proven OKR IMPLEMENTATION framework
We understand that successfully implementing OKRs requires more than just setting ambitious goals. That’s why we’ve developed a structured and sustainable OKR implementation approach, refined through experience with 900+ of organizations. Our three-tiered implementation process ensures a seamless transition. to OKRs and long-term success.
NÍVEL 1: IMPLANTAÇÃO DE OKRS
NÍVEL 2: TREINAMENTO OKR
NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR
A well-executed OKR strategy can be the game-changer that sets your organization apart from the competition. Research by Harvard and Gallup shows that over 90% of organizations struggle to execute their strategies effectively – OKRs bridge this gap by aligning your company’s strategy with execution.
We don’t believe in a one-size-fits-all approach. With experience across 900+ organizations in 50+ countries, we tailor OKR frameworks to your unique company culture and industry challenges. We follow an Agile approach to creating our implementation methodology and regularly review, improve, and iterate.
Implementamos OKRs em empresas do Oriente Médio, Ásia, Américas e Europa de todos os tamanhos e que conduzem seus negócios em diferentes setores. A partir dessa experiência, podemos agregar um enorme valor para você, aplicando à sua organização as melhores práticas refinadas que aprendemos.
Nossos especialistas internos em implementação do OKR Institute facilitarão todo o processo de implementação.
Pontos de dor que muitas organizações enfrentam ao implementar OKRs:
•Mudança de cultura de desempenho •Cascata excessiva •Escolher o grupo piloto certo •Alinhamento de equipes •Medição do progresso •Desistir quando fica difícil
Podemos ajudá-lo a superar esses desafios por meio de nosso Programa de Implementação de OKR personalizado.
Nível de habilidade
Organizações com Conhecimento OKR Iniciante ou Intermediário
línguas
Inglês
Alemão
Níveis
3 Níveis baseados em 2 Ciclos OKR
Entrega
Oficinas
Certificado
'Implementação certificada de OKR' do OKR Institute após a conclusão do programa
Nível 1: Implantação de OKRS
Passo 1
Confirmamos por que você está implantando OKRs.
Passo 2
Avaliamos sua estratégia existente e quaisquer OKRs se você já implementou
etapa 3
Definimos seu plano de implantação de OKR com base em suas estratégias/objetivos
Perguntas (parâmetros) que precisam ser respondidas antes de implantar OKRs:
- Níveis: Em que nível vamos definir OKRs?
- Número: Quantos OKRs vamos definir?
- Pontuação: Como vamos pontuar OKR?
- Tempo de Ciclo: Quanto tempo dura o ciclo OKR?
- Ferramentas: Onde redigimos, publicamos e rastreamos OKRs?
- Avaliações de desempenho: Como os OKRs se relacionam com as avaliações de desempenho?
- OKRs x KPIs: Como diferenciamos OKRs de KPIs?
- Alinhamento: Como garantiremos que os OKRs estejam alinhados?
- De baixo para cima: Como garantiremos que a maioria dos OKRs se origine de baixo para cima?
- Grupo Piloto: Como garantiremos que apenas entusiastas de OKR participem deste grupo?
Nível 2: Treinamento OKR
Os parâmetros definidos no Nível 1 constituem o seu programa de treinamento de OKRs. Personalizamos o treinamento para definir especificamente os OKRs da empresa e da equipe/departamento. Você também tem a opção de incluir o treinamento OKR Practitioner, que criará um grupo de especialistas internos e coaches em OKRs. Esses praticantes internos de OKR ajudarão a garantir a sustentabilidade do seu programa OKR. Os workshops de treinamento começam com uma visão geral dos OKRs, enfatizando seus parâmetros específicos de implantação. A maior parte do workshop de treinamento é dedicada a exercícios interativos para elaborar e alinhar seus OKRs.
Nível 3: OKR Coaching de Ciclo
Passo 1
Definir e alinhar OKRs
Passo 2
Check-in e rastreamento
etapa 3
Refletir e Redefinir
O Ciclo OKR normalmente dura de 3 a 4 meses, mas depende do ritmo da sua organização.
Etapa 1 do ciclo de OKR: definir e alinhar OKRs
Ajudamos você a refinar, alinhar e publicar seus OKRs em um local central. Isso pode ser feito usando uma ferramenta de software dedicada ou utilizando um de nossos modelos OKR.
Etapa 2 do ciclo OKR: check-in e monitoramento
Garantimos que você integre OKRs em seu trabalho diário ao longo do ciclo OKR e foque nesses objetivos, executando-os de forma eficaz. Sem a implementação adequada do OKR, muitas equipes simplesmente voltam para suas mesas e trabalham em suas listas de tarefas, deixando de integrar os OKRs em seu trabalho diário.
Etapa 3 do Ciclo OKR: Refletir e Redefinir
Esta etapa envolve tanto refletir sobre o passado quanto olhar para o futuro. Como OKR Coaches, não nos concentramos em responsabilizá-lo por alcançar todos os seus principais resultados. No entanto, esperamos que você documente o que aprendeu e aplique esses aprendizados ao próximo ciclo de OKR. No final do ciclo, facilitaremos uma sessão Reflect & Reset para garantir que esses aprendizados sejam devidamente documentados e aplicados no próximo ciclo.