มาเป็นผู้เชี่ยวชาญ OKR ที่ได้รับการรับรอง
สถาบัน OKR มีโปรแกรมการรับรอง การฝึกสอน การฝึกอบรม และการใช้งาน OKR ที่ครอบคลุม เรียนรู้วิธีการนำ OKR ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จเพื่อวงจร OKR ที่ยั่งยืน ได้รับการรับรองเป็น OKR Practitioner & Professional จากสถาบันวิจัยและการศึกษา OKR ชั้นนำระดับโลก
เพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้บุคคลและองค์กรสามารถสร้าง ทีมงานที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง มีการบริหารจัดการ และเรียนรู้ ที่ส่งมอบ ผลลัพธ์ที่ทรงประสิทธิภาพ ผ่านเส้นทางและระบบการเรียนรู้ OKR ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
สร้าง OKRs ผ่าน AI ในไม่กี่วินาที!
1. มาเป็นผู้เชี่ยวชาญ OKR
ผ่านเส้นทางการรับรองการเรียนรู้ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว: 🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟢 C-OKRPro®
2. สร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง
สร้างการจัดวางกลยุทธ์ ความเป็นเจ้าของ และการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน
3. ส่งมอบผลลัพธ์ที่ทรงประสิทธิภาพ
การเปลี่ยนผ่านสู่วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์และความคล่องตัวด้วยทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองจาก OKRI ที่แบรนด์ชั้นนำทั่วทั้งอุตสาหกรรม
เราได้รับความไว้วางใจจากองค์กรมากกว่า 900 แห่งในกว่า 50 ประเทศ เราช่วยเหลือองค์กร Fortune 500, SMEs และสตาร์ทอัพในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบ ขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ วัฒนธรรม. เราบรรลุสิ่งนี้ได้โดยการสร้าง ทีมที่มีอำนาจ ขับเคลื่อนด้วยตนเอง -จัดการ -การเรียนรู้ และทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ที่ดำเนินกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร OKR ที่มีประสิทธิภาพ
เรียนรู้วิธีนำ OKR ไปใช้ ปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกัน และสร้างทีมที่มีอำนาจ ขับเคลื่อนด้วยตนเอง บริหารจัดการ เรียนรู้ และมีประสิทธิภาพสูง พัฒนาทักษะเพื่อเป็นผู้ปฏิบัติงาน OKR ที่ได้รับการรับรอง (🔵 C-OKRP®) ผู้นำ (🟣 C-OKRL®) และมืออาชีพ (🟢 C-OKRPro®) จากสถาบันการศึกษาและวิจัย OKR ชั้นนำระดับโลก
เริ่มต้นการเดินทาง OKR ของคุณได้ตลอดเวลา
หลักสูตรมูลนิธิ OKR
หลักสูตรที่กำลังจะมีขึ้น
ผู้ประกอบวิชาชีพ OKR ที่ผ่านการรับรอง (C-OKRP®)
หลักสูตรผู้ปฏิบัติงาน OKR
หลักสูตรที่กำลังจะมีขึ้น
ผู้นำ OKR ที่ผ่านการรับรอง (C-OKRL®)
หลักสูตรความเป็นผู้นำ OKR
หลักสูตรที่กำลังจะมีขึ้น
ได้รับการรับรอง OKR Professional (C-OKRPRO®)
หลักสูตรวิชาชีพ OKR
หลักสูตรที่กำลังจะมีขึ้น
การประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพและการดำเนินการ OKR
- ผู้เข้าร่วมหลักสูตรและโปรแกรมการดำเนินงานของเราได้เรียนรู้วิธีการพัฒนาและประยุกต์ใช้แนวคิด OKR ที่เกิดขึ้นจริง และสะท้อนความคิดเห็นเพื่อเพิ่มพูนความรู้เชิงปฏิบัติเกี่ยวกับ OKR ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
