Das OKR Institute arbeitete mit Petronas, einem globalen Energieunternehmen, zusammen, um dessen Strategieteam mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, die für die effektive Umsetzung von Zielen und Schlüsselergebnissen (OKRs) in Pilotgruppen innerhalb der Organisation erforderlich sind. Ziel dieser Initiative war es, die strategische Umsetzung und Ausrichtung durch maßgeschneiderte OKR-Frameworks zu stärken. Nachfolgend finden Sie eine strukturierte Zusammenfassung der Initiative mit Einzelheiten zu den aufgetretenen Herausforderungen, den implementierten Lösungen und den erzielten Ergebnissen.

Petronas stand vor der Herausforderung, wirkungsvolle OKRs für Teams zu entwerfen, die nicht nur leistungsfähig waren, sondern auch mit den übergreifenden Strategien des Unternehmens übereinstimmten, was einen differenzierten Ansatz für OKR-Schulung und -Implementierung erforderlich machte.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat das OKR Institute eine umfassende Strategie vorgeschlagen:

• OKR-Praktikerkurse: Es wurden maßgeschneiderte Schulungen für Agile Coaches und Teamleiter durchgeführt, die sich auf die Ausarbeitung effektiver OKRs und deren Ausrichtung auf strategische Ziele auf Teamebene und im gesamten Unternehmen konzentrierten. Der Lehrplan wurde so konzipiert, dass er den einzigartigen operativen Kontext und die strategischen Ambitionen von Petronas widerspiegelt und ein tiefes Verständnis der OKR-Methodik fördert.

Das Trainingsprogramm führte im gesamten Strategieteam und den Pilotgruppen zu bedeutenden Erfolgen:

• Strategische Ausrichtung: Teamleiter haben die Fähigkeit erworben, OKRs effektiv sowohl auf die unmittelbaren Ziele ihrer Teams als auch auf die umfassenderen strategischen Ziele von Petronas auszurichten und so ein einheitliches Vorgehen bei der Erreichung gemeinsamer Ziele sicherzustellen.
• Leistungsstarke OKR-Erstellung: Die Teilnehmer lernten, überzeugende, maßgeschneiderte OKRs zu erstellen, die den spezifischen Herausforderungen und Chancen ihrer Teams gerecht werden und gleichzeitig die Essenz des strategischen Herzschlags von Petronas erfassen – ein Begriff, der den dynamischen Ansatz des Unternehmens hinsichtlich Zielsetzung und Überprüfungszyklen widerspiegelt.