عقد معهد OKR شراكة مع Bauhaus/Bahag، وهي شركة بيع بالتجزئة بارزة يقع مقرها الرئيسي في ألمانيا، لتنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية عبر فرقهم. وتهدف المبادرة إلى تعزيز التوافق الاستراتيجي والكفاءة التشغيلية من خلال استخدام الأهداف والأهداف والأهداف بشكل فعال. ركز هذا التعاون على مواجهة تحديات دمج الأهداف والأهداف والأهداف (OKR) في إطار عمل الشركة، وتوفير الحلول من خلال التدريب الموجه، وتحقيق نتائج مهمة في صياغة الأهداف والأهداف والأهداف والمواءمة.

كان التحدي الرئيسي هو طرح الأهداف والأهداف الرئيسية في المقر الرئيسي الألماني، الأمر الذي يتطلب نهجًا دقيقًا لضمان صدى إطار عمل الأهداف والأهداف الرئيسية مع الأهداف الاستراتيجية للشركة والممارسات التشغيلية، والتي يشار إليها غالبًا باسم نبضات الأهداف والأهداف الرئيسية لباوهاوس/باهاج.

للتغلب على هذا التحدي، ابتكر معهد OKR حلاً استراتيجيًا:

• دورات الممارسين في OKR: تم إجراء دورات مخصصة للمدربين الرشيقين وقادة الفرق، مع التركيز على كيفية صياغة الأهداف والأهداف والأهداف المؤثرة ومواءمتها مع كل من استراتيجيات الشركة والإيقاع التشغيلي الفريد، أو نبضات القلب، التي تميز نهج باوهاوس/باهاج في تحديد الأهداف وتحقيقها. .

أدت مبادرة التدريب إلى العديد من الإنجازات الرئيسية:

• التوافق الاستراتيجي: اكتسب قادة الفرق والمدربون الرشيقون المهارات اللازمة لمواءمة الأهداف والأهداف الرئيسية بشكل فعال مع الأهداف الإستراتيجية للشركة، مما يضمن اتجاهًا موحدًا عبر جميع مستويات المنظمة.
• صياغة الأهداف والأهداف والأهداف القوية: تعلم المشاركون صياغة أهداف وأهداف وأهداف قوية خاصة بالفريق والتي لم تتماشى مع الرؤية الإستراتيجية فحسب، بل تم تخصيصها أيضًا لتناسب نبضات الأهداف والأهداف المميزة لـ Bauhaus/Bahag، والتي تلخص الثقافة الفريدة للشركة والإيقاع التشغيلي.