- เรียนรู้วิธีร่าง OKR ที่มีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมของคุณและนำไปปฏิบัติอย่างประสบความสำเร็จและยั่งยืน
- รับความรู้และทักษะเพื่อก้าวขึ้นเป็นผู้ปฏิบัติ OKR ผู้นำ และมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ยอมรับ เรียนรู้วิธีการจัดแนวทางกลยุทธ์ ปฏิบัติตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิผล และสร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยการเรียนรู้ การบริหารจัดการ และการทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มความร่วมมือและความเป็นเจ้าของระหว่างแผนก
- วัตถุประสงค์ของสถาบัน OKR สำหรับผู้เข้าร่วมหลักสูตรแต่ละหลักสูตรคือการเรียนรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการและบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิผลผ่าน OKR ตลอดจนเพิ่มขีดความสามารถให้กับทีม ค้นหาหลักสูตร
คุณค่าอันเป็นเอกลักษณ์ของเราที่มีต่อคุณ
“ที่ OKRI เราไม่เพียงแต่สอนวิธีนำ OKR ไปใช้เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัทเท่านั้น แต่เรายังมีประสบการณ์การเติบโตที่สำคัญอีกด้วย “เราดำเนินเรื่อง”
ประสบการณ์การนำ OKR ไปปฏิบัติสำหรับองค์กรมากกว่า 900 แห่ง
เราจัดเตรียมความรู้และระบบที่จำเป็นให้กับองค์กรขนาดเล็กถึงขนาดใหญ่เพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์หลักของการนำ OKR ไปใช้ก็คือเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนกำลังเดินไปในทิศทางเดียวกัน โดยมีลำดับความสำคัญที่ชัดเจน เป้าหมายที่วัดผลได้ และลูปข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ
การดำเนินการ OKR ที่ยั่งยืนและประสบความสำเร็จ
OKRI ช่วยให้องค์กรเอาชนะความท้าทายเมื่อนำ OKR ไปใช้ เช่น การเลือกกลุ่มนำร่องที่เหมาะสม วัดความก้าวหน้าอย่างสม่ำเสมอ เปลี่ยนไปใช้วัฒนธรรมการปฏิบัติงาน ขาดความเป็นผู้นำ ไม่มีความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ ไม่มีสมาธิและวินัย การคิดผลลัพธ์ การปรับแผนกลยุทธ์และวิธีการแบบคล่องตัว และยอมแพ้เมื่อสิ่งต่างๆ เจอความยากลำบาก
คะแนนรีวิว 4.8
บุคคลที่ได้รับการรับรอง
หลักสูตรที่ดำเนินการ
องค์กรที่ได้รับการฝึกอบรม
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
ผ่านการฝึกสอน ชุมชน ทรัพยากร และระบบที่มีประสิทธิผล
เวิร์คช็อปเชิงโต้ตอบ
ผ่านการฝึกปฏิบัติจริงอย่างสม่ำเสมอ
การฝึกสอนอย่างมืออาชีพ
จากโค้ชด้าน Performance, Leadership, Agile และ OKR
ใบรับรองที่ได้รับการยอมรับ
ด้วยการสอบรับรองที่เป็นที่ยอมรับในอุตสาหกรรมทั่วโลก
ประสบการณ์การเรียนรู้ที่หลากหลาย
เข้าถึงความรู้ของผู้เชี่ยวชาญ OKR ได้ทุกที่และทุกเวลาที่คุณต้องการ
เส้นทางการรับรองการเรียนรู้ OKR ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
ใบรับรอง OKR มีให้สำหรับบุคคลที่มีระดับประสบการณ์ OKR, Agile และความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน ใบรับรอง OKRI ได้รับการยอมรับในระดับสากลจากสมาคม มหาวิทยาลัย และองค์กรที่ติดอันดับ Fortune 500 มาตรฐานสูงสุดใน OKRs- ใบรับรองดังกล่าวได้รับการยอมรับทั่วโลก เนื่องจากมีการประเมินความเข้าใจอย่างแท้จริงของกรอบการทำงาน OKR รวมถึงการดำเนินการตามวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก และการประยุกต์ใช้อย่างยั่งยืน การรับรองของเราไม่จำเป็นต้องต่ออายุ
