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  OKRs verstehen
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  Erstellung leistungsstarker OKRs
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  Verwendung von OKRs in verschiedenen Branchen und Abteilungen
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  OKRs ausrichten
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  Messen und Verfolgen von OKRs

Hinter jeder erfolgreichen OKR-Implementierung steht ein engagierter OKR-Champion. Betrachten Sie diese Person als Ihren internen OKR-Experten sowie als die treibende Kraft hinter den Bemühungen. Zu den Aufgaben des Champions gehören: Den OKR-Zyklus zu leiten und zu synchronisieren, Ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren und mit der C-Level-Suite am Fortschritt beim Erreichen der Ziele und Schlüsselergebnisse zusammenzuarbeiten. Für den Erfolg Ihrer OKR-Bemühungen ist es entscheidend, dass Ihr Champion das Training für eine reibungslose und erfolgreiche Implementierung des OKR-Frameworks erhält.

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  Starten und implementieren Sie erfolgreich OKRs in Ihrem Unternehmen mit unserem OKR-Prozess.
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  Fokussieren Sie Ihr Unternehmen auf das Wesentliche.
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  Erstellen und schreiben Sie Ziele, die mit den Strategien, der Vision und der Mission des Unternehmens übereinstimmen.
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  Lernen Sie, ergebnisorientierte OKRs festzulegen.
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  Richten Sie Ihre gesamte Organisation auf eine gemeinsame strategische Ausrichtung aus.
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  Ermöglichen Sie Teams einen sinnvollen Dialog, während sie ihre eigenen OKRs erstellen und ausrichten.
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  Führen Sie vierteljährliche und vierteljährliche Überprüfungen für funktionsübergreifendes Lernen durch.

Die Anerkennung Certified OKR Practitioner befähigt Sie, Ihr Fachwissen in Ihrer Organisation zu teilen.

Sie erwerben die Methoden, Tools, Fähigkeiten und das notwendige Wissen, um sich durch eine strukturierte Vorgehensweise von anderen Professionals zu differenzieren, die es Ihnen ermöglicht, das OKR-Framework nachhaltig und erfolgreich in Ihrer Organisation zu implementieren.

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  Führungskräfte der C-Suite
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  HODs
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  Personalpraktiker
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  Gruppenführer

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  Hat eine gründlich umfassende Kursübersicht, die mehr als nur die grundlegenden Coaching-Fähigkeiten abdeckt.
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  Überschreitet die erforderliche Anzahl von Stunden für diese Anerkennungsstufe „Association for Coaching Course (AC)“.
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  Wird durch den AC Global Code of Ethics untermauert.
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  Beinhaltet ein Coaching-Modell, bei dem die Teilnehmer die Fähigkeit demonstrieren müssen, zuzuhören und zu verstehen und dann effektiv zu hinterfragen.