تعاون معهد OKR مع Bosch، وهي شركة رائدة متعددة الجنسيات في مجال الهندسة والتكنولوجيا، لتعزيز المواءمة الإستراتيجية وقدرات التنفيذ لمنتجاتها وفرق سكروم باستخدام OKRs. تهدف هذه المبادرة إلى دمج الأهداف والأهداف الرئيسية ضمن إطار عمل Bosch الرشيق، ومعالجة تحديات محددة، وتنفيذ حلول مخصصة، وتحقيق نتائج مؤثرة.

كان التحدي الأساسي هو مواءمة فرق المنتج وفرق العمل حول الأهداف المشتركة، مما يضمن أن الأهداف والنتائج الرئيسية تكمل المنهجيات الرشيقة الحالية لدفع التنفيذ المركّز والابتكار.

ولمعالجة هذه المشكلة، نفذ معهد OKR برنامجًا تعليميًا استراتيجيًا:

• دورات OKR للممارسين: تم تصميم هذه الدورات خصيصًا لمدربي Agile ومديري المنتجات، مع التركيز على صياغة الأهداف والأهداف والأهداف المؤثرة ودمجها بسلاسة مع ممارسات Bosch الحالية في Agile، مثل scrum. تم تصميم التدريب لتمكين قادة الفريق بالمعرفة والأدوات اللازمة لإنشاء الأهداف والأهداف والأهداف والأهداف القوية والاستراتيجية التي تتوافق مع المنهجيات الرشيقة.

أدى البرنامج التدريبي إلى تطورات كبيرة في كيفية تعامل قادة الفرق مع الأهداف والأهداف والمنهجيات الرشيقة:

• صياغة الأهداف والأهداف والأهداف القوية: اكتسب قادة الفريق الخبرة في صياغة الأهداف والأهداف والأهداف الفعالة التي كانت واضحة وقابلة للقياس وطموحة، مما أدى إلى التركيز والتوافق داخل الفرق.
• المواءمة مع المنهجيات الرشيقة: تعلم المشاركون مواءمة الأهداف والأهداف الرئيسية الخاصة بهم مع منهجيات رشيقة مثل سكروم، مما يضمن أن الأهداف والأهداف الرئيسية تعزز ممارساتهم الرشيقة بدلاً من تعطيلها. وقد عزز هذا التوافق نهجًا أكثر تماسكًا وديناميكية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية ضمن إطار العمل الرشيق.