如何成为一名有效的 OKR 教练
本文探讨了 OKR 辅导。 OKR 已经存在一段时间了。然而，随着越来越多的公司受到 OKR 框架推动的公司巨大增长的众多案例研究的启发，全球范围内 OKR 框架的实施重新焕发活力。
当 OKR 框架得到有效部署时，“10 倍增长”几倍并不罕见，只要问问 Google 这样的公司就知道了。
部署 OKR 框架不是一次性事件，而是一个旅程。这是一个需要指导和适应变化的敏锐能力的旅程。因此，需要持续的指导以确保尽可能成功。
一般教练陈词滥调
当然，您必须通过了解 OKR 理论知识的基本测试，并且在不同行业和文化背景下持续实践 OKR 将极大地提高您作为教练的可信度，尤其是在一些成功的案例研究之后。
毕竟，根据“教练陈词滥调”和一般性的说法和做法，OKR 实施和教练的背景成为需要优先理解的：
业务绩效和 OKR 辅导的背景
对 OKR 理论和实施的完美理解并不能确保作为教练的成功，因为可能有很多因素影响 OKR 框架的实施和可持续性。
商业文化是业务绩效的广泛背景，在有毒文化和不良商业环境中，在解决一些关键问题之前甚至开始实施 OKR 可能都是不可行的。
由于团队和个人的总体思维方式、业务愿景的清晰度、价值观的作用、招聘实践、保留实践、培训和指导技术、沟通结构、微妙的领导/管理平衡等等，所有这些都会影响实施和实施。为了 OKR 框架的可持续性，OKR 教练随着时间的推移对所有这些要素形成实际的理解至关重要。
如果不满足上述要求，不仅 OKR 的成功实施将成为重大挑战，而且部署的可持续性几乎变得不可能。
因此，广泛的人力资源理解对于任何 OKR 教练来说肯定非常有用。
作为教练，只专注于 OKR 的实施绝对没有错，但在这种情况下，提供建议既实用又符合道德，因为教练场景要求向客户建议可能需要其他专家来确保 OKR 的可持续性。 OKR框架的实施。
阅读以下文章，了解近年来领导力和辅导如何交织在一起：
https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach
如何开始。
从“OKR 爱好者”开始是个好主意 – 阅读您能在 OKR 上找到的所有内容、观看 YouTube 视频、参加课程并关注其他教练。最重要的是开始实际实施 OKR，并首先对失败持开放态度。
一旦你内心真正点燃了“OKR热情的火花”，并感受到成为一名OKR教练的真诚愿望和决心，开始研究专业的OKR教练课程是值得重复的，建议寻找提供以下内容的课程： OKR 辅导的背景。
在开始教练之旅之前，您不必等到获得证书，无论何时，尽快真正开始教练都是一个好主意——熟能生巧。
首先将个人目标引入您的生活并支持关键结果，例如：
客观的: 以健康的方式减肥
主要结果1：每天舒适地步行 1 公里来开始
主要结果2：首先明显减少食物份量至少 10%
当您开始看到个人 OKR 的效果时，向朋友介绍这些方法。
根据您的个性，您可以慢慢地从辅导朋友发展到围绕辅导 OKR 开展业务，或者您也可以通过立即参加课程并积极寻找客户来直接进入该行业。
无论如何，当您对 OKR 充满热情时，您很快就会知道成为 OKR 教练是否是您的目的。
请访问我们的网站，了解如何开始您的 OKR 之旅：
OKR研究院人才发展总监
