Sobre nosotros y nuestros entrenadores
EL Instituto OKR
Fundamos OKRI en 2017 con el objetivo de ser una organización única, compuesta por personas dedicadas a la misión de ayudar a personas y equipos a adoptar una mentalidad orientada a resultados y generar un impacto significativo. Esta misión es la base de todo lo que hacemos. Hemos presenciado de primera mano cómo personas, equipos y organizaciones han utilizado el poder de los Objetivos y Resultados Clave (OKR) para revolucionar sus procesos de trabajo y generar valor. Nuestro objetivo es apoyar a equipos y organizaciones para que alcancen el mismo nivel de éxito.
Para fortalecer esta misión, creamos la Tablero OKRImpact™, un organismo global de expertos y profesionales que guían la evolución de las prácticas de OKR en diferentes sectores. El Consejo reúne a líderes en estrategia, rendimiento, personas y cambio, e innovación digital, garantizando que nuestras metodologías sigan siendo relevantes, impactantes y estén alineadas con el futuro del trabajo.
OKRI cuenta con centros de formación y coaching en Alemania, Países Bajos, Inglaterra, Suiza, Singapur, Malasia, Tailandia, Emiratos Árabes Unidos, Canadá y Estados Unidos. Hemos impartido más de 12 000 cursos y talleres de OKR con más de 70 000 participantes y hemos proporcionado programas personalizados de implementación de OKR a más de 1000 organizaciones (como Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP, etc.) en más de 50 países. El OKR Institute es reconocido como una de las principales autoridades mundiales en coaching, formación, certificación e investigación sobre Objetivos y Resultados Clave.
Además, ofrecemos programas integrales de certificación en OKR para empresarios, directores ejecutivos, jefes de departamento, gerentes, profesionales de RR. HH., particulares y coaches. Nuestro equipo de coaches de rendimiento y OKR, con certificación internacional, se centra en el contenido de la redacción de OKR y en el contexto de las personas y la cultura del rendimiento, garantizando así que las organizaciones logren una implementación exitosa y sostenible de OKR.
Lo que NUESTROS participantes del curso tienen que decir sobre
“Los miembros de nuestro equipo pasaron por el programa OKR Coaching Practitioner del Instituto OKR y pudimos implementar el marco OKR con éxito en nuestra organización”.
Jelle Posthuma, Soporte, ITQ
“Dirk me desafió al ver cómo los OKR y el Coaching de Liderazgo podrían trabajar juntos y cómo los OKR podrían encender la alineación y la colaboración dentro y entre los equipos de una empresa”.
Sonja Donckers, Directora de PMO, Niko Group
“El programa de certificación OKR nos ayudó a aplicar el marco OKR. Ahora tenemos un OKR Champion interno para administrar los ciclos de OKR”.
Sebastián Stahn, Ingeniero, Ansys
Más de 900 organizaciones en más de 50 países confían en okrI
OKR Institute ayuda a las empresas de EE. UU., Oriente Medio, Europa y Asia a implementar el marco OKR de la manera más eficaz y sostenible. OKRI ayuda a las empresas a superar los puntos críticos a la hora de implementar OKR, como darse por vencido cuando las cosas se ponen difíciles, establecer el grupo piloto adecuado, aplicar la metodología en cascada, hacer un seguimiento del progreso y cambiar la cultura del desempeño.
