OKR-Glossar

Es gibt zwei Arten der OKR-Kaskadierung bzw. -Ausrichtung: implizit und explizit. Die implizite Ausrichtung ist flexibler als die explizite, da sie übergeordnete OKRs als Leitfaden für die Entwicklung von Team- oder Teammitglied-OKRs nutzt. Sie eignet sich für Organisationen, die ihre Teams befähigen möchten, ihre Ziele eigenverantwortlich zu erreichen. Kreativität und Stärke, um die Unternehmensziele (OKRs) zu erreichen.

OKRs werden von Teammitgliedern/Mitarbeitern festgelegt und verbindlich zugesagt. Diese OKRs sollten mit den Team-, Abteilungs- und unternehmensweiten OKRs übereinstimmen. Sie unterscheiden sich von persönlichen OKRs.

Eine von 3 Möglichkeiten, einen gewünschten Endzustand zu definieren: Eingaben, Ausgaben oder Ergebnisse. Ein Eingabe-OKR (oder Schlüsselergebnis) basiert auf Dingen, die Sie kontrollieren können, wie z. B. das Testen von 4 Anzeigen oder die Beschaffung von 3 neuen Materialien.