A colaboração entre o OKR Institute e a Payd, uma empresa inovadora de tecnologia financeira, teve como foco treinar a organização para implementar objetivos e resultados-chave (OKRs) de forma eficaz. Esta iniciativa teve como objetivo aumentar a clareza estratégica e a eficiência operacional e promover uma cultura de melhoria e crescimento contínuos.

Payd enfrentou vários obstáculos na adoção de OKRs:

• Familiaridade Organizacional: Houve uma falta geral de familiaridade e compreensão da estrutura OKR em toda a organização.
• Alinhamento Estratégico: Um desafio significativo foi garantir que os OKRs estivessem efetivamente alinhados com os objetivos estratégicos da Payd e pudessem se adaptar ao ambiente fintech em ritmo acelerado e em constante mudança.
• Engajamento e Sustentabilidade: Envolver toda a organização no processo OKR e garantir a sua sustentabilidade ao longo do tempo exigiu uma estratégia abrangente.

Para enfrentar esses desafios, o Instituto OKR ofereceu um conjunto personalizado de soluções:

• Programas de treinamento abrangentes: Desenvolvi e entreguei programas de treinamento abrangentes adaptados ao contexto da Payd, apresentando fundamentos de OKR, melhores práticas e ferramentas para implementação eficaz.
• Workshops de Alinhamento e Execução: Workshops facilitados com o objetivo de alinhar OKRs com os objetivos estratégicos da Payd, garantindo que cada equipe e indivíduo entendam como seus objetivos se enquadram na visão mais ampla da empresa.
• Sistemas e recursos de suporte: Forneceu suporte contínuo, incluindo acesso a ferramentas de software OKR, recursos para melhores práticas e consultoria para garantir a adoção sustentável e a melhoria contínua do processo OKR.

A parceria levou a vários desenvolvimentos positivos para Payd:

• Melhor clareza estratégica e execução: Payd experimentou uma melhoria significativa na clareza estratégica, com equipes e indivíduos alinhando seus esforços mais estreitamente com os objetivos da empresa, levando a uma execução mais eficiente.
• Maior envolvimento e colaboração: Os exercícios de treinamento e alinhamento aumentaram o envolvimento em toda a organização, promovendo um ambiente colaborativo onde as equipes estavam mais inclinadas a compartilhar insights e apoiar os objetivos uns dos outros.
• Estabelecimento de uma Cultura de Melhoria Contínua: A iniciativa ajudou a cultivar uma cultura de melhoria contínua, com ciclos regulares de revisão de OKR levando as equipes a avaliar seu progresso, aprender com os resultados e adaptar estratégias conforme necessário.