OKR 术语表

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节奏
它描述了公司设置 OKR 周期的节奏。 OKR 周期包括以下内容：起草和设置 OKR、签入、评级 OKR 和反思。根据公司的文化和背景，OKR 周期可以设置为 1-6 个月的节奏 满足您的团队和公司的需求。
级联
将管理（公司）关键结果转变为较低级别（团队、部门）目标的过程。
病死率
代表对话、反馈和认可。 CFR 和 OKR 是相辅相成的。 CFR 发生在整个 OKR 周期中。 CFR 为组织的各个层面提供透明度、授权、责任和团队合作。
儿童OKR
级联 OKR 后父 OKR 下的 OKR。
承诺的 OKR
是 OKR 的一类，另一类是愿望性的。与理想 OKR 不同，这些 OKR 是所有团队成员都同意需要实现的目标。通常这些 OKR 属于团队的工作范围，也称为“在业务中工作”。