إن تنفيذ OKR الناجح والمستدام يمكن أن يدفعك إلى صدارة المنافسة. وفقا لدراسة أجرتها جامعة هارفارد وجالوب، فإن أكثر من 90% من المنظمات تفشل في تنفيذ استراتيجياتها بنجاح:

وبما أن الأهداف والأهداف الرئيسية تتماشى مع استراتيجية الشركة، فيمكنها سد فجوة الإستراتيجية والتنفيذ بنجاح.

لقد قمنا بصياغة منهجية تنفيذ OKR بعناية:

لقد عملنا مع أكثر من 500 منظمة في أكثر من 50 دولة، مما مكننا من معرفة ما ينجح حقًا والتخلص من ما هو غير فعال. نحن نتبع نهجًا رشيقًا لإنشاء منهجية التنفيذ الخاصة بنا ونقوم بالمراجعة والتحسين والتكرار بانتظام. لقد حددنا عوامل النجاح لتطبيقات OKR وقمنا بتطبيقها ضمن إطار عمل مرن، مع الأخذ في الاعتبار ثقافة مؤسستك وتعقيداتها.

لقد قمنا بتنفيذ الأهداف والأهداف والأهداف (OKRs) داخل شركات الشرق الأوسط وآسيا وأمريكا وأوروبا من جميع الأحجام والتي تدير أعمالها في مختلف الصناعات. ومن هذه التجربة، يمكننا أن نضيف لك قيمة هائلة من خلال تطبيق أفضل الممارسات المحسنة التي تعلمناها في مؤسستك.

سيقوم أخصائي/أخصائيو التنفيذ الداخلي لدينا في معهد OKR بتسهيل عملية التنفيذ بأكملها.

نقاط الألم التي تواجهها العديد من المنظمات عند تنفيذ OKRs:

• تغيير ثقافة الأداء • الإفراط في التتالي • اختيار المجموعة التجريبية المناسبة • محاذاة الفرق • قياس التقدم • الاستسلام عندما تصبح الأمور صعبة

يمكننا مساعدتك في التغلب على هذه التحديات من خلال برنامج التنفيذ OKR المخصص لدينا.

مستوى المهارة

 المنظمات ذات المعرفة بالمبتدئين أو المتوسطين OKR

اللغات

إنجليزي
ألمانية

المستويات

3 مستويات على أساس 2 دورات OKR

توصيل

 ورش عمل

شهادة

 "تنفيذ OKR المعتمد" من معهد OKR عند الانتهاء من البرنامج