O envolvimento do OKR Institute com a 20Cube (empresa de logística) abordou os desafios iniciais através de soluções personalizadas, levando a resultados positivos significativos que melhoraram o alinhamento estratégico e o foco dentro da organização.

A 20Cube encontrou vários obstáculos na adoção de OKRs:

• Complexidade dos conceitos de OKR: Antes da sessão, a estrutura de OKR (Objetivos e Resultados-Chave) pode ter parecido complexa e desafiadora de entender, especialmente para aqueles sem experiência anterior.
• alinhamento e foco: a 20Cube enfrentou o desafio de impulsionar o alinhamento e o foco entre várias equipes, o que é crucial para a execução perfeita de iniciativas estratégicas.
• Estratégia de implementação personalizada: A necessidade de uma estratégia de implementação que ressoe com a dinâmica e os requisitos únicos da liderança e da estrutura organizacional da 20Cube.

Para enfrentar esses desafios, o Instituto OKR forneceu uma abordagem estruturada:

• Sessões envolventes e informativas: O OKR Institute facilitou sessões altamente envolventes que não foram apenas informativas, mas também adaptadas para garantir a compreensibilidade em todos os níveis da organização.
• Desmistificação de OKRs: O coach se destacou ao quebrar conceitos complexos de OKR em componentes de fácil compreensão, tornando a metodologia acessível a todos, independentemente de sua formação.
• Insights práticos e roteiro: O coach forneceu insights práticos sobre a metodologia OKR e um roteiro amplo para sua implementação, destacando o impacto potencial na organização.
• Abordagem Personalizada: Ao dedicar algum tempo para interagir e compreender a dinâmica da equipe de liderança da 20Cube antes das sessões, o coach poderá adaptar as informações e a estratégia para atender às necessidades específicas da organização.

A parceria rendeu benefícios significativos para a 20Cube:

• Compreensão aprimorada dos OKRs: As sessões ajudaram a desmistificar os OKRs para a liderança da 20Cube, garantindo uma compreensão clara da estrutura e de seus componentes.
• Alinhamento entre equipes: Com um profundo conhecimento da metodologia OKR e um roteiro de implementação personalizado, a 20Cube foi posicionada para promover maior alinhamento e foco entre suas equipes.
• Roteiro de Implementação Estratégica: Os insights práticos e o amplo roteiro fornecidos pelo coach OKR equiparam a 20Cube com as ferramentas necessárias para a adoção e implementação eficazes de OKRs, alinhando-se aos objetivos estratégicos da empresa.