Über uns und unsere Trainer
DAS OKR-Institut
Wir haben OKRI im Jahr 2017 als einzigartige Organisation gegründet, die sich aus Einzelpersonen zusammensetzt, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, Menschen und Teams dabei zu unterstützen, eine ergebnisorientierte Denkweise anzunehmen und eine sinnvolle Wirkung zu erzielen. Diese Mission steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir haben aus erster Hand miterlebt, wie Einzelpersonen und Organisationen die Macht von Objectives and Key Results (OKRs) genutzt haben, um ihre Arbeitsprozesse zu revolutionieren und Mehrwert zu schaffen. Unser Ziel ist es, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, den gleichen Erfolg zu erzielen.
OKRI verfügt über Trainings- und Coachingzentren in Deutschland, den Niederlanden, England, Singapur, Malaysia und Oman. Wir haben über 3.700 OKR-Kurse und Workshops mit mehr als 20.000 Teilnehmern durchgeführt und maßgeschneiderte OKR-Implementierungsprogramme für über 500 Organisationen (z. B. Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Bauhaus, Maybank…) in über 50 Ländern weltweit bereitgestellt. Das OKR-Institut gilt weithin als eine der weltweit führenden Autoritäten für Coaching, Schulung, Zertifizierung und Forschung im Zusammenhang mit Zielen und Schlüsselergebnissen. Darüber hinaus bieten wir umfassende OKR-Zertifizierungsprogramme für Unternehmer, CEOs, Abteilungsleiter, Manager, HR-Experten, Einzelpersonen und Coaches an. Unser Team aus international zertifizierten Performance- und OKR-Coaches konzentriert sich auf den Inhalt der OKR-Erstellung sowie den Kontext von Menschen und Leistungskultur und stellt so sicher, dass Organisationen eine erfolgreiche und nachhaltige OKR-Implementierung erreichen.
Was UNSERE Kursteilnehmer zu sagen haben
„Unsere Teammitglieder haben das OKR-Coaching-Practitioner-Programm des OKR-Instituts durchlaufen und wir konnten das OKR-Framework erfolgreich in unserer Organisation implementieren.“
Jelle Posthuma, Support, ITQ
„Dirk hat mich herausgefordert, zu sehen, wie OKRs und Leadership Coaching zusammenarbeiten können und wie OKRs die Ausrichtung und Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams in einem Unternehmen anregen können.“
Sonja Donckers, Leiterin PMO, Niko Group
„Das OKR-Zertifizierungsprogramm hat uns geholfen, das OKR-Framework anzuwenden. Wir haben jetzt einen internen OKR-Champion, der OKR-Zyklen verwaltet.“
Sebastian Stahn, Ingenieur, Ansys
Über 500 Organisationen in über 50 Ländern vertrauen okrI
Das OKR Institute hilft Unternehmen in den USA, dem Nahen Osten, Europa und Asien dabei Implementieren Sie das OKR-Framework auf die effektivste und nachhaltigste Art und Weise. OKRI hilft Unternehmen dabei, Schwachstellen bei der Implementierung von OKRs zu überwinden, z. B. aufzugeben, wenn es schwierig wird, die richtige Pilotgruppe einzurichten, übermäßige Kaskadierung, Fortschrittsverfolgung und Veränderungen in der Leistungskultur.