ข้อความรับรอง
สิ่งที่ลูกค้าของเราต้องพูด
Zoë Yoxall ตรรกะ 3 ระดับ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ บุคลากร และการดำเนินงาน
“ฉันได้เรียนรู้ในหลักสูตร OKR Practitoner ถึงวิธีการร่าง OKR และการจัดแนวในองค์กรของเรา เวิร์คช็อปช่วยให้ฉันฝึกฝนการสร้างวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก และเสริมสร้างกล้ามเนื้อ OKR ของฉันให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ตอนนี้ฉันรู้สึกพร้อมที่จะนำไปใช้ในทีมของเราแล้ว
เดล ครูซ
ผู้จัดการฝ่ายขายพื้นที่ที่ 
“โค้ช OKR ยอดเยี่ยมมาก! เขาทำงานตามตารางงานของฉันแม้ว่าเขาจะต้องตื่นตอนตี 3 ก็ตาม หลักสูตรนี้ละเอียดถี่ถ้วน และฉันพร้อมที่จะขยายการนำ OKR มาใช้ที่บริษัทของฉัน”
กมล อัครศ วิษณุโภตลา
กลยุทธ์ DevHubs ทั่วโลกที่ 
หลังจากอ่านหนังสือ “Measure What Matters” แล้ว ฉันอยากจะเชี่ยวชาญศิลปะและวิทยาศาสตร์ของ OKRs แต่ก่อนที่จะดำดิ่งสู่หลักสูตรพรีเมียมเต็มรูปแบบ ฉันต้องการหลักสูตรที่สั้น ตรงไปตรงมา และยังมีข้อมูลเพียงพอที่จะช่วยในการเริ่มต้นกับ OKR หลักสูตรพื้นฐานและผู้ปฏิบัติงาน OKR จากสถาบัน OKR ตอบสนองความต้องการดังกล่าวได้อย่างแท้จริง จับได้เห็นชัดตรงเผง. สามารถเข้าถึงได้ และสิ่งที่สามารถให้ความมั่นใจแก่คุณเพียงพอในการเริ่มต้นการเดินทาง หลักสูตรนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคนที่จริงจังกับการกำหนดเป้าหมายของทีม การสร้างความก้าวหน้า และเพิ่มมูลค่า
คริสติน เบิร์ก
รองผู้อำนวยการ ณ
ฉันพบว่าหลักสูตร OKR น่าสนใจมาก โค้ช OKR ของเราเยี่ยมมาก เขาทำงานตามตารางเวลาของเรา และมีประโยชน์มากในการตอบทุกคำถามที่เรามี หลักสูตรนี้ละเอียดถี่ถ้วนและทำให้เราพร้อมที่จะขยายการนำ OKR ไปใช้กับลูกค้าของเรา
ศาสตราจารย์ ดร.จิอันคาร์โล โครเซตติ
รองผู้อำนวยการอาวุโส A&I ที่ 
“มีความยินดีที่ได้เรียนรู้ OKR โดยตรงจากโค้ช OKRI ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ และฉันก็คุ้มค่ากับการเดินทาง ฉันรู้กรอบการทำงานของ OKR โดยรวมแล้วผ่านหลักสูตรพื้นฐาน แต่ชั้นเรียน OKR Practitioner ไม่เพียงแต่ทำให้คำถามต่างๆ ของฉันกระจ่างชัดเจนเท่านั้น แต่ยังทำให้กรอบการทำงานนี้ใช้งานได้จริงมากขึ้นผ่านประสบการณ์หลายปีที่โค้ช OKRI แบ่งปันกับเรา ซึ่งตอกย้ำความเชื่อมั่นของฉันว่า OKR เป็นเครื่องมือที่เหมาะสมในการทำให้กลยุทธ์สามารถดำเนินการได้มากขึ้น ตอนนี้ถึงเวลานำการเรียนรู้ไปปฏิบัติจริงและตั้งตารอที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมในชั้นเรียนความเป็นผู้นำ”
เอวา ฟิดาน อับดุลลาเยวา
ผู้จัดการโครงการที่
“การประชุมเชิงปฏิบัติการ OKRI Practitioner ช่วยให้ผมปรับใช้ OKR ในองค์กรของเรา เพื่อจัดตำแหน่งและกำหนดวงจร OKR ที่เหมาะสมให้เหมาะกับจังหวะธุรกิจของเรา”
ดามลา ดูราซิ
สำนักงานผู้บริหารระดับสูงที่ 1 ตำแหน่งประธาน Bosch ตุรกีและตะวันออกกลาง
