كان التعاون بين معهد OKR وشركة Pasha Life، وهي شركة تأمين بارزة، موجهًا نحو تمكين مدربي Agile بالمهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) بشكل مستدام. تهدف هذه المبادرة إلى الاستفادة من الأهداف والأهداف الرئيسية لتعزيز سرعة الحركة والتركيز الاستراتيجي والكفاءة التشغيلية داخل المنظمة.
واجهت باشا لايف العديد من التحديات الرئيسية في هذا المسعى:
- فجوات المهارات بين المدربين الرشيقين: كانت هناك فجوة ملحوظة في الفهم والخبرة بين المدربين الرشيقين فيما يتعلق بالتكامل الفعال للأهداف والأهداف الرئيسية ضمن أطر عمل Agile.
- الاتساق والاستدامة: شكل ضمان التبني المتسق والمستدام للأهداف والأهداف الرئيسية عبر مختلف الفرق والأقسام تحديًا كبيرًا، نظرًا لتنوع المشاريع والسياقات التشغيلية.
- التكامل الثقافي: يتطلب تضمين الأهداف والأهداف الرئيسية في ثقافة الشركة الذكية دراسة متأنية لتجنب المقاومة وضمان التكامل السلس مع الممارسات الحالية.
ولمواجهة هذه التحديات، قدم معهد OKR استراتيجية شاملة:
- التدريب المتخصص للمدربين الرشيقين: إجراء دورات تدريبية متخصصة تركز على مبادئ الأهداف والأهداف الرئيسية، وتكاملها مع المنهجيات الرشيقة، واستراتيجيات التنفيذ والتدريب الفعالين.
- تخصيص الإطار ودعمه: تقديم الدعم في تخصيص إطار عمل OKR ليناسب الاحتياجات الفريدة لـ Pasha Life، مما يضمن أنه يكمل ممارساتهم الرشيقة وأهدافهم التنظيمية.
- التوجيه الثقافي والتكيف مع العمليات: تقديم إرشادات حول تكييف العمليات والثقافة التنظيمية لاحتضان الأهداف والأهداف الرئيسية، بما في ذلك استراتيجيات التغلب على المقاومة وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
أدت الشراكة إلى العديد من النتائج الإيجابية لباشا لايف:
- قدرات التدريب المحسنة: تم تجهيز مدربي Agile في Pasha Life بالمهارات والمعرفة اللازمة لدمج الأهداف والأهداف الرئيسية والحفاظ عليها بشكل فعال داخل فرقهم، مما يعزز قدراتهم التدريبية.
- تحسين التوافق الاستراتيجي والتنفيذ: أدى تنفيذ الأهداف والأهداف الرئيسية إلى تسهيل التوافق الاستراتيجي والتنفيذ بشكل أفضل عبر الفرق، مما ساهم في اتباع نهج تشغيلي أكثر تركيزًا وفعالية.
- التماسك الثقافي وسرعة الحركة: شهدت المنظمة تكاملًا ثقافيًا أكثر سلاسة للأهداف والأهداف الرئيسية، مما أدى إلى تحسين سرعة الحركة، وتركيز أقوى على النتائج، وبيئة عمل أكثر تكيفًا وتعاونًا.
