OKR-Practitioner-Zertifizierung (C-OKRP®)

Dieser OKR Practitioner-Kurs beginnt mit der ersten Live-Sitzung (1,5 Stunden pro Sitzung über Zoom mit max. 5 Teilnehmern). Für jede Live-Sitzung wird eine Google-Einladung inklusive Zoom-Link an die Teilnehmer gesendet.

OKRI führt für diesen Kurs 5 Live-Sitzungen durch, eine Sitzung pro Woche. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu den E-Learning-Modulen und der Online-Zertifizierungsprüfung.

Dieser Kurs umfasst das Wissen der Objectives & Key Results (OKRs) Framework-Methoden und basiert auf Best Practices aus realen Geschäftsumgebungen und Fallstudien. Erfahren Sie, wie Sie OKRs erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder für Ihre Kunden einsetzen.

Der OKR-Coach stellt Ihnen alle international erprobten agilen OKR-Methoden vor, damit Sie als OKR-Champion alle Fallstricke meistern, um Teams und Teammitglieder erfolgreich auszurichten und Ihre Strategien am effektivsten und nachhaltigsten umzusetzen.

Die Registrierungsgebühr für diese OKR Practitioner-Zertifizierung beinhaltet Folgendes:

• 5 Live-Sitzungen (1,5 Stunden pro Sitzung)
• OKR-Practitioner-Zertifizierung (C-OKRP®)
• Zertifizierungsprüfungen in Englisch
• Softcopy von Kursmaterialien und Bildungsressourcen
• Lebenslanger Zugriff auf die E-Learning-Plattform des OKR Institute

Agenda:

• Gründung von OKRs
• Erstellung starker OKRs
• Verwendung von OKRs in verschiedenen Branchen, Teams und Abteilungen
• Strategien effektiv über OKRs ausführen
• Abgleich von Zielen und Schlüsselergebnissen
• Messen & Verfolgen
• Check-Ins und Feedbacks
• Einstellen des OKR-Zyklus
• Leistungsbeurteilung
• Von OKRs lernen

Am Ende des Workshops beherrschen Sie Folgendes:

• Starten und implementieren Sie erfolgreich OKRs in Ihrer Organisation
• Fokussieren Sie Ihr Unternehmen/Ihre Organisation auf das, was am wichtigsten ist
• Entwurf von Zielen, die mit den Strategien, der Vision und der Mission des Unternehmens übereinstimmen
• Entwerfen Sie Schlüsselergebnisse, die das Geschäftsergebnis messen
• Richten Sie Ihre gesamte Organisation/Teams auf eine gemeinsame strategische Ausrichtung aus
• Ermöglichen Sie Teams einen sinnvollen Dialog, während sie ihre OKRs entwerfen und ausrichten
• Führen Sie Überprüfungen für funktionsübergreifendes Lernen durch
• Legen Sie gesunde Gewohnheiten fest, um Ihren OKR-Muskel aufzubauen und zu wachsen
• Legen Sie branchen-/teamspezifische OKRs fest
• Sie können OKR-Bewertung/Messung einstellen
• Stellen Sie den richtigen OKR-Zyklus entsprechend dem Herzschlag Ihres Teams und Ihrer Organisation ein
• Führen Sie effektive OKR-Coaching-Feedback-Gespräche
• Bilden Sie ein leistungsstarkes Team
• Wenden Sie den lösungsorientierten OKR-Ansatz an

Zielgruppenprofil:

• Führungskräfte der C-Suite
• HODs
• Personalpraktiker
• Projekt- und Teamleiter
• Trainer
• Strategieexperten
• Angestellte
• Produktmanager
• Scrum Master

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* Sollten für einen Kurs weniger als zwei Teilnehmer angemeldet sein, erstellen wir zu einem späteren Zeitpunkt, spätestens einen Monat nach dem ursprünglichen Termin, einen Sammelstapel für einen neuen Kurs.