Chi siamo e i nostri coach
L'Istituto OKR
Abbiamo fondato OKRI nel 2017 per essere un'organizzazione unica composta da persone dedite alla missione di assistere le persone e i team nell'adottare una mentalità orientata ai risultati e ad avere un impatto significativo. Questa missione è al centro di tutto ciò che facciamo. Abbiamo assistito in prima persona a come individui e organizzazioni hanno utilizzato il potere degli obiettivi e dei risultati chiave (OKR) per rivoluzionare i loro processi di lavoro e fornire valore. Il nostro obiettivo è supportare team e organizzazioni nel raggiungere lo stesso livello di successo.
OKRI ha centri di formazione e coaching in Germania, Paesi Bassi, Inghilterra, Singapore, Malesia, Oman e Stati Uniti. Abbiamo condotto oltre 7.000 corsi e workshop OKR con oltre 41.500 partecipanti e abbiamo fornito programmi di implementazione OKR personalizzati per oltre 900 organizzazioni (ad esempio Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP...) in oltre 50 paesi in tutto il mondo. L'OKR Institute è ampiamente considerato una delle principali autorità globali in materia di coaching, formazione, certificazione e ricerca relativa a obiettivi e risultati chiave. Inoltre, offriamo programmi di certificazione OKR completi per titolari di aziende, CEO, responsabili di reparto, manager, professionisti delle risorse umane, individui e coach. Il nostro team di coach di performance e OKR certificati a livello internazionale si concentra sul contenuto della stesura degli OKR e sul contesto delle persone e della cultura delle prestazioni, assicurando che le organizzazioni raggiungano un'implementazione OKR di successo e sostenibile.
Di cosa hanno da dire i NOSTRI partecipanti al corso
"I membri del nostro team hanno seguito il programma OKR Coaching Practitioner dell'OKR Institute e abbiamo potuto implementare con successo il framework OKR nella nostra organizzazione."
Jelle Posthuma, Supporto, ITQ
"Dirk mi ha sfidato a vedere come gli OKR e il Leadership Coaching potessero lavorare insieme e come gli OKR potessero innescare l'allineamento e la collaborazione all'interno e tra i team di un'azienda".
Sonja Donckers, Capo PMO, Niko Group
“Il programma di certificazione OKR ci ha aiutato ad applicare il framework OKR. Ora abbiamo un OKR Champion interno per gestire i cicli OKR”.
Sebastian Stahn, ingegnere, Ansys
Oltre 900 organizzazioni in oltre 50 Paesi si affidano a okrI
OKR Institute aiuta le aziende negli Stati Uniti, in Medio Oriente, in Europa e in Asia a implementare il framework OKR nel modo più efficace e sostenibile. OKRI aiuta le aziende a superare i punti critici durante l'implementazione degli OKR, come rinunciare quando diventa difficile, impostare il gruppo pilota giusto, sovra-cascata, tracciare i progressi e cambiare la cultura delle prestazioni.
