Implementação de OKR sob medida para sua organização
Desenvolvemos uma abordagem de implementação de OKR sustentável depois de ajudar centenas de equipes a começar com objetivos e resultados-chave. A implementação é estruturada em três níveis, com base em dois ciclos de OKR, para garantir o sucesso e a sustentabilidade de sua implementação de OKR.
NÍVEL 1: IMPLANTAÇÃO DE OKRS
NÍVEL 2: TREINAMENTO OKR
NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR
Uma implementação de OKR bem-sucedida e sustentável pode impulsioná-lo à frente da concorrência. De acordo com um estudo de Harvard e Gallup, mais de 90% de organizações não conseguem executar suas estratégias com sucesso:
Como os OKRs estão alinhados com a estratégia da empresa, eles podem preencher a lacuna entre estratégia e execução com sucesso.
Elaboramos cuidadosamente nossa metodologia de implementação de OKR:
Trabalhamos com mais de 500 organizações em mais de 50 países, capacitando-nos para aprender o que realmente funciona e descartar o que é ineficaz. Seguimos uma abordagem ágil para criar nossa metodologia de implementação e revisamos, melhoramos e iteramos regularmente. Identificamos fatores de sucesso para implementações de OKR e os aplicamos dentro de uma estrutura flexível, considerando a cultura e as complexidades da sua organização.
Implementamos OKRs em empresas do Oriente Médio, Ásia, Américas e Europa de todos os tamanhos e que conduzem seus negócios em diferentes setores. A partir dessa experiência, podemos agregar um enorme valor para você, aplicando à sua organização as melhores práticas refinadas que aprendemos.
Nossos especialistas internos em implementação do OKR Institute facilitarão todo o processo de implementação.
Pontos de dor que muitas organizações enfrentam ao implementar OKRs:
•Mudança de cultura de desempenho •Cascata excessiva •Escolher o grupo piloto certo •Alinhamento de equipes •Medição do progresso •Desistir quando fica difícil
Podemos ajudá-lo a superar esses desafios por meio de nosso Programa de Implementação de OKR personalizado.
Nível de habilidade
Organizações com Conhecimento OKR Iniciante ou Intermediário
línguas
Inglês
Alemão
Níveis
3 Níveis baseados em 2 Ciclos OKR
Entrega
Oficinas
Certificado
'Implementação certificada de OKR' do OKR Institute após a conclusão do programa
Nível 1: Implantação de OKRS
Passo 1
Confirmamos por que você está implantando OKRs.
Passo 2
Avaliamos sua estratégia existente e quaisquer OKRs se você já implementou
etapa 3
Definimos seu plano de implantação de OKR com base em suas estratégias/objetivos
Perguntas (parâmetros) que precisam ser respondidas antes de implantar OKRs:
- Níveis: Em que nível vamos definir OKRs?
- Número: Quantos OKRs vamos definir?
- Pontuação: Como vamos pontuar OKR?
- Tempo de Ciclo: Quanto tempo dura o ciclo OKR?
- Ferramentas: Onde redigimos, publicamos e rastreamos OKRs?
- Avaliações de desempenho: Como os OKRs se relacionam com as avaliações de desempenho?
- OKRs x KPIs: Como diferenciamos OKRs de KPIs?
- Alinhamento: Como garantiremos que os OKRs estejam alinhados?
- De baixo para cima: Como garantiremos que a maioria dos OKRs se origine de baixo para cima?
- Grupo Piloto: Como garantiremos que apenas entusiastas de OKR participem deste grupo?
Nível 2: Treinamento OKR
Os parâmetros definidos no Nível 1 constituem o seu programa de treinamento de OKRs. Personalizamos o treinamento para definir especificamente os OKRs da empresa e da equipe/departamento. Você também tem a opção de incluir o treinamento OKR Practitioner, que criará um grupo de especialistas internos e coaches em OKRs. Esses praticantes internos de OKR ajudarão a garantir a sustentabilidade do seu programa OKR. Os workshops de treinamento começam com uma visão geral dos OKRs, enfatizando seus parâmetros específicos de implantação. A maior parte do workshop de treinamento é dedicada a exercícios interativos para elaborar e alinhar seus OKRs.
NÍVEL 3: TREINAMENTO DE CICLO OKR
Passo 1
Definir e alinhar OKRs
Passo 2
Check-in e rastreamento
etapa 3
Refletir e Redefinir
O Ciclo OKR normalmente dura de 3 a 4 meses, mas depende do ritmo da sua organização.
Etapa 1 do ciclo de OKR: definir e alinhar OKRs
Ajudamos você a refinar, alinhar e publicar seus OKRs em um local central. Isso pode ser feito usando uma ferramenta de software dedicada ou utilizando um de nossos modelos OKR.
Etapa 2 do ciclo OKR: check-in e monitoramento
Garantimos que você integre OKRs em seu trabalho diário ao longo do ciclo OKR e foque nesses objetivos, executando-os de forma eficaz. Sem a implementação adequada do OKR, muitas equipes simplesmente voltam para suas mesas e trabalham em suas listas de tarefas, deixando de integrar os OKRs em seu trabalho diário.
Etapa 3 do Ciclo OKR: Refletir e Redefinir
Esta etapa envolve tanto refletir sobre o passado quanto olhar para o futuro. Como OKR Coaches, não nos concentramos em responsabilizá-lo por alcançar todos os seus principais resultados. No entanto, esperamos que você documente o que aprendeu e aplique esses aprendizados ao próximo ciclo de OKR. No final do ciclo, facilitaremos uma sessão Reflect & Reset para garantir que esses aprendizados sejam devidamente documentados e aplicados no próximo ciclo.