OKR Professional-Zertifizierung (C-OKRPRO®)

Dieser OKR Professional-Kurs beginnt mit der ersten Live-Sitzung (1,5 Stunden pro Sitzung über Zoom mit max. 5 Teilnehmern). Für jede Live-Sitzung wird eine Google-Einladung inklusive Zoom-Link an die Teilnehmer gesendet.

OKRI führt für diesen Kurs 13 Live-Sitzungen plus 3-stündige Supervisionssitzungen durch, eine Sitzung pro Woche. Der OKR Professional-Kurs umfasst auch den OKR Practitioner- und Leadership-Kurs. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu den E-Learning-Modulen und Online-Zertifizierungsprüfungen.

Für alle, die die fortgeschrittenen agilen Konzepte von OKRs (Objectives and Key Results) beherrschen und ihre Organisationen (oder Kunden) dazu bringen wollen, Ziele in diesem agilen Framework zu verwalten.

Dieser Kurs ermöglicht es Inhabern einer OKR Professional-Zertifizierung, alle Ebenen des OKR-Lebenszyklus in ihrem Unternehmen oder für ihre Kunden zu unterstützen, vom Entwurf guter und starker OKRs über den Einsatz taktischer, strategischer und operativer OKRs bis hin zur Überwachung und Verfolgung des Fortschritts mit guter Führung und Disziplin. Mit diesem erworbenen Wissen wird der Zertifikatsinhaber die OKR-Leistungskultur für alle Teammitglieder und Führungskräfte in seiner Organisation erfolgreich machen.

Die Registrierungsgebühr für diese OKR Professional-Zertifizierung beinhaltet Folgendes:

• 13 Live-Sitzungen (1,5 Stunden pro Sitzung) plus 3 Stunden Supervisionssitzungen
• Der OKR Professional-Kurs beinhaltet den OKR Practitioner- und Leadership-Kurs
• OKR Professional-Zertifizierung (C-OKRPRO®)
• Vorbereitung auf die Zertifizierung „Leader as Coach“ der „Association for Coaching in UK“
• Zertifizierungsprüfungen in Englisch
• Softcopy von Kursmaterialien und Bildungsressourcen
• Lebenslanger Zugriff auf die E-Learning-Plattform des OKR Institute

Lernziele:

• Verstehen Sie die Unterschiede zwischen OKRs, KPIs und anderen Rahmenwerken zur Zielsetzung
• Erfahren Sie, wie Sie starke OKRs entwerfen
• Verstehen Sie die Integration von Unternehmens- und individuellen OKRs
• Meistern Sie den gesamten OKR-Zyklus in der Praxis
• Kennen Sie die am häufigsten verwendeten OKR-Tools
• Lernen Sie aus Fallstricken und Herausforderungen, die Sie nirgendwo sonst lernen können
• Analysieren Sie Fallstudien für kleine bis große Unternehmen
• Entwickeln Sie eine strategische Planung über OKRs
• Entwickeln Sie die Produkt- und Projektplanung über OKRs
• Verstehen Sie die Einführung von OKRs für die Unternehmenskultur
• Branchen-/teamspezifische OKRs
• Erfahren Sie, wie Sie die OKR-Bewertung/Messung festlegen
• Lernen Sie den OKR-Zyklus kennen
• Lernen Sie, effektive OKR-Coaching-Gespräche zu führen
• Wie man ein leistungsstarkes Team aufbaut
• Erfahren Sie, wie Sie OKRs mit Leistungsbeurteilungen verknüpfen
• Lernen Sie den lösungsorientierten Ansatz von OKR kennen
• Erlernen Sie Performance-Coaching-Fähigkeiten
• Entwickeln Sie OKR-Kultur-Führungskompetenzen

Zielgruppenprofil:

• Unternehmer und Manager, die an einem effektiven Instrument zur Zielsetzung interessiert sind, um ihr Geschäft voranzubringen
• HR-Experten, die daran interessiert sind, neue Techniken zur Leistungsbewertung zu erlernen
• Fachleute aus verschiedenen Abteilungen, HR, Strategien, Buchhaltung, Produkt, Vertrieb, Marketing usw.
• Produktinhaber und Projektmanager, die den Wert ihrer Ergebnisse maximieren möchten
• Manager, die bereits ein Performance-Management-System verwenden, müssen es verbessern. Fachleute, die sich mit Business Agility befassen, lernen eine neue Art des agilen Zieleinstellungsrahmens kennen
• Leistungscoaches

Voraussetzungen:

Am OKR Practitioner Workshop teilgenommen zu haben oder ein Kandidat mit OKR-Vorkenntnissen zu sein, garantiert die Erfüllung der in dieser Zertifizierungsprüfung bewerteten Ziele.