مسرد OKR

نقطة مرجعية تسمح لك بقياس ما إذا كنت تحرز تقدمًا في هدفك. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك هو إنقاص وزنك ، فإن أحد معاييرك سيذهب إلى صالة الألعاب الرياضية مرة واحدة في الأسبوع. الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية مرة واحدة في الأسبوع ليس بالضرورة أ المعيار. لكن زيادة الاتساق من يوم واحد في الأسبوع إلى 6 أيام في الأسبوع ستكون معيارًا. تساعدك المعايير على قياس تقدمك. تحقق المعايير نتائج رئيسية جيدة.

أي OKR تتم صياغته استجابةً لـ OKR عالي المستوى في المنظمة. مع وجود معلومات واتصالات واضحة من إدارة المنظمة إلى المستويات الأدنى والعكس صحيح ، فإن النتيجة المثالية هي المزيد من المشاركة والمواءمة.

العمليات اليومية للمؤسسة. تصف OKRs ما نريد بناءه أو تغييره أو إعادة اختراعه. هذا هو السبب في أن OKRs هي عكس "العمل كالمعتاد". غالبًا ما يستخدم مصطلح "BAU" لوصف "العمل كالمعتاد".