OKR-Glossar
Hier erfahren Sie mehr über das OKR-Glossar:
Es gibt 6 Namen in diesem Verzeichnis, die mit dem Buchstaben A beginnen.
Rechenschaftspflicht
Das OKR-Framework ist ein Werkzeug, um eine Eigenverantwortung für die gesetzten Ziele und Schlüsselergebnisse zu schaffen. Wenn Sie ein Ziel mit 5 Schlüsselergebnissen haben, dann hat jedes Schlüsselergebnis einen Lead, der normalerweise mit einem Teammitglied der jeweiligen OKR-Gruppe verknüpft ist.
Aktionsplan
Initiativen oder Aufgaben, die Sie nach Abschluss von der Aktionsliste streichen. Jedes Schlüsselergebnis sollte eine Initiativeliste haben. Es zeigt an, was Sie tun, um dieses Schlüsselergebnis zu erreichen. Wenn ein OKR aus dem Ruder läuft, ändert sich im Idealfall Ihre Initiativenliste.
Agil
Eine Reihe von Prinzipien wird von vielen Softwareteams verwendet, um bessere Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihre Arbeit ausführen. Diese Werte sind kundenorientiert und begünstigen Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Iteration. Scrum und Safe sind Teil dieser agilen Toolboxen.
Ausrichten
Bereitstellung von Transparenz und Zusammenführung von Teams und Abteilungen zur Unterstützung gemeinsamer Ziele. Sie können OKRs vertikal und horizontal in der Organisation von der Managementebene bis zu den Teams/Abteilungen und Teammitgliedern ausrichten.