OKR 术语表

OKR 中的“KR”是设定的基准或衡量标准，描述组织、团队或个人计划“如何”接近其目标。有效的关键结果应该是具体的、有时限的、积极的、但现实的。关键结果是可衡量和可验证的，并且跟踪目标的进展情况。 完成关键结果不是主观的，您要么达到绩效目标，要么没有达到。关键结果作为一组起草，与特定目标相关联，并用于指导每个 OKR 周期中的行动。每个目标的 KR 不应超过 5 个。

代表关键绩效指标。 KPI 是用于衡量组织运营和健康状况的指标。例如，KPI 可以跟踪销售或生产数量。一些 KPI 可能是很好的关键结果，但它们需要与您的目标保持一致。