تبدأ دورة القيادة OKR مع أول جلسة مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة عبر التكبير بحد أقصى 5 مشاركين) كل يوم 10 صباحًا و 3 مساءً بتوقيت وسط أوروبا. تجري OKRI ما مجموعه 10 جلسات حية ، جلسة واحدة كل أسبوع. تتضمن دورة القيادة أيضًا دورة ممارس OKR. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى وحدات التعلم الإلكتروني وامتحانات الشهادات عبر الإنترنت.

OKRs لا تحقق نفسها. مطلوب قيادة وإدارة رشيقة فعالة جنبًا إلى جنب مع التميز في العمل الجماعي لتحقيق الأهداف OKR الصعبة.

في ظل بيئة الأعمال المتقلبة والمليئة بالتحديات التي نعمل ضمنها ، فإن "سرعة الوصول إلى السوق" ، تعتبر "سرعة التنفيذ" ذات أهمية قصوى. لا تدعم OKRs سرعة التنفيذ فحسب ، بل تدعم أيضًا جودتها. OKR هو إطار عمل رشيق لتحديد الأهداف يتطلب قيادة قوية وثقافة نمو لتكون مستدامة وناجحة. من المهم جدًا تعيين OKRs فعالة لكنها لا تعني شيئًا إذا كان التنفيذ ضعيفًا أو غير موجود. تعلمك دورة القيادة OKR العملية للغاية هذه كيفية قيادة فريقك نحو تنفيذ OKR وتحقيق رؤية الشركة.

تعد مستويات المشاركة لأعضاء الفريق بالإضافة إلى القدرة على التواصل الفعال (التواصل مع العائد على الاستثمار) أثناء تسجيل الوصول والاجتماعات والتدريب عناصر حاسمة لنجاح OKR ، وستدعمك دورة القائد OKR الموجهة عمليًا في التدريب أعضاء الفريق نحو النجاح.