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No Inscrito
Precio
US$3200
Primeros pasos

Certificado OKR PROFESIONAL (C-OKRPro®)

Conviértase en un profesional OKR certificado para asesorar a otros sobre objetivos y resultados clave

OKR Certification, Coaching and Training

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El Curso Profesional comienza con la primera sesión en vivo (1,5 h cada sesión a través de zoom con un máximo de 5 participantes) todos los viernes a las 10 a. m. y a las 3 p. m. CET. OKRI realiza un total de 14 sesiones en vivo, una sesión por semana. El Curso Profesional también incluye el Curso de Practicante y Liderazgo de OKR. Los participantes tendrán acceso a los exámenes de certificación en línea de los módulos de aprendizaje electrónico.
Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y llevar a sus empresas (o clientes) a gestionar objetivos en este marco ágil.
Esta certificación permite a los titulares de la certificación OKR facilitar todos los niveles del ciclo de vida de los OKR en sus empresas, desde el desarrollo de OKR buenos y sólidos hasta el despliegue de objetivos tácticos, estratégicos y operativos, y el seguimiento del progreso con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea exitosa para todos los miembros del equipo y gerentes de su organización.
Los Objetivos y Resultados Clave se consideran la metodología Ágil para la gestión de objetivos. El concepto original provino de Andy Grove, ex director ejecutivo de Intel, y se extendió a otras organizaciones en Silicon Valley. Permitió el crecimiento de estas empresas.
Es un enfoque que es simple de entender y un desafío para aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles hacia las estrategias, la misión y la visión de la empresa. El objetivo es lograr que todos avancen en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una herramienta ágil estándar para las nuevas empresas, ya que proporciona una previsibilidad proporcional del posicionamiento y la priorización estratégicos.



Aprende a enseñar a organizaciones y equipos como Coach Profesional sobre OKR


NIVEL DE HABILIDAD

NIVEL AVANZADO


IDIOMAS

INGLÉS


LECCIONES

14 SESIONES EN VIVO Y E-LEARNING


ENTREGA

SUPERVISIÓN, PRESENTACIÓN Y EJERCICIOS


CERTIFICADO

'PROFESIONAL CERTIFICADO OKR' AL FINALIZAR EL CURSO Y EXAMEN

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:


  • Comprenda las diferencias entre OKR, KPI y otros marcos de establecimiento de objetivos.

  • Aprenda a redactar buenos y sólidos objetivos y resultados clave.

  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.

  • Domina todo el Ciclo OKR en la práctica.

  • Conoce las herramientas OKR más utilizadas, cadencias.

  • Aprenda de las trampas, los éxitos y las buenas prácticas que no puede aprender en ningún otro lugar.

  • Analizar estudios de casos para pequeñas y grandes empresas.

  • Desarrollar la planificación estratégica a través de OKR.

  • Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKR.

  • Comprender la adopción de OKR para los empleados y la cultura de la empresa.

  • OKR específicos de la industria/equipo.

  • Aprenda a configurar la puntuación/medición OKR.

  • Aprenda Ciclo OKR y Compromiso.

  • Aprenda a llevar a cabo Conversaciones de Coaching OKR efectivas.

  • Cómo construir un equipo de alto rendimiento.

  • Aprenda a vincular los OKR con las evaluaciones de desempeño.

  • Conozca el enfoque centrado en las soluciones OKR.

  • Aprenda habilidades de entrenamiento de rendimiento.

  • Desarrollar el conjunto de habilidades de liderazgo cultural de OKR.

PERFIL DE AUDIENCIA:


  • Directores ejecutivos, dueños de negocios, HOD y gerentes interesados en una herramienta efectiva para establecer objetivos para hacer prosperar su negocio.

  • Profesionales de RRHH interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del desempeño.

  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito del cliente, producción, logística, TI, etc.

  • Product Owners y Project Managers, que quieren maximizar el valor de sus entregables.

  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión del desempeño, pero necesitan mejorarlo. Profesionales involucrados con Business Agility para aprender una nueva forma del marco ágil.

  • Entrenadores y entrenadores de rendimiento, ágiles.

PRERREQUISITOS:

Haber participado del taller OKR Practitioner o ser candidato que cuente con los conocimientos previos de OKR que garanticen el cumplimiento de los objetivos evaluados en el examen de certificación.

  • El Curso de Practicante y Liderazgo de OKR está incluido en el Curso Profesional de OKR.

Este curso profesional de OKR comprende aprendizaje electrónico y sesiones de entrenamiento en vivo. El entrenamiento en vivo se realiza a través de zoom. Se enviarán a los participantes enlaces de Zoom e invitaciones de Google para cada sesión de entrenamiento en vivo.