrent contexte du coaching OKR.
Vous n'avez pas besoin d'attendre d'obtenir un certificat avant de vous lancer dans votre parcours de coaching, c'est toujours une bonne idée de commencer à coacher dès que possible - la pratique rend parfait.
Commencez par introduire des objectifs personnels dans votre vie avec des résultats clés à l'appui tels que par exemple :
Objectif: Perdre du poids sainement
Résultat clé 1: Commencez par marcher confortablement 1 km par jour
Résultat clé 2: Commencez par réduire visiblement la taille des portions d'aliments d'au moins 10%
Présentez ces méthodes à vos amis lorsque vous commencez à voir l'effet des OKR personnels.
En fonction de votre personnalité, vous pouvez passer lentement du coaching d'amis à la création d'une entreprise autour du coaching des OKR ou vous pouvez vous lancer directement en suivant immédiatement un cours et en trouvant agressivement des clients.
Dans tous les cas, vous saurez bientôt, au fur et à mesure que vous développerez votre enthousiasme autour des OKR, si c'est votre objectif d'être un coach OKR.
Visitez notre site Web pour découvrir comment vous pouvez commencer votre parcours OKR :
Directeur du développement des talents de l'OKR Institute
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