การฝึกอบรม OKR ที่ฉันได้รับจากสถาบัน OKR เป็นการฝึกอบรมที่เปิดใจ การเข้าใจความต้องการและผลกระทบของ OKR ภายในองค์กรเป็นประโยชน์ การแลกเปลี่ยนระหว่างผู้เข้าร่วมจากภาคส่วนต่างๆ ยังก่อให้เกิดการทำงานร่วมกันที่ดีและเปิดมุมมองที่หลากหลาย
อาจิต อาลูวาเลีย
ผู้อำนวยการ – ที่ปรึกษาบริการทางการเงินที่
การเรียนรู้และแบบฝึกหัดแบบโต้ตอบที่มีส่วนร่วมสูง จัดทำโดยผู้มีความรู้ที่มีความมุ่งมั่น เพื่อช่วยให้สามารถตั้งเป้าหมายได้ดีขึ้น และสามารถนำไปใช้กับทุกสิ่งที่คุณทำอยู่! หลักสูตร OKR นี้ช่วยเพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้และทำให้ฉันเข้าใจหลักการและเพิ่มความมั่นใจในการนำไปประยุกต์ใช้
ปีเตอร์ สแตมส์
ผู้จัดการโครงการอาวุโสที่ 
เมื่อเปรียบเทียบหลักสูตร OKR ทั้งหมด ฉันพบว่าหลักสูตรของสถาบัน OKR มีการศึกษาสูงและมีเส้นทางการรับรองที่ชัดเจน สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณเรียนรู้ เข้าใจ และปรับปรุงการสร้าง OKR ที่ยอดเยี่ยมตลอดระยะเวลาของหลักสูตร ฉันขอแนะนำสถาบัน OKR เป็นอย่างยิ่ง
แกรี่ คินซีย์
ผู้อำนวยการอาวุโส ความสัมพันธ์ทางธุรกิจและนวัตกรรมที่
“มันเป็นเวิร์คช็อปที่น่าดึงดูดและมีประสิทธิผล ฉันสมัครเข้าร่วมหลักสูตร OKR Leadership and Practitioner Course และสามารถนำความรู้ของฉันเกี่ยวกับ OKRs ไปสู่อีกระดับได้”
เดโบราห์ มัวร์
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมประยุกต์ที่
“เรามีสำนักงานอยู่ทั่วโลก และการนำ OKR มาปรับแนวให้มากขึ้นช่วยให้เราลดผลกระทบแบบไซโลและจัดทีมในแนวตั้งและแนวนอนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรของเรา”
อเล็กซ์ แม็กคอล
หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการที่ 
“ฉันสามารถเสริมความรู้ OKR ของฉันผ่านหลักสูตร OKR Practitioner ฉันขอแนะนำเวิร์คช็อปนี้เป็นอย่างยิ่ง”
อังกูร์ อันเวการ์
ผู้จัดการกลยุทธ์ธุรกิจ – ระบบอัตโนมัติและการวิเคราะห์ที่
“เวิร์คช็อป OKR Practitioner ให้ความรู้แก่ฉันในการเชื่อมโยงโครงการ Scrum ของฉันกับ OKR โดยรวมแล้วเป็นประสบการณ์ที่ดีมาก”
แดเนียล เดลาโน
Scrum Master ที่
“ฉันเรียน OKR มาระยะหนึ่งแล้วเพราะฉันยังไม่เข้าใจอย่างถูกต้อง ฉันจึงตัดสินใจเรียนหลักสูตรผู้ประกอบวิชาชีพ เดิร์กทำความยุติธรรมในการฝึกสอนของเขา เขาเป็นโค้ชที่อดทนซึ่งใช้เวลาตอบคำถามอย่างถูกต้องจนเราทุกคนพอใจ และฉันรู้สึกประทับใจมากจนต้องเรียนหลักสูตรความเป็นผู้นำ OKR จากเขาอีกครั้ง ตอนนี้ฉันมั่นใจว่าตอนนี้ฉันเข้าใจ OKR แล้ว และมันเป็นการเดินทางที่คุ้มค่ากับเงินที่เสียไป”
เรมิ อาบาโยมิ
ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์และการเติบโตที่
