نحن ندرك أن التنفيذ الناجح للأهداف والنتائج الرئيسية يتطلب أكثر من مجرد تحديد أهداف طموحة. ولهذا السبب قمنا بتطوير نهج منظم ومستدام لتنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية، والذي تم تحسينه من خلال الخبرة مع أكثر من 900 منظمة. تضمن عملية التنفيذ ثلاثية المستويات لدينا انتقالًا سلسًا إلى الأهداف والنتائج الرئيسية والنجاح على المدى الطويل.
إن استراتيجية OKR التي يتم تنفيذها بشكل جيد يمكن أن تكون بمثابة عامل تغيير يجعل مؤسستك متميزة عن المنافسين. تظهر الأبحاث التي أجرتها هارفارد وجالوب أن أكثر من 90% من المنظمات تكافح من أجل تنفيذ استراتيجياتها بشكل فعال – تعمل OKRs على سد هذه الفجوة من خلال مواءمة استراتيجية شركتك مع التنفيذ.
نحن لا نؤمن بنهج واحد يناسب الجميع. مع الخبرة في جميع أنحاء أكثر من 900 منظمة في أكثر من 50 دولةنحن نصمم أطر OKR لتناسب ثقافة شركتك الفريدة وتحديات الصناعة. نتبع نهجًا رشيقًا لإنشاء منهجية التنفيذ الخاصة بنا ونراجعها ونحسنها ونكررها بانتظام.
لقد قمنا بتنفيذ الأهداف والأهداف والأهداف (OKRs) داخل شركات الشرق الأوسط وآسيا وأمريكا وأوروبا من جميع الأحجام والتي تدير أعمالها في مختلف الصناعات. ومن هذه التجربة، يمكننا أن نضيف لك قيمة هائلة من خلال تطبيق أفضل الممارسات المحسنة التي تعلمناها في مؤسستك.
سيقوم أخصائي/أخصائيو التنفيذ الداخلي لدينا في معهد OKR بتسهيل عملية التنفيذ بأكملها.
نقاط الألم التي تواجهها العديد من المنظمات عند تنفيذ OKRs:
• تغيير ثقافة الأداء • الإفراط في التتالي • اختيار المجموعة التجريبية المناسبة • محاذاة الفرق • قياس التقدم • الاستسلام عندما تصبح الأمور صعبة
يمكننا مساعدتك في التغلب على هذه التحديات من خلال برنامج التنفيذ OKR المخصص لدينا.
الأسئلة (المعلمات) التي يجب الإجابة عليها قبل نشر OKRs:
تشكل المعلمات التي تم تحديدها في المستوى 1 برنامج تدريب OKRs الخاص بك. نقوم بتخصيص التدريب لتحديد الأهداف والنتائج الرئيسية للشركة والفريق/القسم على وجه التحديد. لديك أيضًا خيار تضمين تدريب ممارس OKR، والذي سيؤدي إلى إنشاء مجموعة من الخبراء والمدربين الداخليين في OKRs. سيساعدك ممارسون OKR الداخليون على ضمان استدامة برنامج OKR الخاص بك. تبدأ ورش العمل التدريبية بإلقاء نظرة عامة على OKRs، مع التركيز على معلمات النشر المحددة الخاصة بك. يتم تخصيص معظم وقت ورشة العمل التدريبية للتمارين التفاعلية لصياغة الأهداف والأهداف الرئيسية الخاصة بك ومواءمتها.
تستمر دورة OKR عادةً من 3 إلى 4 أشهر ولكنها تعتمد على إيقاع مؤسستك.
دورة OKR الخطوة 1: تعيين ومحاذاة OKRs
نحن نساعدك في تحسين ومواءمة ونشر OKRs الخاصة بك في موقع مركزي واحد. يمكن القيام بذلك باستخدام أداة برمجية مخصصة أو باستخدام أحد قوالب OKR الخاصة بنا.
الخطوة 2: دورة OKR: تسجيل الوصول والمراقبة
نحن نضمن أن تدمج OKRs في عملك اليومي طوال دورة OKR والتركيز على تلك الأهداف ، وتنفيذها بفعالية. بدون تطبيق OKR مناسب ، تعود العديد من الفرق ببساطة إلى مكاتبها وتعمل على قوائم المهام الخاصة بها ، وتفشل في دمج OKRs في عملها اليومي.
دورة OKR الخطوة 3: الانعكاس وإعادة التعيين
تتضمن هذه الخطوة التفكير في الماضي والنظر إلى المستقبل. بصفتنا مدربين في OKR ، فإننا لا نركز على تحميلك المسؤولية عن تحقيق جميع نتائجك الرئيسية. ومع ذلك ، نتوقع منك توثيق ما تعلمته وتطبيق هذه الدروس على دورة OKR التالية. في نهاية الدورة ، سنقوم بتسهيل جلسة التفكير وإعادة التعيين لضمان توثيق هذه الدروس بشكل صحيح وتطبيقها في الدورة التالية.
