MARIA TOVPINETS
Vor acht Jahren arbeitete ich als Leiter der Operations-Abteilung in einer großen Bank, wo die agile Transformation eingeleitet wurde. Es war ein neuer, völlig anderer Arbeitsansatz, der mich interessierte: keine Bürokratie, jährliche Planung und individuelle KPI. Ich habe studiert und das Arbeitsfeld gewechselt, um Scrum Master zu werden. Angefangen mit nur drei Teams transformiere ich mittlerweile ganze Organisationen. Ich helfe sowohl Start-ups als auch großen Unternehmen und konzentriere mich auf die Bildung effektiver Teams und moderne Managementansätze.
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