Estado actual
No Inscrito
Precio
US$3200
Primeros pasos

PROFESIONAL OKR Certificado

Conviértase en un profesional OKR certificado para asesorar a otros sobre objetivos y resultados clave

Descripción del curso

El curso profesional comienza con la primera sesión en vivo (1,5 h cada sesión a través de zoom con un máximo de 5 participantes) el jueves a las 10 a. m. CET, 9 a. m. GMT y 6 p. m. PDT. OKRI realiza un total de 5 sesiones en vivo, una sesión cada semana. El Curso Profesional también incluye el Curso OKR Practitioner. Los participantes obtendrán acceso a los módulos de aprendizaje electrónico y a los exámenes de certificación en línea.

Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y llevar a sus empresas (o clientes) a gestionar objetivos en este marco ágil.

Esta certificación permite a los titulares de la certificación OKR facilitar todos los niveles del ciclo de vida de los OKR en sus empresas, desde el desarrollo de OKR buenos y sólidos hasta el despliegue de objetivos tácticos, estratégicos y operativos, y el seguimiento del progreso con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea exitosa para todos los miembros del equipo y gerentes de su organización.

Los Objetivos y Resultados Clave se consideran la metodología Ágil para la gestión de objetivos. El concepto original provino de Andy Grove, ex director ejecutivo de Intel, y se extendió a otras organizaciones en Silicon Valley. Permitió el crecimiento de estas empresas.

Es un enfoque que es simple de entender y un desafío para aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles hacia las estrategias, la misión y la visión de la empresa. El objetivo es lograr que todos avancen en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una herramienta ágil estándar para las nuevas empresas, ya que proporciona una previsibilidad proporcional del posicionamiento y la priorización estratégicos.


Aprenda los conceptos básicos de los OKR y cómo puede lograr sus estrategias, misión y visión con objetivos y resultados clave.

Nivel de habilidad

 Nivel Intermedio y Avanzado

Idiomas

inglés

Lección

9 sesiones en vivo

Entrega

 Vídeos y ejemplos

Certificado

 OKR Institute & ACUK's 'Certified OKR Professional' al finalizar el curso


Objetivos de aprendizaje:


  • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros marcos de establecimiento de objetivos
  • Aprenda a redactar buenos y sólidos objetivos y resultados clave
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales
  • Domina todo el Ciclo OKR en la práctica
  • Conoce las herramientas OKR más utilizadas, cadencias
  • Aprenda de las trampas, los éxitos y las buenas prácticas que no puede aprender en ningún otro lugar.
  • Analizar estudios de casos para pequeñas y grandes empresas.
  • Desarrollar una planificación estratégica a través de OKR
  • Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKR
  • Comprender la adopción de OKR para los empleados y la cultura de la empresa.
  • OKR específicos de la industria/equipo
  • Aprenda a configurar la puntuación/medición OKR
  • Aprenda el ciclo OKR y el compromiso
  • Aprenda a llevar a cabo Conversaciones de Coaching OKR efectivas
  • Cómo construir un equipo de alto rendimiento
  • Aprenda a vincular los OKR con las evaluaciones de desempeño
  • Conozca el enfoque centrado en las soluciones OKR
  • Aprenda habilidades de entrenamiento de rendimiento
  • Desarrollar el conjunto de habilidades de liderazgo de la cultura OKR

PERFIL DE AUDIENCIA:


  • Directores ejecutivos, dueños de negocios, HOD y gerentes interesados en una herramienta efectiva para establecer objetivos para hacer prosperar su negocio.
  • Profesionales de RRHH interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito del cliente, producción, logística, TI, etc.
  • Product Owners y Project Managers, que quieren maximizar el valor de sus entregables.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión del desempeño, pero necesitan mejorarlo. Profesionales involucrados con Business Agility para aprender una nueva forma del marco ágil.
  • Entrenadores y entrenadores de rendimiento

requisitos previos:


Haber participado del taller OKR Practitioner o ser candidato que cuente con los conocimientos previos de OKR que garanticen el cumplimiento de los objetivos evaluados en el examen de certificación.

  • El Curso OKR Practitioner está incluido en el Curso Profesional OKR.