من نحن والمدربين لدينا

أسسنا OKRI عام ٢٠١٧ لتكون منظمة فريدة من نوعها، تضم أفرادًا ملتزمين بمهمة مساعدة الأفراد والفرق على تبني عقلية قائمة على النتائج وإحداث تأثير هادف. تُشكل هذه المهمة جوهر كل ما نقوم به. لقد شهدنا بأم أعيننا كيف استغل الأفراد والفرق والمؤسسات قوة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لإحداث ثورة في عمليات عملهم وتحقيق قيمة مضافة. هدفنا هو دعم الفرق والمؤسسات لتحقيق نفس مستوى النجاح.

ولتعزيز هذه المهمة، قمنا بإنشاء مجلس OKRImpact™, هيئة عالمية تضم خبراء وممارسين يوجهون تطور ممارسات OKR في مختلف القطاعات. يجمع مجلس الإدارة قادة في مجالات الاستراتيجية والأداء والموارد البشرية والتغيير والابتكار الرقمي، لضمان بقاء منهجياتنا ذات صلة وفعّالة ومتوافقة مع مستقبل العمل.

لدى OKRI مراكز تدريب وتوجيه في ألمانيا، وهولندا، وإنجلترا، وسويسرا، وسنغافورة، وماليزيا، وتايلاند، والإمارات العربية المتحدة، وكندا، والولايات المتحدة الأمريكية. وقد قدّمنا أكثر من 12,000 دورة وورشة عمل متخصصة في OKR، شارك فيها أكثر من 70,000 مشارك، وقدّمنا برامج مخصصة لتطبيق OKR لأكثر من 1,000 مؤسسة (مثل Roche، وBCG، وMoody's، وMicrosoft، وAmazon، وGulfstream، وBauhaus، وVW، وBosch، وHP...) في أكثر من 50 دولة حول العالم. ويُعتبر معهد OKR من أبرز الجهات العالمية الرائدة في مجال التدريب والتأهيل ومنح الشهادات والبحوث المتعلقة بالأهداف والنتائج الرئيسية.

بالإضافة إلى ذلك، نقدم دورات شاملة لشهادات OKR (C-OKRP®، C-OKRL®، C-OKRPro®) لأصحاب الأعمال، والرؤساء التنفيذيين، ورؤساء الأقسام، والمديرين، وممارسي الموارد البشرية، والأفراد، والمدربين. يركز فريقنا من مدربي الأداء والقيادة وOKR المعتمدين دوليًا على صياغة محتوى OKR وسياق ثقافة الأفراد والأداء، مما يضمن نجاح المؤسسات في تطبيق OKR بنجاح واستدامة من خلال دورة الفريق إلى التأثير™ (تيك). إطار عمل TIC هو إطار عمل للتنفيذ المستمر يربط الاستراتيجية بالنتائج القابلة للقياس من خلال توحيد جهود الفرق حول أهداف ونتائج رئيسية موجهة نحو النتائج، وجدول زمني منضبط للتخطيط والمتابعة والتعلم. يساعد هذا الإطار المؤسسات على تجاوز مجرد النشاط والإنتاج نحو تحقيق تأثير حقيقي، وذلك بتمكين الفرق من التنسيق الذاتي، والتكيف بشكل أسرع، وترجمة النوايا الاستراتيجية باستمرار إلى نتائج أعمال قابلة للقياس.