“ในฐานะที่ปรึกษาด้านการเติบโตของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ฉันได้สนับสนุน OKR อย่างเต็มที่เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและมีเป้าหมายสำหรับบริษัทที่ฉันร่วมงานด้วย ก่อนหน้านี้ฉันสำเร็จการศึกษาหลักสูตร OKR Practitioner (ซึ่งยอดเยี่ยมและทำได้ดีมาก) ฉันยังกระตือรือร้นที่จะเข้าร่วมหลักสูตร OKR Leadership ด้วย หลักสูตรนี้เน้นไปที่ทักษะที่จำเป็นในฐานะผู้นำ OKR ในการโน้มน้าวและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเขียน OKR ที่ยั่งยืน และสร้างนิสัยและ 'กล้ามเนื้อ' ในการส่งมอบ OKR เหล่านั้น หลักสูตรนี้นำเสนอกรอบการทำงานและเครื่องมือที่มีคุณค่าและใช้งานได้จริง ฉันดีใจที่ได้เรียนหลักสูตรนี้และจะใช้การเรียนรู้ในแนวทางของฉันในฐานะโค้ช OKR”
เฟอร์นันด์ (เฟอร์ดี) บรานเนคคัมเปอร์
ที่ปรึกษา Digital Transformation / Business Agility Coach ที่ 
“เนื้อหาและการนำเสนอหลักสูตรวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKR) นั้นยอดเยี่ยมทั้งคู่ ฉันชอบตัวอย่างที่ใช้งานได้จริง ชุดเครื่องมือดิจิทัล และการนำเสนออย่างมืออาชีพ ฉันชื่นชมสัมผัสส่วนตัวและตัวอย่างที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่นำเสนอระหว่างการฝึกอบรม”
แพทริค โปห์
หัวหน้าฝ่ายการมีส่วนร่วมของลูกค้าที่
“ฉันเขียนมาเพื่อแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจสำหรับความรู้และข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าที่ฉันได้รับจากหลักสูตร OKR ที่คุณดำเนินการ หลักสูตรนี้ให้ความกระจ่างแจ้งและช่วยเพิ่มความมั่นใจอย่างมากในการร่าง OKRs ที่มีประสิทธิภาพ ทั้งเพื่อตัวฉันเองและทีมของฉัน”
ชากุฟตา คาซี
หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล ความยั่งยืน และ CSR ระดับโลก
“ในฐานะสมาชิกทีมผู้นำอาวุโสของ 20Cube เราได้รับสิทธิพิเศษในการเข้าร่วมเซสชั่น OKR ซึ่งอำนวยความสะดวกโดยสถาบัน OKR เซสชันต่างๆ ไม่เพียงแต่ให้ความรู้เท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมอย่างมากอีกด้วย โค้ชสามารถแบ่งแนวคิดที่ซับซ้อนออกเป็นองค์ประกอบที่เข้าใจได้ง่าย เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนในห้อง โดยไม่คำนึงถึงภูมิหลัง สามารถเข้าใจสาระสำคัญของ OKR และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรของเรา โค้ชทำให้เข้าใจแนวคิดของ OKR อย่างชัดเจน และให้แผนงานกว้างๆ แก่เราในการนำไปปฏิบัติ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับระเบียบวิธี OKR และข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติช่วยให้เรามองเห็นศักยภาพในการขับเคลื่อนการจัดตำแหน่งและการมุ่งเน้นในทีมของเรา โค้ชใช้เวลาทำความเข้าใจพลวัตขององค์กรโดยการโต้ตอบกับผู้นำก่อนเซสชั่น ทำให้เขาสามารถให้ข้อมูลที่โดนใจสมาชิกในทีมผู้นำแต่ละคน 20Cube ไม่สามารถแนะนำเซสชัน OKR ของ OKRI ได้มากพอ”
มูนา อัล ลาวาตี
การพัฒนาความสามารถของผู้จัดการที่
“ในระหว่างขั้นตอนของการดำเนินการ OKR และการเปลี่ยนจาก OKR ไปสู่ KPI นั้น Omantel ได้ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ OKR Institute เพื่อรับรองพนักงานว่าเป็นผู้ปฏิบัติงาน OKR และเพิ่มทักษะของทีมเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ เรายังร่วมมือกับสถาบัน OKR เพื่อจัดการประชุมสำหรับผู้บริหารระดับสูง ครอบคลุมแนวคิดของ OKR และยกตัวอย่างในทางปฏิบัติ การประชุมเหล่านี้ให้ข้อมูลและมีส่วนช่วยอย่างมากในการนำ OKRs ไปใช้ให้ประสบความสำเร็จ”
